Zum Erfolg von Helmut Egel
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg stellt sich dann ein, wenn man sich auf das Wesentliche konzentriert. Als Führungskraft bedarf es neben der fachlichen Kompetenz eines hohen Maßes an sozialer Kompetenz.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, weil ich meine Ziele so gut wie immer erreichte.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend waren Zielstrebigkeit und Konzentration auf das Wesentliche. Die Mitarbeiter müssen merken, daß man auch als Vorstandsmitglied nicht den Boden unter den Füßen verliert und voll in das Tagesgeschäft integriert ist, und das trifft auf alle Branchen zu.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Es gibt nur einen Führungsstil, der wirklich zum Erfolg führt, nämlich den kooperativen. Ich lernte schon vor 25 Jahren, daß es keinen anderen Stil gibt. Als Führungskraft gilt es, Entscheidungen zu treffen, herbeizuführen oder zu delegieren. Ein kooperativer Stil zeigt sich, wenn er erfolgreich praktiziert wird, in der Zusammenarbeit des Teams. Die Mitarbeiter müssen das Gefühl bekommen, daß sie zum unternehmerischen Erfolg beitragen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir vergessen keine Sekunde, wer der Kunde ist und versuchen mehr am Markt zu sein als der Mitbewerb. Die Amis Financial Consulting AG ist vollkommen unabhängig von Banken und Versicherungen und dadurch in der Lage, objektive Entscheidungen im Interesse des Anlegers zu treffen. Wir gehören heute zu den größten privaten und konzernunabhängigen Produktgebern Österreichs. Die Anlageprodukte der Amis Fincancial Consulting AG, aktiv gemanagte Fonds, werden über ein speziell entwickeltes Franchisesystem vertrieben. Dieser Vertriebsweg stellte bei seiner Einführung im Jahre 1997 für die gesamte Branche eine Innovation dar und ist auch heute noch Garant für eine optimale Anbindung von Vertriebspartnerin und Kunden an das Unternehmen. Professionalität bei der Wertpapierauswahl, Service am Kunden und Transparenz bei der Anlagestrategie der Produkte stehen im Zentrum der Bemühungen der Gesellschaft. Ziel ist es, den Kunden in einem seriösen Umfeld optimale Bedingungen für die Veranlagung in ein Amis-Produkt zu bieten.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir wollen eine Spur besser sein an die anderen Mitbewerber und sehen uns als Problemlöser für den Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Dies ist nicht immer einfach. Besonders dann nicht, wenn man viel unterwegs ist. Mein Credo lautet, dort zu sein, wo ich gebraucht werde.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich sehe die eigene Fortbildung als einen permanenten Prozeß, und diese Einstellung hat sich gegenüber meinen früheren Berufsjahren sehr geändert. Bisher besuchte ich mehr als 500 Seminare. Der Markt und das Umfeld verändern sich laufend, und diesem Aspekt muß man Rechnung tragen. Ich lese auch sehr viel, und somit ist die Zeit, die ich insgesamt für Fortbildung aufwende, nicht meßbar.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Am Beginn meiner beruflichen Karriere erhielt ich selbst folgenden Rat: Sei du selbst und versuche eine unverwechselbare Person zu werden. Dies führte dazu, daß ich Charisma entwickelte, Anerkennung fand und aus der Masse herausragte. Herausragen kann man nur durch gute Leistungen, wenn man weiß, was man will und die eigene Person zur Marke macht. Dies sind Faktoren, die viele junge Menschen nicht beachten. Die Ausbildung an den Hochschulen geht an der Praxis vorbei, d.h., es wird nur Theorie gelehrt, und die Praxis wird zum Großteil nicht beachtet.