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* Ing. Horst Weiss

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Eigentümer
Ing. Horst Weiss GmbH
2000 Stockerau, Rudolf-Diesel-Straße 1
Luftfahrzeugmechaniker, Maschinenbauingenieur
Import / Export und Handel allgemein
4
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Profil

Zur Person

Ing.
Horst
Weiss
16.10.1959
Wien
Johanna und Raimund
Stefanie (1998)
Verheiratet mit Birgit
mein Pferd, Kutschenfahrten, Sauna und Schwimmen

Service

Horst Weiss
Werbung

Weiss

Zur Karriere

Zur Karriere von Horst Weiss

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach sieben Jahren Gymnasium brach ich die Schule ab und besuchte die dreijährige Fachschule für Flugtechnik in Langenlebarn. 1977 leistete ich den Präsenzdienst ab und war in der ersten Hubschrauberstaffel als Bordmechaniker tätig. Parallel dazu absolvierte ich die Abend-HTL für Maschinenbau in St. Pölten, die ich 1979 mit Matura abschloß. Anschließend trat ich bei ÖAF Gräf & Stift als Leiter der Planung für spanabhebende Fertigung ein. 1987 war ich für die Übersiedelung der gesamten Produktion mit 400 Mitarbeitern von Wien Floridsdorf nach Wien Liesing mitverantwortlich. Bereits 1986 hatte ich ein Abendstudium (Betriebswirtschaftslehre) an der Wirtschaftsuniversität Wien begonnen, das ich heute fast beendet habe. 1989 machte ich mich selbständig und legte in Graz die Konzessionsprüfung ab. Ich eröffnete mein eigenes technisches Büro für Fertigungstechnik in Wien-Speising und stellte einen Mitarbeiter ein. Diesen Standort gab ich 1993 auf, verlegte das Büro für drei Jahre nach Korneuburg und 1996 nach Harmannsdorf. 1993 begann ich mit Herstellung, Handel und Export von Hufbeschlagsartikeln. Damals hatte ich einen Keller als Lager, heute umfaßt mein Unternehmen in Harmannsdorf eine Betriebsfläche von 5000 und Büro- sowie Lagerräumlichkeiten im Umfang von 1600 Quadratmetern. Mein Unternehmen ist ein Großhandelsunternehmen für Hufbeschlags- und Reitartikel mit einem derzeitigen Umsatz von 30 Millionen Schilling, davon entfallen jeweils zehn Millionen auf Export, Hufschmiede und Reitsportgeschäfte. Wir exportieren vorwiegend Artikel aus Ungarn, wo ein Unternehmen mit 20 Mitarbeitern seit zehn Jahren ausschließlich für uns arbeitet. 2001 eröffnete ich in Ungarn gemeinsam mit einem Partner eine weitere Firma für den Handel mit Hufbeschlägen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Horst Weiss

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet geregeltes Wachstum und Zufriedenheit.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Gute Mitarbeiter und gute Ideen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich mich nie auf meinem Erfolg ausgeruht und zurückgelehnt habe.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit ich für 180 Mitarbeiter verantwortlich war, das war 1979 - zu diesem Zeitpunkt hatte ich große Freiheiten und konnte Ideen entwickeln.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Der mutigste Schritt meines Lebens war die Übersiedelung meines Unternehmens nach Harmannsdorf - die Entscheidung, dieses Grundstück zu kaufen, zu bebauen und in die Zukunft zu investieren.Wieviel Zeit brauchen Sie für Entscheidungen? Ich entscheide schnell, sobald die Fakten auf dem Tisch liegen.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Unser Problem besteht darin, daß Großhändler und Hersteller direkt an den Endverbraucher liefern.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Auswahl der Mitarbeiter ist für mich reine Gefühlssache. Jeder, der arbeiten will, wird in unserem Betrieb auch die nötige Fachkenntnis erwerben.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Ich versuche, Begeisterung zu wecken, weil sie der wesentlichste Motivationsfaktor ist. In einem kleinen Betrieb darf niemand ausgelassen werden, das würde man sofort negativ spüren.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Man sieht mich als kollegialen Chef.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind innovativ, schnell, voll sortiert, kompetent, günstig - aber nicht billig.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Vereinbarung der beiden Bereiche ist schwierig, aber mit einer toleranten Ehefrau kann man es schaffen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Think positive!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mir die Option offenlassen, dieses Unternehmen zu erweitern.
Ihr Lebensmotto?
Ehrlich sein, offen bleiben und einen geraden Weg gehen.

Publikationen

1998: Handbuch für die ablaufoptimierte Produktion im Maschinenbau

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