* Martin Flesch
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Martin Flesch
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura 1983 begann ich das Studium der Veterinärmedizin in Wien. Drei Semester später wechselte ich an die Universität für Bodenkultur und studierte Kulturtechnik und Wasserwirtschaft. Durch private Umstände trat ich 1988 in den elterlichen Installationsbetrieb ein, den mein Vater 1973 gegründet hatte. Ich hatte hier schon seit meinem 15. Lebensjahr regelmäßig ausgeholfen und war anfangs als Monteur tätig. 1989 holte ich die Gesellenprüfung nach und arbeitete in der Folge als technischer Angestellter. 1998 absolvierte ich die Meisterprüfung für Heizungsbauer, erwarb die Konzession zum Gas- und Wasserinstallateur und übernahm im März 1999 den Betrieb. Das Unternehmen beschäftigt sich mit Haustechnik, wir sind für Planung und Durchführung sowohl großer, als auch kleiner Projekte zuständig. Unser Kundenkreis setzt sich zu 80 Prozent aus Privatkunden zusammen, weiters zählen kommunale Stellen und Unternehmer zu unseren Auftraggebern.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Martin Flesch
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet, das Mögliche zu erreichen und nach dem Unmöglichen zu greifen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich als erfolgreich, weil ich die Übernahme des Betriebes sehr sorgfältig geplant hatte: ich stellte bereits drei Jahre zuvor die Weichen.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Fleiß, Konsequenz und Inspiration sind die wesentlichen Faktoren meines persönlichen Erfolges.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Seit circa zwei Jahren weiß ich, daß mein Geschäft funktioniert.Gibt es jemand, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vater ist eine sehr prägende Figur in meinem Leben, weil er mir mit gutem Beispiel voranging und mir fachlich viel beibrachte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich denke, daß die breite soziale Akzeptanz, die man mir und meinem Unternehmen entgegenbringt, eine wichtige Art der Anerkennung ist.Wieviel Zeit brauchen Sie für Entscheidungen? Ich brauche für Entscheidungen grundsätzlich nur wenige Minuten.Welche Rolle spielen Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg? Die Mitarbeiter spielen eine große Rolle. Ich setze voll auf mein Team - was wäre mein Betrieb wenn nicht alle so gut zusammenarbeiten würden?Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Soziale Intelligenz, technisches Know-how, Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft sind die wesentlichsten Kriterien, die ich von meinen Mitarbeitern erwarte.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich schaffe ein gutes Arbeitsklima und achte auf faire Gehälter.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Mitarbeiter respektieren mich als kollegialen Chef, der sich nicht scheut, selbst anzupacken.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir zeichnen uns durch Kompetenz und hohe Flexibilität (beispielsweise in den Arbeitszeiten, aber auch im Betätigungsbereich) aus, arbeiten sehr effizient und bieten unseren Kunden einen Servicedienst rund um die Uhr.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die Freizeit, die ich mit der Familie verbringe, kommt derzeit zu kurz.Wieviel Zeit verwenden Sie zur Fortbildung? Ich verwende circa zehn Tage pro Jahr für meine Fortbildung.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte positiv denken, begeisterungsfähig sein und andere begeistern können, konsequent, aber nicht stur sein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein berufliches Ziel ist es, die führende Position als Unternehmer, die ich in Gablitz bereits innehabe, auch in den umliegenden Gemeinden zu erreichen.
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