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* Dipl.-Ing. Karl Heinz Taschner

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Geschäftsführer und Technischer Leiter
Elektro Taschner GmbH
7122 Gols, Neustiftgasse 7
Elektroinstallationen u. Beleuchtung
30
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Profil

Zur Person

Dipl.-Ing.
Karl Heinz
Taschner
27.11.1967
Gols
Helmuth und Frieda
Maximilian (1998) und Gisela (2001)
Verheiratet mit Sieglinde Maria
Schach, Billard

Service

Karl Heinz Taschner
Werbung

Taschner

Zur Karriere

Zur Karriere von Karl Heinz Taschner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach dem Besuch der Pflichtschule in Gols absolvierte ich die HTL Mödling. Anschließend studierte ich Energietechnik an der Technischen Universität Wien. Der erfolgreiche Abschluß meines Studiums im Juni 1995 war von jeher mein Ziel. Während der Schulausbildung absolvierte ich verschiedene Praktika bei folgenden Firmen: Philips Videowerk, Miele, Siemens, EBG und Gebrüder Taschner. Seit 1997 bin ich im Unternehmen Elektro Taschner GmbH als Geschäftsführer sowie technischer Leiter der gesamten Firma tätig. Ich beschäftige insgesamt 30 Mitarbeiter.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Karl Heinz Taschner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mir ein Ziel zu stecken und es zu erreichen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich nicht unbedingt als erfolgreich, sondern erlebe mich eher als ein ständig Getriebener, der immer mehr erreichen will. Ich bin ein Perfektionist, aber vielleicht macht gerade das meinen Erfolg aus.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich verdanke sehr viel meiner Familie und insbesondere meiner Großmutter. Auch meine Gattin, die ich bereits während des Studiums kennenlernte, hat mich immer zu Fleiß und Zielstrebigkeit angespornt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wir beschäftigen Stammpersonal, das schon lange im Unternehmen tätig ist, die jüngeren Mitarbeiter werden von mir ausgebildet. Nach einer Schnupperwoche wähle ich jene Lehrlinge für eine dreieinhalbjährige Lehrzeit im Hause aus, bei denen offensichtliches Interesse und Lust an der Arbeit zu erkennen ist.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche meine Mitarbeiter für alles zu interessieren und bin häufig auf den Baustellen, um selbst nach dem Rechten zu sehen und zu helfen, wo es Probleme gibt. Auch ältere Mitarbeiter wenden sich heute gerne mit ihren Anliegen an mich, was in meinen Anfangszeiten als Juniorchef nicht so war. Ich mußte erst ihre Anerkennung und Akzeptanz erwerben. Die Menschlichkeit steht bei mir immer im Vordergrund, und ich gewähre meinen Mitarbeitern viel Freiraum, was zweifellos auch ihre Motivation fördert.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ich lege großen Wert darauf, einen positiven Kontakt zu den Kunden aufzubauen. Mein Motto, das auch gleichzeitig meine Stärke ist, lautet, daß es kein technisches Problem gibt, das nicht gelöst werden kann.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Alles Berufliche ist mein Ressort, während meine Frau die privaten Aktivitäten organisiert. Meine gesamte, wenn auch minimale Freizeit verbringe ich mit meinen Kindern und meiner Frau. Insbesondere ist es für mich wichtig, den Sonntag für meine Familie freizuhalten.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Meine Kinder sollen einmal jenen Beruf ausüben, zu dem sie Lust und Liebe haben. Ich werde sicher keinen Druck auf meinen Sohn ausüben, die Firma zu übernehmen. Auch meine Eltern haben mich immer frei entscheiden lassen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich arbeite regelmäßig 70 bis 80 Stunden pro Woche und es ist mir bewußt, daß ich nicht immer so weitermachen kann, ohne meine Gesundheit zu gefährden. Bei unserer Struktur ist es jedoch nicht einfach, bestimmte Arbeiten zu delegieren. Es ist daher mein Bestreben, in Zukunft etwas zurückzuschalten. Trotzdem bleibt es mir ein Anliegen, weiterhin ein gutes und erfolgreiches Service zu bieten.

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