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* Kurt Eberhard

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Filialleiter
Möbelix Möbel Superdiskont
3500 Krems, An der Schütt 43
Allround Manager
Möbel u. Einrichtungsgegenstände
8
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Profil

Zur Person

Kurt
Eberhard
28.07.1965
Klagenfurt
Josefine und Otto
Dominik (1990) und Patrizia (1996)
Lebensgemeinschaft mit Heidi
Fußball, Schifahren

Service

Kurt Eberhard
Werbung

Eberhard

Zur Karriere

Zur Karriere von Kurt Eberhard

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich die Lehre zum Einzelhandelskaufmann in einem Küchenstudio. Nach dem Bundesheer trat ich 1988 in die Firma Lutz in Völkermarkt ein und war zu Beginn für den Ladenbau zuständig. Im Februar 1980 wechselte ich in den Verkauf. Nach einem Jahr erhielt ich die Gelegenheit, einige Filialeröffnungen in Wien zu unterstützen. Ende 1989 wechselte ich in die Filiale Horn. 1991 zerstörte ein Großbrand diese Filiale, und der Konzern entwickelte das Konzept Möbelix. Ich nahm das Angebot an, in diese Verkaufsschiene einzusteigen, absolvierte eine firmeninterne Ausbildung und übernahm im Anschluß die Leitung der Möbelix-Filiale Horn. Im Herbst 2000 kam ich nach Imst und baute dort eine neue Filiale auf. Seit Juni 2000 leite ich interimistisch die Filiale Krems. Möbelix ist die Diskontschiene der Firma Lutz. Wir verstehen uns als Ersteinrichter mit schnell verfügbaren Möbeln mit guter Qualität zum günstigen Preis. Trotz der günstigen Preise legen wir starken Wert auf qualifizierte Fachberatung. Unsere Hauptzielgruppe ist das junge Publikum, das seine Ersteinrichtung bei uns kauft.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Kurt Eberhard

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Zum Erfolg gehört neben einem funktionierenden Familienleben das Erreichen der gesteckten Ziele.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich glaube, daß ich konsequent gute Arbeit geleistet habe und weil ich sehr gerne für das Unternehmen arbeite.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war zu Beginn meine Flexibilität. Ich war ungebunden und konnte daher an jedem Einsatzort ohne Probleme meine Leistung erbringen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die richtige Entscheidung traf ich, als ich mich entschloß, von Kärnten wegzugehen und an anderen Standorten des Konzerns zu arbeiten. Ich fühlte mich nicht heimatgebunden und konnte durch meinen österreichweiten Einsatz sehr viel lernen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Während meiner Lehrzeit hatte ich einen Ausbilder, der mir sehr viel beibrachte. Speziell die eigene Zielorientierung und das Streben, beruflich weiterzukommen, konnte ich von ihm lernen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Derzeit stagniert die Möbelbranche, der Grund liegt in der allgemeinen Wirtschaftslage. Unsere Branche ist direkt abhängig von der Baubranche; weniger Bautätigkeit bedeutet weniger Häuselbauer und somit weniger Bedarf an neuen Möbeln.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich bin von meinen Mitarbeitern sehr stark abhängig, der Erfolg hängt direkt mit der Leistungsbereitschaft des gesamten Teams zusammen. Wenn die Mitarbeiter nicht motiviert sind, wird es für die Firma keinen Erfolg geben.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Zeugnisse sind für mich kein Aufnahmekriterium. Ich achte auf Verläßlichkeit, Pünktlichkeit und Leistungsbereitschaft.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Grundsätzlich haben unsere Mitarbeiter einen leistungsorientierten Gehaltsbestandteil. Darüber hinaus führe ich mit meinem Personal Gespräche in eher lockerer Atmosphäre und es gibt gemeinsame Treffen. Ich versuche immer, zu meinen Mitarbeitern eine kollegiale Basis zu schaffen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Früher, als ich noch in ganz Österreich unterwegs war, hat mein Privatleben sehr gelitten. Ich kam damals nur zum Wäschetausch nach Hause. Heute versuche ich, Beruf und Privatleben zu trennen. Während meiner Abwesenheit sollen die Mitarbeiter selbständig Entscheidungen treffen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Wir haben zweimal pro Jahr Treffen mit allen Geschäftsführertreffen, es gibt ein kontinuierliches internes Ausbildungsprogramm, in dessen Rahmen ich zwei Wochen pro Jahr an Seminaren teilnehme. Die laufenden Produktneuerungen sowie allgemeine Informationen hole ich mir aus dem Internet.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es ist wichtig, nichts zu überhasten, sondern langsam und gründlich in der Branche zu beginnen, möglichst alle Stationen durchzumachen und schrittweise die Karriereleiter aufzusteigen. Zum Erfolg gehören Flexibilität, Leistungsbereitschaft und eine gründliche Systemkenntnis.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in meiner derzeitigen Funktion die gesteckten Ziele erreichen, in nächster Zeit doch wieder in meine Stammfiliale Horn zurückkehren und mittelfristig Karrieremöglichkeiten im Unternehmen nützen.

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