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* Dipl.-Ing. Christoph Grohs

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Geschäftsführer
Autohaus Grohs GmbH
9400 Wolfsberg, Walter Grohs Strasse 2
Kaufmann
Fahrzeughandel
24
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Christoph
Grohs
23.12.1961
Wolfsberg
Sport

Service

Christoph Grohs
Werbung

Grohs

Zur Karriere

Zur Karriere von Christoph Grohs

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura am Gymnasium in Wolfsberg begann ich mit dem Studium an der Technischen Universität in Graz. Als Studienschwerpunkt wählte ich Wirtschaftsingenieurswesen für Maschinenbau. Meine Eltern leiteten zum damaligen Zeitpunkt ihre KFZ Werkstätte mit angeschlossenem Autohandel Grohs & Kainbacher in Wolfsberg. 1991, nach Beendigung meines Studiums, bot mir mein Vater die Funktion des Geschäftsführers in diesem Unternehmen an. Da sich meine beruflichen, wie privaten Interessen auf den Raum Wolfsberg beschränkten, nahm ich diese Funktion gerne an. 1998 übernahm ich von meinem Vater die Betriebsführung und wurde mit der Firma Grohs & Kainbacher GmbH eigenständiger Unternehmer. Es ist mir in den Jahren seit meiner Betriebsübernahme gelungen, den Umsatz meines Unternehmens, bei annähernd gleicher Mitarbeiterzahl, zu steigern. Als Markenhändler vertreiben und warten wir Motorräder von KTM und Kawasaki und Personenkraftwagen von Fiat und Alfa Romeo. Weiters vertreiben und servicieren wir auch die Marken Steyr, DAF und MAN und bieten, als eines der wenigen Unternehmen in Österreich, den Service einer Motorinstandsetzung für Verbrennungsmotoren aller Arten. Diese Leistung wird besonders von Betreibern von Baumaschinen gerne in Anspruch genommen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Christoph Grohs

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, meine Arbeit und meine Privatzeit nach meinen Vorstellungen gestalten zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Nach der vorhergehenden Definition sehe ich mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Neben meinem persönlichen Einsatz für das Unternehmen war es auch die hervorragende Tätigkeit meiner Mitarbeiter, die für meinen Erfolg ausschlaggebend war.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Wichtige Entscheidungen treffe ich eher spontan. Ich versuche neue Aufgaben sehr rasch zu erledigen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Diese Empfindung kam kurz nach dem Eintritt in dieses Unternehmen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Trennung von meinem Geschäftspartner im Jahr 1998 war eine erfolgreiche Entscheidung. Ab diesem Zeitpunkt war ich als alleiniger Geschäftsführer mit noch mehr Ehrgeiz und Freude für dieses Unternehmen tätig.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Gut Bewährtes sollte man pflegen. In unserer schnellebigen Zeit ist es jedoch nötig, mit einer gewissen Originalität immer wieder auf sich aufmerksam zu machen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater war mir in beruflicher und menschlicher Hinsicht ein gutes Vorbild.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Aus meiner näheren Umgebung und von zufriedenen Kunden erfahre ich immer wieder Anerkennung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Betriebsführung in der KFZ Branche ist sehr kapitalintensiv, bei minimalem Ertrag. Die Autoindustrie verlagert immer mehr finanzielle Risiken auf den Autohändler.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Meine Mitarbeiter sind für den Unternehmenserfolg maßgeblich mitverantwortlich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Besondere Voraussetzungen für meine Mitarbeiter sind fachliche Qualifikation und die Teamfähigkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Übertragung von Verantwortung und ein Lob für gute Leistung.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, man sieht mich im Betrieb eher als einen Mitarbeiter, als den Chef.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es ist mir möglich Berufliches und Privates gut zu trennen und auch genügend Freiraum für mein Privatleben einzuplanen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Um mich persönlich fortzubilden, nütze ich gerne manches Seminarangebot des Wirtschaftsförderungsinstitutes oder sonstiger Institutionen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jedem angehenden Jungunternehmer rate ich, möglichst klein und gut organisiert seine Berufslaufbahn zu beginnen. Besonders wichtig ist auch genug Eigenkapital, um nicht sofort von Fremdkapital abhängig zu werden.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In erster Linie möchte ich mir weiterhin meine Gesundheit erhalten. Betrieblich möchte ich meine Eigenkapitalsumme erhöhen und den Betrieb möglichst lastenfrei führen.
Ihr Lebensmotto?
Vergiß, neben deiner Arbeit, nicht zu leben.

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