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* Günther Mausz

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Inhaber
Glasbläserei Günther Mausz
4040 Linz, Reindlstraße 19
Gestalter
Metallbau
2
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Profil

Zur Person

Günther
Mausz
10.10.1955
Linz
Elisabeht und Johann
Manuel (1983) und Oliver (1986)
Verheiratet mit Eva
Radfahren
Lehrtätigkeit an der Universität Linz, Institut für Chemie – „Glasblasen“

Service

Günther Mausz
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Mausz

Zur Karriere

Zur Karriere von Günther Mausz
Welche waren die wichtigsten Stationen Ihrer Karriere? Nach Abschluß der Lehre zum Maschinenschlosser arbeitete ich als Schlosser, wobei ich für die Herstellung von medizintechnischen Instrumenten und orthopädische Sonderanfertigungen verantwortlich war. Anschließend war ich an der Universität Linz am Institut für Halbleiterphysik als Institutsmechaniker tätig, wir bauten Apparaturen für die Industrie im Ultrahochvakuumverfahren (UHV), auch unter Verwendung von Quarzglas. Gleichzeitig besuchte ich aus eigenem Interesse Glasbläserkurse. Ab 1990 arbeite ich im Zuge einer Karenzierung ein Jahr in der Chemie Linz AG als Glasbläser. Anschließend kehrte ich an die Uni zurück, machte mich jedoch schließlich 1992 als Glasbläser selbständig. Mittlerweile verkaufe ich meine UHV-Komponenten für Forschungsprojekte europaweit und bin in Deutschland sogar Marktführer. Kunsthandwerk aus Glas, das ich in meinem Geschäft herstelle und verkaufe, stellt ein zweites Standbein dar und gibt mir die Gelegenheit, meiner Kreativität nachzugehen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Günther Mausz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Spaß an der Arbeit, meine Arbeit gut zu machen und somit gut verkaufen zu können. Natürlich ist Erfolg auch damit verbunden, sich einen finanziellen Hintergrund zu schaffen. Eine meiner speziellen, sehr erfolgreichen Entwicklungen sind die sogenannten Transferstangen, die Halbleiterproben in UHV-Anlagen transferieren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, da ich gerne arbeite und alles habe, was ich brauche.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausdauer, der gute Umgang mit Kunden, Verläßlichkeit, meine Erfahrung in verschiedensten Sparten und die Umsetzung dieses Wissens.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Sicherlich als erfolgreich, da mich meine Freunde schon lange kennen und meine Entwicklung mitverfolgen konnten.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine beiden Mitarbeiter sind meine Frau, die für die Buchhaltung und die Dekoration des Geschäftslokales verantwortlich zeichnet, und ein weiterer Glasbläser. Ich lege Wert auf selbstbewußtes Auftreten und bevorzuge für den Verkauf weibliche Mitarbeiterinnen. Da unsere Branche sehr klein ist, werden Mitarbeiter oft über Mundpropaganda gefunden. Ich erwarte von meinen Angestellten Verläßlichkeit und fachliche Kompetenz.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gebe meinen Mitarbeitern die Chance, eigene Idee zu verwirklichen und sehr selbständig zu arbeiten. Das Arbeitsklima und unsere Beziehung ist so ausgerichtet, daß mein ständiger Mitarbeiter fast zur Familie gehört.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Mein Ideenreichtum und das Eingehen auf Kundenwünsche, sprich das Ausführen von Sonderanfertigungen wie etwa Gipfelkreuze aus Glas. Diese Außergewöhnlichkeiten bringen einen guten Ruf und bescheren mir neue Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich investiere viel Zeit in mein Unternehmen und arbeite auch abends und an Wochenenden. Aus meiner beruflichen Selbständigkeit ergeben sich viele Freiheiten, da ich keinen Chef habe – der Arbeitsumfang ist zwar groß, jedoch ebenso mein Wohlbefinden als unabhängiger Unternehmer. Meine Familie hat sich an diesen Umstand gewöhnt und respektiert mein Berufsleben. Im Sommer schließe ich meinen Betrieb für drei Wochen und verbringe den Urlaub gemeinsam mit meiner Familie.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es erscheint mir ausschlaggebend, Marktlücken zu suchen und ein Ziel mit Zähigkeit und Ausdauer zu verfolgen. Den finanziellen Bogen sollte man nicht überspannen und bei Bankkrediten sehr vorsichtig sein. Im allgemeinen sehen ich eine positive Einstellung zur Arbeit und zum Leben als wichtigstes Element, um zum Erfolg zu gelangen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Eine Vergrößerung des Unternehmens scheint mir nicht erstrebenswert, da zu viele Sorgen damit verbunden sind. Ich möchte nach vielleicht zehn Jahren den Bereich der Vakuumtechnik etwas reduzieren und mich mehr auf das künstlerische Glasblasen spezialisieren, dabei jedoch mit dem selben Profit arbeiten.

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