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* Manfred Kohlheimer

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Inhaber
Managementtraining - Organisationsentwicklung, Kohlheimer
1080 Wien, Lenaugasse 5
Unternehmensberater
Unternehmensberater
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Profil

Zur Person

Manfred
Kohlheimer
04.03.1960
Frauenkirchen
Alois und Brigitta
Verheiratet mit Renate
Reisen, Theater, Oper, Konzerte, Gastronomische Genüsse
Lehrbeauftragter an der Akademie für Fortbildung und Sonderausbildungen des Wiener Krankenanstaltenverbundes, an der Fachhochschule Wiener Neustadt (Studiengang für Wirtschaftsberatende Berufe) und an der Universität Wien (Universitätslehrgang für Supervision und Coaching).

Service

Manfred Kohlheimer
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Kohlheimer

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Kohlheimer

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich genoß in meinem Elternhaus eine sehr aufgeschlossene Erziehung. Meine Eltern arbeiteten viel und erwarteten auch von mir, gewisse Leistungen zu vollbringen. Ich konnte diesen Erwartungen entsprechen und absolvierte die Matura in einem neusprachlichen Gymnasium mit Auszeichnung. Im Alter von 17 bis 18 Jahren begann ich mich für angewandte Psychologie zu interessieren. Ausschlaggebend für dieses Interesse war ein Vortrag von Viktor Frankl, der mir die Motivation verlieh, meinem Leben einen Sinn zu geben. Ich wechselte daher vom Studium der Volkswirtschaft zum dem der Psychologie. Von der akademischen Psychologie enttäuscht, wandte ich mich der Sozialpsychologie zu. Ich absolvierte darüber hinaus berufsbegleitende Ausbildungen zum Gruppendynamiktrainer, Supervisor und Coach sowie zum Lehrtrainer für Organisationsentwicklung im ÖAGG (Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik). Von 1974 bis 1988 arbeitete ich auch im Verkauf und in der Verwaltung des elterlichen Betriebes, einer Bäckerei und Konditorei mit zwanzig Mitarbeitern und mehreren Filialen. Als ich mich im Trainerberuf etabliert hatte, gab ich diese Tätigkeit jedoch auf. Mit der Zeit kristallisierte sich die Beratung als mein Schwerpunkt heraus. Ich begann Vorträge zu halten und bekam durch zufriedene Kunden neue Aufträge. Es entwickelte sich auch eine Zusammenarbeit mit einigen erfolgreichen Kollegen. Ich lernte, wie wichtig es ist, mehrere Standbeine zu haben und baute drei Bereiche auf: Unterrichtstätigkeit, Seminarveranstaltung und Beratungstätigkeit für Einzelpersonen und Teams.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Kohlheimer

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist das Erreichen eines selbst gesteckten Zieles und die Anerkennung der eigenen Leistungen von anderen. Es war immer mein Ziel, bei dem, was ich mache, zu den Besten zu gehören.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wesentlich für mich waren mein Fleiß, Konsequenz, die Kontakte mit den richtigen Leuten sowie die Rückmeldungen von Kollegen und Freunden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich ab 1995 als erfolgreich, als ich die Aufträge bekam, die ich mir wünschte, nämlich mit Spitzenleuten von Organisationen zu arbeiten und Moderationen der Vorstandsklausuren vorzubereiten.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war eine erfolgreiche Entscheidung, in die eigene Person zu investieren und sich permanent weiterzubilden.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Originalität ist besser, denn Kunden werden eher von neuen Produkten überzeugt, die sie noch nirgendwo anders gesehen haben.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Lehrer Raoul Schindler faszinierte mich mit seinem radikalen Denken: er hat alles in Frage gestellt und alles Konventionelle und Gewöhnliche ignoriert. Weiters hat mich der Sozialpädagoge Wolf Aull durch die Menschlichkeit im Umgehen mit anderen und in seiner Arbeit als Pädagoge, Trainer und Berater beeindruckt. Auch drei Kollegen, mit denen ich die ersten Schritte im Bereich der Organisationsberatung gehen durfte, haben mich beeinflußt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde als blendender Organisator und als jemand, der auf andere Menschen eingehen kann, geschätzt. Man erkennt meine Stärken bei der Lösung von Konfliktsituationen in Gruppen. Ansonsten werde ich als ruhig, gelassen und emphatisch gesehen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da meine Frau Psychoanalytikerin ist, haben wir ein wechselhaftes Verhältnis. Ich versuche meine durch den Beruf bedingte Abwesenheit möglichst kurz zu halten, aber Arbeit am Wochenende oder am Abend sowie meine Reisetätigkeit kann ich nicht ausschließen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich verwende etwa zwei Wochen jährlich für den Besuch von Seminaren, Tagungen, Symposien, Kongressen und Vorträgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte neue Beratungsbereiche erschließen, neue Themen anbieten und die Internationalisierung meiner Tätigkeit forcieren.

Publikationen

"Gruppendynamik oder Organisationsentwicklung?" in: Fliedl, R. (Hg.), "Visionen und Wege: Wie heilt die Gruppe?", Studien-Verlag, Innsbruck-Wien 1998; "Organisationsentwicklung und Gruppendynamik: Anwendungsmöglichkeiten und deren Bedeutung für Unternehmen" in: Fliedl, R. (Hg.), "Visionen und Wege: Symposium zum 75. Geburtstag von Raoul Schindler", Studien-Verlag, Innsbruck-Wien 1999.

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