* Josef Uher
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Profil
Zur Person
Service
Uher
Zur Karriere
Zur Karriere von Josef Uher
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Pflichtschulzeit absolvierte ich eine dreijährige kaufmännische Lehre bei der Firma Cajetan Ernst & Neffe, einem Pottendorfer Kaufhaus mit 20 Mitarbeitern. Während meiner Berufsschulzeit gelang es mir, bei einem Wettbewerb aller niederösterreichischen Lehrlinge den ersten Platz zu erringen. Nach der Ableistung meines Präsenzdienstes war ich vier Jahre lang als Filialleiter tätig und machte mich 1971 als jüngster kaufmännischer Unternehmer in Niederösterreich selbständig. Im Jahr 1972 erfolgte der Neubau eines Sparmarktes in Prein an der Rax mit 150 Quadratmeter Verkaufsfläche, 1978 erfolgte eine Erweiterung auf 225 Quadratmeter. Es folgten 1995 die Übernahme des Konsum-Standortes Reichenau mit 400 Quadratmeter und einer Spar Filiale mit 700 Quadratmeter in Ternitz im Jahr 2001, im gleichen Jahr fand auch der Ausbau in Reichenau auf 700 Quadratmeter statt. Eine komplette Neugestaltung des Ternitzer Marktes wird 2003 stattfinden.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Josef Uher
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Das Leben besteht immer aus Höhen und Tiefen, nach meinen Vorstellungen sollten aber die Erfolgserlebnisse überwiegen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand meine bisherige Laufbahn als durchaus erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? In diesem Zusammenhang glaube ich stark an meine Zielstrebigkeit und auch meine Fähigkeit zur Konsequenz.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich in meinem gesamten Leben große Freude an der Arbeit empfand, gelang es mir eigentlich immer, meine Ziele zu verwirklichen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mit dem Entschluß, einen modernen, zeitgerechten Supermarkt errichten zu lassen, legte ich den Grundstein meiner weiteren Erfolge.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich verfolgte immer meinen eigenen Weg, so halte ich nicht sehr viel von reiner Imitation.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Schon mein Vater besaß zwei Geschäfte. Der Bau eines eigenen Marktes stellte einen Jugendtraum von mir dar, den ich mir ab dem Jahr 1971 schließlich verwirklichen konnte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Für mich persönlich zählen Titel nicht viel. Ich erhielt zwar bereits diverse Ehrungen, in meinen Augen gilt aber nur der Mensch.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Noch vor 15 Jahren existierten 25.000 Lebensmittel-Einzelhandelsbetriebe, heute sind es nur mehr 6.000. Dieses Problem basiert in meinen Augen größtenteils auf einem Überangebot an großen Verkaufsflächen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
In meinem Unternehmen sind derzeit 42 MitarbeiterInnen beschäftigt, für mich zählt die Leistung einer Raumpflegerin gleich wie die der Betriebsleitung. Anders als die Verantwortung, die abhängig von der Stellung stark variiert, stellt der Wert jeder Arbeit eine Konstante dar.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir versuchen, internen Konflikten bereits in der Entstehungsphase beizukommen, auf diese Weise konnten wir bis dato ein gutes Betriebsklima bewahren. In gewissen Grenzen gewähre ich meinen Angestellten große Freiheiten.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Während einer anonymen Umfrage bei der Belegschaft, die von einem unabhängigen Institut ausgewertet wurde, lag die Rate der positiven Beurteilungen zwischen 90 und 100 Prozent.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Als Privatunternehmen vermögen wir uns sehr gut an unsere Kundenwünsche anpassen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich versuche, den Mitbewerb nicht aus den Augen zu verlieren und mich nicht von meinen Zielen abbringen zu lassen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Es handelt sich dabei in erster Linie um ein organisatorisches Problem, es gibt aber Zeiten, die meinem Privatleben vorbehalten sind.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Wir halten regelmäßig Schulungen ab, dabei unterscheiden wir zwischen allgemeinen und fachspezifischen Kursen. Unsere Abteilungsleiter nehmen laufend an Seminaren teil. Ich persönliche wende etwa 20 Stunden pro Monat für meine Weiterbildung auf.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Einerseits halte ich eine positive Grundeinstellung zum Leben für wichtig, andererseits lege ich eine Sensibilität für die Zeichen der Zeit nahe.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unser Markt in Ternitz, in dessen Ausbau seit sechs Jahren nichts investiert wurde, wird demnächst modernisiert. Ansonsten bin ich ein zufriedener Mensch, Luxusgüter jeder Art interessieren mich nicht wirklich.
Ihr Lebensmotto?
Positives Denken gepaart mit Selbstkritik führt zum Erfolg.
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