* Univ.-Prof. DDr. Erich Hoedl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Erich Hoedl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meinem Studium an der Wiener Wirtschaftsuniversität erfolgten meine Promotion und an der Technischen Hochschule in Darmstadt schließlich meine Habilitation. Nach einem Auslandsaufenthalt in New York übernahm ich Professuren in Kassel, Würzburg, Heidelberg und Wien. Von 1991 bis 1999 war ich als Rektor der Universität Wuppertal tätig, seit dem Jahr 2000 bekleide ich diese Funktion an der Erzherzog-Johann-Universität in Graz.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Erich Hoedl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein gut durchdachtes und geplantes Projekt zügig und erfolgreich durchzuführen. Erfolg wird dann mit den Kriterien der sozialen Umgebung, in der man sich befindet, gemessen und positiv sanktioniert. Persönlicher Erfolg bedeutet, sich in seiner sozialen Umgebung, sei es in der Familie oder dem gesellschaftlichen Umfeld, angenommen und aufgehoben zu fühlen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich empfinde mich seit meiner Promotion, der späteren Habilitation und aufgrund der Zuerkennung von Preisen als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mein Wissen und meine Kompetenz in meinem Fachgebiet.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe es stets geschafft, meine Vorhaben in die Tat umzusetzen und habe in wichtigen Entscheidungen die richtige Wahl getroffen.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Nur Originalität ist sinnvoll, Imitation ist belanglos.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Neben wissenschaftlichen Begleitern wie meinem Habilitationslehrer und manchen Professorenkollegen haben mich auch erfolgreiche Politiker und Unternehmer inspiriert und geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Aufgrund der gelungenen Durchführung zahlreicher Projekte erfuhr ich Anerkennung von Personen, die meinen Erfolg schätzten.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein allgemeines Problem der Wissenschaft ist ihre Überbewertung. Die Relativität wissenschaftlicher Erkenntnisse zu anderen großen Problemen der Menschheit ist oft nicht gegeben.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich vermute, daß ich als erfolgreich eingeschätzt werde und man mir als Mensch eine hohe Wertschätzung entgegenbringt.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind außerordentlich wichtig.Besonders im wissenschaftlichen Bereich arbeitet man meist in Teams.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich verlange vollkommene Offenheit in beruflichen Angelegenheiten und absolute Loyalität ebenso wie Sachkenntnis und Innovationsbereitschaft.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch Anerkennung ihrer Leistungen und ehrliche Kritik. Zu meinen engsten Mitarbeitern pflege ich sehr persönlichen Kontakt. Außerdem ist mir große Diskussionsbereitschaft wichtig, ich habe jederzeit ein offenes Ohr für Probleme meiner Studenten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Der größere Teil meiner mentalen Beschäftigung ist dem Beruf gewidmet, und das Privatleben muß sich meiner beruflichen Dynamik unterordnen. Ich übe an fünf Tagen der Woche meinen Beruf oft auch bis spät abends aus. Das Wochenende reserviere ich jedoch prinzipiell für meine Familie.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder junge Mensch sollte schon früh die Möglichkeit haben, zu tun, was seinem Innersten entspricht. Man sollte sich neben dem Beruf auch Dingen zuwenden, die den eigenen Neigungen entsprechen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich bin mittlerweile 62 Jahre alt, man steckt sich in diesem Alter keine großen beruflichen Ziele mehr. Generell möchte ich dem Menschen und der Gesellschaft dienen, den Geist der Menschlichkeit selbst praktizieren und damit beispielgebend wirken.
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