* Ing. Helga Buchroithner
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Helga Buchroithner
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach meiner Pflichtschulzeit besuchte ich die sehr angesehene Graphische Lehr- und Versuchsanstalt, an der ich meine Ausbildung 1965 mit der Matura abschloß. Danach trat ich in den Druckereibetrieb meines Vaters ein, in den auch ein kleiner Verlag, der Obelisk-Verlag, eingegliedert war. Dieser besteht seit 1945 und verlegte ursprünglich Belletristik und dergleichen in Form leichter Unterhaltungsliteratur. Mein Vater konnte sich, da er auch eine Papierfabrik betrieb, nicht so intensiv um den Verlag kümmern, sodaß dieser nicht besonders lief. Schließlich übertrug er mir 1965 die Verlagsleitung. Da ich die Konzession und die erforderliche Ausbildung für diesen Beruf besaß, suchte ich mir eine Partnerin als Lektorin und begann 1967 mit der Herausgabe von Kinderbüchern. Die ersten sechs Titel waren Hausmärchen, zum Teil auch von englischen Autoren. Im Laufe der Zeit stieg der Erfolg des Verlages. Anfang der Achtziger Jahre hatten wir die Idee auch Taschenbücher herauszugeben. Wir begannen unsere Taschenbuchreihe, die mittlerweile 140 Titel umfaßt. Wir geben aber weiterhin Hardcoverbücher heraus, die für den Ruf des Verlages entscheidend sind.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Helga Buchroithner
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war sicherlich eine gute Entscheidung, auch Taschenbücher herauszugeben.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich habe mich im Berufsleben eigentlich meistens auf meinen Instinkt und Verstand verlassen. Es gab keine einzige Person, die Ansprechpartner für alle Belange im Geschäftsleben gewesen wäre.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wir haben viele Preise für die Bücher unserer Autoren erhalten.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Meine Mitarbeiterin ist zugleich eine Freundin, in der Praxis motivieren wir uns gegenseitig.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich bin einerseits verbindlich, kann andererseits aber auch sehr hart sein. Um einen Verlag führen zu können, muß man einen gewissen Geschäftssinn haben, und dieser wird manchmal als Härte ausgelegt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Bedingt durch unsere geringe Größe sind wir flexibel und können bis zu einem gewissen Grad auf die Wünsche unserer Autoren eingehen. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich arbeite mit meinen Mitbewerbern teilweise sogar zusammen. Anders wäre es im Tiroler Raum nicht möglich, als Kinderbuchverlag bestehen zu können. Wir haben Vereinbarungen mit Verlagen in Deutschland getroffen, indem wir uns gegenseitig Manuskripte empfehlen, und diese Zusammenarbeit funktioniert bis dato sehr gut.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
In meinem Fall ließ sich beides gut vereinbaren. Da ich meine Arbeitszeit frei einteilen kann, konnte ich beides gut vereinen. Das ist ein großer Vorteil der Selbständigkeit.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Lest wieder mehr!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
In beruflicher Hinsicht besteht mein größter Wunsch und auch mein größter Erfolg darin, weiterhin einen so starken Verlag zu führen, den kein deutscher Verlagsriese aufkaufen kann.
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