* Mag. Christian Starzacher
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Christian Starzacher
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Volksschule, Gymnasium und Handelsakademie mit der Matura, mußte ich zum Bundesheer. Obwohl es klar war, daß ich eines Tages die Firma übernehme, absolvierte ich dann das Studium für angewandte Informatik in Klagenfurt. Während der Studienzeit hatte ich schon im Betrieb meines Vaters gearbeitet. Etwa ab dem Jahre 1992 war ich fix in der Firma und mein Vater zog sich allmählich immer mehr zurück, bis er mir 1999 den Betrieb übergab. Das Studium war für meinen beruflichen Werdegang nicht relevant, jedoch sehr persönlichkeitsbildend.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Christian Starzacher
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die Ziele, die man sich steckt, zu erreichen. Das betrifft nicht nur die geschäftlichen, sondern auch die privaten Erfolge. Es ist die Befriedigung darüber, daß man den richtigen Weg eingeschlagen hat.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Geschäftlich in jedem Fall. Zusätzlich bin ich seit diesem Jahr der Innungsmeister der Glaser in Kärnten und die Wahl dazu beweist, daß ich auch von Seiten der Mitbewerber in der Glaserbranche die Anerkennung bekomme, auch wenn ich noch relativ jung bin.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die vorhandene gesunde Basis des Betriebes. Wir sind einer der größten Glaserbetriebe in Kärnten und ich muß bestrebt sein, das zu erhalten und auf Neues zu reagieren, seien es neue Fertigungsmethoden oder -maschinen, die auf den Markt kommen. Auch ist es wichtig, den Mitarbeiter rechtzeitig mit neuen Gegebenheiten vertraut zu machen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Für mich sind alle Zeitpunkte, an denen mir etwas gelungen ist, im schulischen wie im betrieblichen, erfolgreiche Momente und machen mich zum zufriedenen Menschen.Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein? Ich bin einer der gern imitiert und das hat mir auch Erfolg gebracht. Mit Originalität kann man vielleicht einen kurzlebigen Erfolg erzielen oder gar einen Mißerfolg. Imitation ist für mich der sicherere Weg zum Erfolg.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche ungelöst? Bis auf die derzeitig schwache Konjunktur sehe ich keine unlösbaren Probleme, aber das trifft auch auf viele Branchen zu.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich spüre eine Akzeptanz und Anerkennung. Aber da mich die meisten Mitarbeiter schon als Kind kannten, habe ich schon das Gefühl, daß sie nach wie vor den Juniorchef in mir sehen und noch nicht realisiert haben, daß ich nun ihr Chef bin.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Flexibilität, der gute Service und wir sind sehr nischenorientiert. Die Qualität unserer Arbeit ist bewußt sehr hoch angesetzt. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Wissen aneignen und Ziele suchen, die man auch erreichen kann. Nicht resignieren vor vermeintlich schlechten Konjunkturwerten, es geht immer weiter.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Weiter erfolgreich zu sein mit dem Betrieb, nicht zu vergrößern, im Gegenteil eher verkleinern, denn der Aufwand für jetzt elf Mitarbeiter ist der Gleiche wie für fünf bis sechs.
Ihr Lebensmotto?
Nur der, der sät, kann ernten.
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