Zum Erfolg von Doris Kanov
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Mein persönlicher Erfolg hat sich durch meinen Berufsweg ergeben, ich sehe darin die Zufriedenheit meiner Kunden und meiner Mitarbeiter.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als sehr erfolgreich, weil ich bisher alle Ziele erreichen konnte, die ich mir vorgenommen hatte.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ein wichtiger Grundstein war sicher mein Schritt in die Selbständigkeit. Während meines ersten selbständigen Projektes für IBM Österreich lernte ich sehr viele Menschen und die Mechanismen der Branche kennen. Ich lerne sehr leicht, durchschaue Prozesse leichter als andere und schaffe es immer wieder, sehr klare Lösungen herbeizufüren und sie anderen darzulegen. Sehr wichtig war es für mich, Selbstvertrauen zu entwickeln, das ein wesentliches Element ist, um von der Umwelt auch wahrgenommen zu werden; sobald man von der Umwelt wahrgenommen wird, kann man seine Fähigkeiten auch gewinnbringend entfalten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich arbeitete in der Anfangszeit bei der Bundesländerversicherung mit sehr netten Kollegen. Der damalige EDV-Leiter ging jeden Morgen durch die Abteilung und begrüßte jeden einzelnen Mitarbeiter, fragte nach dem Befinden und nach eventuellen Problemstellungen und war somit ein Mensch, der sich zwar nicht aufdrängte, aber interessiert und für jeden Mitarbeiter da war. Durch diesen Führungsstil, wußte er immer alles über die jeweiligen Aufgabenstellungen, erkannte die Qualitäten jedes einzelnen Mitarbeiters und konnte somit die Belastbarkeit jedes einzelnen einschätzen. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Es gibt eine Vielzahl an Problemen. Dem rasanten technischem Fortschritt sind nur die Wenigsten gewachsen. Leidtragende sind vor allem die Kunden, denn es wird immer schwerer, aus einer Fülle von Angeboten die richtige Entscheidung zu treffen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind mein wertvollstes Kapital und ich bin zu Recht stolz auf sie.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich glaube, ich habe mir gute Menschenkenntnis erarbeitet und lege keinen Wert auf Aussehen, Alter oder Ausbildung. Sehr gute Erfahrungen machte ich mit Quereinsteigern, die ich persönlich zu IT-Spezialisten ausbildete. Für mich zählen nur Intelligenz, Wißbegierde und Einsatzbereitschaft.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die beste Form der Motivation ist meiner Meinung nach das persönliche Vorbild. Wenn man Menschen führt, muß man sich bewußt sein, das jede Gefühlslage von den Mitarbeitern wahrgenommen wird, und daß sich diese negative oder positive Energie, sofort auf die Arbeitsleistung auswirkt. Daher ist ständige Selbstmotivation äußerst wichtig, um Mitarbeiter motivieren zu können.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Heutzutage ist es nicht mehr so leicht, in dieser Branche Fuß zu fassen. Ich rate jedem, seinen Weg bewußt zu wählen. Um Erfolg zu haben, benötigt man einen starken Charakter und Durchhaltevermögen. Richtig erfolgreich ist man, wenn man nicht nur seine eigenen persönlichen, sondern die Ziele aller Beteiligten ins Auge faßt.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Unternehmen soll ohne Qualitätsverlust kontinuierlich expandieren. Ich möchte weiterhin meinen Kunden und Lieferanten eine faire Geschäftspartnerin und meinen Mitarbeitern eine verständnisvolle Vorgesetzte sein.