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* Martin Schmidt

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Geschäftsführer
B.I.M., Beratung & Informationsverarbeitung im Mobilitätsbereich
8010 Graz, Schmiedgasse 36
Unternehmensberater
7
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Profil

Zur Person

Martin
Schmidt
19.05.1969
Graz
Hedwig und Helmut
Mathias (1996), Christiane (1999) und Joachim (2001)
Verheiratet mit Andrea
Radfahren, Lesen

Service

Martin Schmidt
Werbung

Schmidt

Zur Karriere

Zur Karriere von Martin Schmidt

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte am Realgymnasium in Graz mit ausgezeichnetem Erfolg und nahm anschließend an einem Schüleraustauschprogramm teil, das mir einen zehnmonatigen Aufenthalt in Kalifornien ermöglichte. Dort konnte ich wichtige Erfahrungen sammeln. Danach war ich einige Jahre in der Lokalredaktion der Kleinen Zeitung tätig, und arbeitete für das AFS-American Field Service, das diese Austauschprogramme organisiert, sowie für den Verein Fahrgast. Außerdem begann ich freiberuflich im Bereich Verkehrsplanung zu arbeiten. Mitte der 90er Jahren fokussierte ich den Verkehrsplanungssektor, da sich meine familiäre Situation änderte und ich nur mehr eine Funktion ausüben wollte. Mit der Geburt meines ersten Kindes gründete ich gemeinsam mit Partnern die Firma B.I.M. für Beratung und Informationsverarbeitung im Mobilitätsbereich. Nach sechs Jahren beschäftigen wir heute sieben Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Martin Schmidt

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolgreich fühle ich mich, wenn ich vorgenommene Ziele erreichen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe manche Ziele noch nicht exakt definiert, sehe mich jedoch als erfolgreich. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Mein Auslandsjahr hat mich sicherlich sehr darin geprägt, aus mir herauszugehen. Dieser Umstand legte mit meinen darauffolgenden Tätigkeiten den Grundstein für meine Fähigkeit, eine Firma zu leiten und mit Menschen zu kommunizieren. Ich konnte mir ein Netzwerk mit Menschen aufbauen, das für die Umsetzung meiner Ziele wesentlich war.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich hatte nach meiner Rückkehr aus Amerika das Gefühl, erfolgreich zu sein, weil ich viele Dinge gleichzeitig machte. Das war jedoch ein Irrtum. In den letzten beiden Jahren konnte ich beruflich wesentlich ruhiger arbeiten, was meinem Familienleben wieder mehr Platz bot. Das war mir wichtig, denn ich hatte dieses bis dahin etwas vernachlässigt.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Sobald man jemanden imitiert, ist man mit seiner Arbeit nicht mehr allein. Wenn alle dasselbe machen, kann keiner mehr davon leben. Das Original ist immer besser.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Es gibt niemanden, der mich speziell beeinflußt hat.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Von meiner Familie bekomme ich viel Anerkennung, die ich auch zurückzugeben versuche. Beruflich freut mich das Lob von Kunden und das Feedback meiner Mitarbeiter besonders.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Teilweise existieren sehr widersprüchliche Gesetzeslagen. Darüber hinaus versuchen einige deutsche Großfirmen nach Österreich zu expandieren.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Für viele ist es ein Rätsel, wie ich es schaffe, viel Zeit für meine Arbeit, aber ebenso viel Zeit für meine Familie zu finden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wir arbeiteten zunächst als sechs gleichberechtigte Geschäftsführer ohne Mitarbeiter. Bald gelangten wir jedoch an den Punkt, an dem wir nicht mehr alles allein bewältigen konnten. Mittlerweile beschäftigen wir sieben Mitarbeiter.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fast alle Mitarbeiter stellte ich aufgrund persönlicher Empfehlungen ein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Bei uns herrscht Flexibilität, was die persönliche Gestaltung des Arbeitsplatzes betrifft. Gemeinsamen Erfolg feiern wir natürlich gebührend.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich gelte als zentrale Anlaufstelle im Betrieb. Ich betreue die Bereiche Personal und Finanzen und leite damit zentrale Elemente.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Wir unterscheiden uns weniger hierarchisch, sondern arbeiten gleichberechtigt in verschiedenen Bereichen. Unsere Bürotüren stehen stets offen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir zeichnen uns durch die inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Thema Verkehr aus und betreuen unsere Projekte bis diese zur Zufriedenheit aller funktionieren. Wir versuchen Probleme in allen Ebenen aufzuspüren und können diese dann rasch bearbeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich verbringe Nachmittage oft zuhause und arbeite dafür in der Nacht. Dadurch habe ich im Endeffekt mehr Zeit für mein Privatleben.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Im letzten Jahr fand ich dafür deutlich weniger Zeit als heuer. Ich besuche immer wieder Seminare, die beispielsweise die veränderte Rechtslage betreffen. Im Vorjahr betreute ich ein Projekt, in dem es darum ging, ein neues Chipsystem für Fahrscheinautomaten zu installieren. Die internationale Beachtung führte zu Vortragstätigkeiten im In- und Ausland. Bei diesen Gelegenheiten kann man wertvolle Kontakte knüpfen und sich austauschen.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man darf nicht darauf warten, daß der Erfolg eintritt, sondern muß etwas dafür tun.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte bald mein Studium beenden und vielleicht später etwas Neues beginnen, obwohl mich meine jetzige Arbeit durchaus zufriedenstellt.

Publikationen

In Diplomarbeit eines Dritten erwähnt.

Ehrungen

Innovationspreis 2000, Mobilitätspreis 2001.

Mitgliedschaften

Fahrgast, AFS.

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