* Harald Koukol
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Harald Koukol
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschule absolvierte ich eine Lehre im Bereich Elektronik und Maschinenbau. Ich übte meinen Beruf einige Jahre aus und trat schließlich in die P. Dussmann GmbH ein, wo ich zunächst im Bereich Organisation tätig war. Als das Unternehmen die Konzession für den Bewachungssektor erhielt, übernahm ich diesen neuen Geschäftszweig in Wien. Dem gewerberechtlichen Geschäftsführer Herrn Schetz folgte nach drei Jahren der Konzessionär, Herr Kern. Da ich mich mit seiner Firmenführung nicht konform erklären konnte, trennte ich mich vom Unternehmen und wechselte zur Firma ISS. Ich betreute im Bereich Bewachung die verschiedensten Projekte und wurde alsbald zum Abteilungsleiter bestellt. Nach sieben Jahren erhielt ich das Angebot der P. Dussmann GmbH, wieder in das Unternehmen einzutreten und holte alle nötigen kaufmännischen Ausbildungen und die Konzessionsprüfung nach, um als Fachbereichsleiter für die Organisation und gewerberechtlicher Geschäftsführer der Bewachung arbeiten zu können. In späterer Folge übernahm ich die Position des Niederlassungs- bzw. Filialleiters und erhielt in der Zwischenzeit auch die Prokura.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Harald Koukol
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Persönlicher Erfolg ist für mich mit einem gewissen monetären Wohlstand, somit also mit einem gewissen Lebensstandard verbunden, der einerseits schön ist, andererseits jedoch auch das Risiko birgt, sich wieder einschränken zu müssen, wenn der Erfolg nicht mehr so groß ist.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe mich schon als erfolgreich, möchte jedoch auch immer die Kehrseite des Erfolges bedenken. Erfolg ist immer mit Zeitaufwand gekoppelt und ich sehe daher die Notwendigkeit einer ausgleichenden Gewichtung zwischen Beruf und Privatleben, um mich selbst als erfolgreich betrachten zu können. Wenn ich meinen beruflichen Werdegang betrachte, habe ich sehr viel erreicht und bin sehr stolz darauf.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mit meiner Übernahme erfuhr die Niederlassung wirtschaftlichen Aufschwung, da ich das Personal zu einem schlagkräftigen Team zusammenführte und die richtigen Mitarbeiter auswählte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Verleihung der Prokura betrachte ich als Anerkennung der Niederlassung Wien, ihrer Mitarbeiter und meiner persönlichen Leistung.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Auf diesem Markt existieren Unternehmen, die auch durch öffentliche Ausschreibungen dazu animiert werden, ihre Dienstleistung so billig wie möglich anzubieten. Diese Praxis führt sogar soweit, daß einzelne Unternehmen ihre Mitarbeiter nicht mehr gesetzeskonform entlohnen können. Leider fördert unsere Regierung diese dubiosen Geschäfte, indem sie die Preisgestaltung nicht hinterfragt, sondern bei Ausschreibungen Aufträge nach Anbotsumme erteilt. Sehr negativ wirkt sich auch die Einstellung der Entgeldfortzahlungen bei Krankenständen von gewerblichem Personal durch die Krankenkassen aus.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Gewerbliches Personal wird direkt vom unmittelbaren Vorgesetzten (Betriebsleiter bzw. Objektleiter) ausgewählt. Von Angestellten verlangen wir fachliche Qualifikation, die dem jeweiligen Anforderungsprofil entsprechen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir motivieren unsere Mitarbeiter durch ein positives Betriebsklima, nicht durch hohe Gehälter. Generell denke ich, daß ein Mitarbeiter von selbst motiviert ist, der sich mit dem Unternehmen und seiner Tätigkeit identifiziert.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Wenn man beruflich erfolgreich ist, erhält man immer wieder Angebote, über die es auch nachzudenken gilt. Ich spreche berufliche Entwicklungsschritte immer mit meiner Gattin ab, da es mir als äußerst sinnvoll erscheint, Beruf und Privatleben harmonisch aufeinander abzustimmen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Es ist sehr wichtig zu wissen, daß in einem Privatunternehmen andere Gesetze als in einem Konzern zur Geltung kommen.
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