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* Walter Lessiak
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Walter Lessiak
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Pflichtschule begann ich eine Kfz-Lehre im elterlichen Betrieb. 1968 legte ich die Gesellenprüfung ab, 1969 absolvierte ich auf Anraten meines Vaters auch die Jagdprüfung. 1975 legte ich die Meisterprüfung ab, und 1981 übernahm ich das Geschäft meines Vaters. Wir bauten die Werkstatt kontinuierlich aus. Mein Großvater begann 1912 als Schlosser in Mank zu arbeiten. Mein Vater mußte damals Kfz-Mechaniker werden, weil sein Bruder die elterliche Schlosserei übernahm. Leider verunglückte dieser 1955, somit wurde der Schlossereibetrieb geschlossen. Meine Eltern führten den Kfz-Betrieb und waren im Verkauf sehr tüchtig und fleißig. Mein Vater begann dann auch einen Autohandel, zuerst mit der Marke Simca/Skoda, in weiterer Folge übernahm er auch die Vertretung für DKW/Audi. 1956 wurde ihm auch die Vertretung von Mercedes angeboten. Mein Vater war aber nicht sicher, ob in unserer Gegend diese Marke überhaupt zu verkauft werden könnte, und arbeitete zuerst drei Jahre lang nur in der Vermittlung, er war dann aber auch im Verkauf erfolgreich und erhielt den Vertrag für die Marke Mercedes. Unser Kundenkreis erstreckt sich von Hollabrunn bis Schwanenstadt. Wir haben auch viele Kunden aus Wien und St. Pölten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Walter Lessiak
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet Kundenzufriedenheit und es bestätigt mich, wenn Kunden teilweise mehr als 150 Kilometer zu uns fahren.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich habe die richtige Einstellung zum Beruf, denn ich will für meine Kunden dasein.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wesentlich waren der Rückhalt in der Familie und die starken Frauen in unserer Familie.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich höre mir Probleme an und löse sie dann. Mit Erfahrung und Gelassenheit gelingt das immer.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich fühlte mich erfolgreich, nachdem ich den Betrieb übernommen hatte und sah, daß ich den ausgezeichneten Ruf des Unternehmens halten konnte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war immer richtig, sämtliche Entscheidungen mit allen Familienmitgliedern zu besprechen. Auch die vernünftige Planung beim Umbau unseres Hauses war eine erfolgreiche Maßnahme.
Ist Originalität oder Imitation besser um erfolgreich zu sein?
Nur das Original zählt auf Dauer.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater hat mir vorgelebt, wie man sich im öffentlichen Leben bewegt und wie man gut verkauft.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wir haben sehr viele Stammkunden. Manche Kunden kommen seit 30 Jahren zu uns.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Durch die EU fallen gewisse Richtlinien wie die Generalvertretung weg und man weiß nicht, wie die Zukunft aussehen wird.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als humorvoll und sehr gesellig.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind sehr wichtig für den gesamten Firmenerfolg.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Bei den Lehrlingen lege ich Wert auf Teamfähigkeit. Das Zeugnis ist nicht so ausschlaggebend, der Charakter ist wichtiger.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir sind ein familiärer Betrieb, es gibt Lob und Anerkennung und zu besonderen Anlässen auch Torte und Kaffee.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, man sieht mich als sehr guten Vorgesetzten.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Der familiäre Betrieb, das individuelle Eingehen auf Kunden und die Flexibilität unserer Mitarbeiter zählen zu unseren Stärken.
Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Mit Mitbewerbern haben wir keine Probleme, wir sehen sie als Partner.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich kann beide Bereiche problemlos vereinbaren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fachkurse und Fachliteratur sind die Säulen meiner Weiterbildung und nehmen etwa zwei Wochen jährlich ein.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es hat keinen Sinn, wenn junge Menschen sich zu einem Beruf überreden lassen. Man sollte selbst wissen, was man will und seinen Wunsch konsequent verfolgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meinen Betrieb in einigen Jahren meiner Tochter geordnet übergeben.
Ihr Lebensmotto?
Geht nicht gibt's nicht!
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