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* Mag. Klaus Lobmayr

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Geschäftsführender Gesellschafter
Steuerberater Bammer Nussbaumer & Partner, Wirtschaftstreuhand GmbH
4810 Gmunden, Am Graben 9
Steuerberater
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater
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Profil

Zur Person

Mag.
Klaus
Lobmayr
17.08.1972
Gmunden
Hermann und Rosemarie
Segeln, Mountainbiken

Service

Klaus Lobmayr
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Lobmayr

Zur Karriere

Zur Karriere von Klaus Lobmayr

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Im Jahr 1995 trat ich als Leiter in eine große Wirtschafts- und Steuerberatungskanzlei in Linz ein. Nach einem Jahr beschloß ich das Unternehmen zu verlassen, da man sich dort nur auf ein einziges Thema spezialisiert hatte. Ich arbeitete dann in den folgenden zwei Jahren in einer kleineren Kanzlei in Vöcklabruck, wo ich auch die Ausbildung zum Steuerberater absolvierte. Nach Abschluß trat ich in die Kanzlei Bammer, Nußbaumer und Partner ein, wo ich zunächst als Angestellter arbeitete. Seit 2003 bin ich Gesellschafter und Partner.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Klaus Lobmayr

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich in erster Linie wirtschaftliche Unabhängigkeit und persönliche Zufriedenheit. Der finanzielle Erfolg ergibt sich aus dem persönlichen Einsatz.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich sehe ich mich als sehr erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich führe meinen Erfolg auf meinen großen persönlichen Einsatz zurück.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich mich 1995 in Linz bewarb, konnte ich mich gegen 400 Mitbewerbern durchsetzen. Es war ein sehr hartes Auswahlverfahren, bei dem nur zwei Personen ausgewählt wurden.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Bei jedem Arbeitsplatzwechsel habe ich erfolgreich entschieden.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Eltern haben mich in jeder Situation unterstützt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung und Lob kommen immer von zufriedenen Klienten.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter sind sehr wichtig für meinen Erfolg. Es gibt zwar immer wieder Kontrollen, doch sie genießen alle mein Vertrauen. Das ist die Basis für den Erfolg.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fachliche Kompetenz ist sehr wichtig. In Gesprächen wird dann noch das Auftreten eines Bewerbers geprüft.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir motivieren unsere Mitarbeiter durch Mitspracherecht und sparen auch nicht mit Anerkennung. Außerdem finden regelmäßig interne Mitarbeiterseminare statt. Unsere Klienten haben auch direkten Kontakt mit den Klienten, und uns ist es wichtig, daß es hier zu keinen Mißverständnissen kommt.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich kann das selbst schwer beurteilen, doch ich denke, man sieht mich zwar als dominant, jedoch nicht als ungerecht.
Wie ist Ihr hierarchischer Strukturkoeffizient?
Alle vier Partner sind - unabhängig von ihren Anteilen - gleichgestellt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Eine große Stärke ist unser konstanter Mitarbeiterstamm, das kann man gar nicht oft genug betonen. Außerdem ist auch das Aufgabengebiet auf vier Partner aufgeteilt, was uns sehr wichtig ist. Jeder ist für seinen Bereich verantwortlich, und die Fehlerquote ist sehr klein, da jeder auf sein Gebiet spezialisiert ist.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich persönlich verhalte mich der Konkurrenz gegenüber sehr aggressiv.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe kein Problem damit, Beruf und Privatleben zu vereinbaren.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich verwende jährlich etwa zwei bis drei Wochen für Fortbildung, denn diese ist für mich sehr wichtig.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte den eigenen Weg konsequent verfolgen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein nächstes Ziel ist die Wirtschaftsprüferprüfung.

Mitgliedschaften

Yachtclub, Schiklub.

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