* Mag. Klaus Eschbach
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Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Klaus Eschbach
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule und dem Gymnasium in Kapfenberg absolvierte ich an der Universität Graz das Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing, öffentliche Verwaltung und Verwaltungswirtschaft, das ich 1994 abschloß. Nachdem ich anschließend den Präsenzdienst abgeleistet hatte, absolvierte ich diverse WiFi-Kurse, einen Controlling- und einen Personalverrechnungslehrgang. Anschließend war ich ein halbes Jahr in dem Wiener Unternehmen Rigips GmbH tätig, wo ich als Assistent Controller für das Berichtswesen der südost- und zentraleuropäischen Staaten an das Mutterunternehmen des Konzerns in England zuständig war, bevor ich in die Kapfenberger Stadtwerke eintrat. Dort war ich zu Beginn ebenfalls im Controlling und als Assistent der kaufmännischen Leitung tätig. Als mein ehemaliger Vorgesetzter in den Ruhestand ging, wurde ich mit Jänner 2000 kaufmännischer Leiter des Unternehmens.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Klaus Eschbach
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, gesteckten Ziele zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Erfolg ist immer relativ. Ich bin jedoch mit dem, was ich bisher erreicht habe, zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Hartes Training sowie mein Ehrgeiz waren sicherlich Faktoren, die mich im Berufsleben belastbar und zielstrebig werden ließen. Ich betrieb lange Mannschaftssport - dieser förderte meinen Teamgeist, der auch im Berufsleben wichtig ist. Die Wahl meines Studiums war darüber hinaus eine ebenso glückliche Entscheidung wie die Wahl meiner Ehepartnerin.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Ich habe immer versucht, einen eigenen Stil zu finden und meinen eigenen Weg zu gehen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Gerade in meinem Berufsfeld, dem rechnerischen Bereich, wird man permanent Prüfungen unterzogen, zum Beispiel Wirtschafts- oder Lohnsteuerprüfungen. Es ist eine Würdigung meiner Arbeit, wenn diese Prüfungen ohne Probleme über die Bühne gehen. Ebenso sehe ich es als Anerkennung, wenn Jahresabschlüsse oder Budgetkalkulationen von den dafür zuständigen Gremien abgesegnet werden.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Die Liberalisierung am Gas- und Strommarkt führt nun zum Konkurrenzkampf der Energiedienstleister.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich versuche, einen kollegialen Umgang mit meinen Mitarbeitern zu pflegen und hoffe daher auch als umgänglicher Vorgesetzter gesehen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen eine sehr große Rolle. Ich muß mich auf ihre Arbeit verlassen können, da meine im Endeffekt auf sie aufbaut.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
In meiner Ära war es bisher nicht notwendig, neue Mitarbeiter aufzunehmen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Teamarbeit ist mir wichtig, ich versuche daher, für ein harmonisches Betriebsklima zu sorgen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche, diese beiden Bereiche zu trennen. Während der Woche nehmen berufliche Angelegenheiten den Großteil meiner Zeit in Anspruch, ich bemühe mich daher, mir das Wochenende freizuhalten, um dann Zeit mit meiner Familie verbringen zu können.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Es ist schwierig, dies zu quantifizieren. Ich besuche ständig diverse Seminare, da mein Bereich permanent von Neuerungen betroffen ist.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich kann jedem jungen Menschen den Rat geben, auf seine innere Stimme zu hören und bei seiner Berufswahl nicht materiellen Beweggründen, sondern den eigenen Stärken und Neigungen zu folgen. Denn nur wenn man eine Tätigkeit mit Freude ausübt, kann man Erfolg verbuchen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein berufliches Ziel habe ich mit meiner jetzigen Position bereits erreicht.
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