Zum Erfolg von Ilona Happel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich bedeutet Erfolg im Berufsleben, daß man im Rahmen seiner persönlichen Möglichkeiten das ausüben kann, was einem Spaß macht und seinen persönlichen Zielen entgegenkommt. Ich schätze an meiner Tätigkeit die Teamarbeit, weil ich früher Einzelkämpfer sein mußte und dies nicht mehr möchte.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe gelernt mich durchzusetzen und hatte das Glück, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu sein. Es genügt nicht ein Ziel zu haben, sondern man muß sich auch durchsetzen können und sein Handwerk beherrschen. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich glaube, daß die Tatsache, bei IWD Media ein volles Jahr für Aus- und Weiterbildung verwendet zu haben, die Basis meines heutigen Erfolges darstellt. Ich arbeitete nicht direkt am Kunden, sondern konnte viele Spezialisten kontaktieren und Seminare besuchen. In diesem Metier ist es nicht üblich, eine so lange Zeit für die Einarbeitung zu verwenden. Mediaplaner ist kein Beruf an sich und es war für mich sehr interessant, mir ein eigenes Bild machen zu können. Ich habe natürlich auch keine Scheu vor Menschen, denn die eigene Stimmungslage - zum Beispiel Nervosität - überträgt sich auf das Gegenüber. Neben meiner fachlichen Kompetenz war besonders auch meine soziale Kompetenz wesentlich; besonders in der Mitarbeiterführung.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fachlich betrachtet muß es Nähe zum Job geben. Ich versuche, in diesem Unternehmen einen Gleichklang zwischen den Geschlechtern zu erreichen, eine gute Mischung wäre ideal. Weiters müssen die Mitarbeiter Begeisterung vermitteln können. Wir laden jene Bewerber, die in die engere Wahl gekommen sind, ein, um zwei Tage bei uns zu schnuppern. Somit bekommt einerseits der Bewerber ein Gefühl dafür, was ihn erwartet, aber auch unsere Mitarbeiter können feststellen, ob der oder diejenige ins Team paßt oder nicht. Für mich ist es sehr wichtig, daß die „Chemie“ innerhalb der Gruppe stimmt.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Individuell. Wir führen halbjährliche Mitarbeitergespräche durch, in deren Rahmen Ziele definiert werden und die Stärken und Schwächen des jeweiligen Mitarbeiters angesprochen werden. Indem wir unsere Mitarbeiter so in ihrer beruflichen Karriere unterstützen, erreichen wir eine höhere Identifikation mit dem Unternehmen. Unser Ziel ist es generell, Mitarbeiter verstärkt zur Selbständigkeit zu führen, damit sie Kundengruppen eigenständig betreuen können. Wir bieten den Mitarbeitern auch eine Reihe von Weiterbildungsmöglichkeiten; daß es auch eine finanzielle Motivation gibt, ist klar, denn besondere Leistungen werden auch besonders honoriert. Welche sind die Stärken des Unternehmens? Wir konzentrieren uns auf Marktforschung und Strategie und beschäftigen eine Reihe kompetenter Spezialisten, die jeden Kundenwunsch erfüllen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Dies ist sehr schwierig. In meiner Vergangenheit habe ich viele Wochenende und Abende für den Job verwendet. Ich habe keinen Beruf, in dem ich einfach um 18 Uhr nach Hause gehen kann, es gibt viele Veranstaltungen und Seminare, die gerade am Beginn der Karriere sehr interessant erscheinen. Dabei läuft man allerdings Gefahr, so gut wie kein Privatleben mehr zu haben. Inzwischen habe ich die Erfahrung gemacht, daß es auch etwas anderes gibt als nur den Beruf. Heute gelingt es mir durch perfekte Zeitplanung, Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bringen. Ich besuche heute nur mehr Veranstaltungen, die mir etwas bringen und versuche auch, die Wochenenden freizuhalten - aber wenn es sein muß, verbringe ich auch noch so manchen Samstag oder Sonntag im Büro.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wenn man in diesem Metier erfolgreich tätig sein möchte, sollte man parallel zum Studium auch die Praxis kennenlernen. Kommunikationsvermögen und Begeisterungsfähigkeit sind eine Voraussetzung, um in dieser Branche erfolgreich zu sein.