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* Josef M. Weber

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Geschäftsführer
JOSEF M. WEBER | CONSULTING e.U.
A-1130 Wien, Lainzerstraße 80/2
Organisationsberater
Unternehmensberater
33
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Profil

Zur Person

Josef M.
Weber
03.06.1957
Zeltweg
Josef und Erika
Maximiliane (1999)
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Geschäftsführer von Metalogikon

Service

Josef M. Weber
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Weber

Zur Karriere

Zur Karriere von Josef M. Weber

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
In meinem Elternhaus wurden mir die Anpassung an bestimmte Normen und Regeln sowie Selbstdisziplin nahegelegt. Mit der Disziplin hatte ich jedoch Schwierigkeiten und wollte sogar fast das Gymnasium abbrechen. Meine Eltern waren jedoch dagegen und ich befolgte ihren Rat. In den letzten drei Schuljahren änderte sich die Situation, ich begann mich zu engagieren, wurde Klassensprecher und entdeckte plötzlich Spaß am Lernen. Mit sechzehn Jahren wurde der Wunsch wach, Menschen zu führen und um diesem Wunsch näher zu kommen, trat ich in die Theresianische Militärakademie in Wiener Neustadt ein. Ich legte darüber hinaus großen Wert auf Weiterbildung und absolvierte Studien an den sozialwissenschaftlichen Fakultäten in Linz und Wien sowie diverse andere Ausbildungen wie zum Gruppendynamik-Trainer, Supervisor und Organisationsentwicklungsberater. Ich schloß auch eine Beraterausbildung am Institut für Systemische Beratung in Heidelberg ab und bildete mich in körperpsychotherapeutischen Methoden (Bioenergetik, dynamische Körperpsychotherapie) weiter. Ich arbeitete zehn Jahre lang in leitenden Funktionen und im Bereich der Führungsausbildung und Personalentwicklung im Bundesministerium für Landesverteidigung. Danach widmete ich mich fünf Jahre lang einer Trainer- und Beratertätigkeit im Rahmen der Managemententwicklung der Creditanstalt (CA-Akademie). 1992 erfolgte die Gründung des Beratungszentrums Ost (Beratungsstelle für Psychotherapie, Persönlichkeitsentwicklung und Supervision). Zwei Jahre lang war ich in der Funktion des Beraters und Trainers bzw. Assistenten der Geschäftsführung im MDI, dem Managementinstitut der Industrie, tätig, danach wagte ich den Schritt in die Selbständigkeit und gründete gemeinsam mit Dr. R. Attems ein Unternehmen für Managemententwicklung und Organisationsberatung. Meine Arbeitsschwerpunkte sind Konzeption, Beratung und Umsetzung individueller Entwicklungsmöglichkeiten, organisationsbezogenes Lernen in Unternehmen, Teamentwicklung, Beratung von Organisationsentwicklungsprozessen, Krisen- und Konfliktberatung und Coaching von Führungskräften. Unternehmen auf ihren Lern- und Entwicklungswegen zu beraten und zu begleiten, ist Mittelpunkt meiner Arbeit. Ich beobachte dabei, daß unternehmerischer Erfolg heute nun mehr dann möglich ist, wenn hierarchische Denkvorstellungen von Ordnung, Organisation und Führung verlassen werden können. An ihre Stelle treten Modelle der Selbstorganisation und Selbststeuerung.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Josef M. Weber

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Eine Vorbedingung für den Erfolg ist die Erkenntnis dessen, was man will und die Erfüllung dieser Wünsche. Anerkennung von außen ist für mich eine Form der Abhängigkeit, die meinen Vorstellungen von Erfolg nicht entspricht. Mein Empfinden von Erfolg und die Definition von außen sind jedoch grundsätzlich unterschiedlich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Meine große Ausdauer war wesentlich. Ich gebe nicht leicht auf und empfinde Hindernisse als Ansporn und Herausforderung. Weitere Stärken sind mein Umgang mit Menschen, meine Kommunikationsgabe sowie die Fähigkeit, zuhören zu können und zu verstehen, was andere beschäftigt.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Im Vordergrund steht das Lernen. Es ist eine Illusion, von Beginn an originell sein zu können, man muß zuerst die Fähigkeit entwickeln, zu imitieren. Ob man anschließend einen Weg zur Originalität findet, liegt an einem selbst. Man kann aber auch mit Imitation erfolgreich sein.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Bei uns entscheiden die Betroffenen selbst, was sie zu machen haben. Damit setzen wir das in die Realität um, was wir in unserer Firmenphilosophie deklarieren: Wir fördern Selbständigkeit, bzw. Selbstorganisation.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Bis jetzt ist es mir noch nicht gelungen, diese Bereiche optimal zu vereinbaren. Es ist mir aber ein Anliegen, eine harmonische Balance zu finden, ökonomischer mit meiner Arbeitszeit umzugehen und einen größeren Freiraum für Persönliches zu schaffen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte unsere Stärken weiterhin forcieren und unser Netzwerk festigen. Privat ist mir wichtig, meinen Inseltraum in mein Leben zu integrieren.

Publikationen

Mitautor und -herausgeber des Buches "Führen - Zwischen Hierarchie und...", Verlag "Versus", Zürich 2001

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