* Heinz Schütz
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Heinz Schütz
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Lehre zum Großhandelskaufmann begann ich bei einem Transportunternehmen (15 LKW) mit Buchhaltung und Lohnverrechnung. Im Büro arbeiteten nur mein Chef und ich und ich erhielt viele Einblicke, wie Arbeit in einem Betrieb organisiert werden muß. Ich war praktisch „Mädchen für alles“ und brachte unter anderem Chauffeure am Sonntagabend zur Grenze, wo sie die zollabgefertigten Lkws nach dem Wochenendfahrverbot übernahmen, oder holte sie auch freitags dort ab. Diese Zeit war sehr lehrreich für mich. Beim Bundesheer wollte ich eine weitere Berufsausbildung machen, aber wegen der Änderung der Gesetzeslage war das nicht mehr möglich und ich begann wieder als Buchhalter zu arbeiten. Seit 1987 arbeite ich nun bei Toyota Mitterbauer, einem Familienunternehmen in Pasching bei Linz, als Gebietsvertreter für die Bezirke Linz-Stadt und Linz-Land.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Heinz Schütz
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich, wenn ich die an mich gestellten Aufgaben und Erwartungen erfülle.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin sehr leistungswillig und versuche durch den Besuch von Kursen immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich lese sehr viel und versuche dabei, möglichst viele Informationen einzuholen. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Alte Strukturen zu erhalten kann zwar zielführend sein, aber trotzdem finde ich Originalität für wichtiger.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Unser Seniorchef hat meinen beruflichen Lebensweg geprägt, ich bewundere seinen Werdegang. Man kann jederzeit mit seinen Problemen zu ihm kommen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Lohnverrechnung wird mit der Zeit nicht einfacher, sondern immer komplizierter.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich kann mich nicht um alles kümmern, ohne Hilfe käme ich nicht weit.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Für mich zählen die Qualifikation und ein guter Umgangston.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin ein sehr umgänglicher Mensch.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir haben sehr kurze Entscheidungswege, der Chef ist für die Kunden jederzeit Ansprechpartner.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich absolviere öfters Lohnverrechnerkurse als Auffrischung, da sich ständig etwas ändert.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man soll immer wieder weiterlernen und Neuerungen annehmen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meine Arbeit so gut wie möglich machen und bis zu meiner Pensionierung hier im Betrieb bleiben.
Ihr Lebensmotto?
„Du leitest mich nach Deinem Rat und nimmst mich am Ende in Ehren an“ (Bibelzitat).
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