* Reinhold Pohl
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Profil
Zur Person
Service
Pohl
Zur Karriere
Zur Karriere von Reinhold Pohl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Mein beruflicher Werdegang begann 1975 bei der Deutschen Bahn AG, wo ich in ganz Deutschland in unterschiedlichsten Funktionen tätig war. Aufgrund meiner guten Arbeit erhielt ich auch ein Stipendium der Deutschen Bahn AG. Ende der achtziger Jahre beschäftigte ich mich mit der Entwicklung der elektronischen Fahrplanauskunft für die Deutsche Bahn. Dies war eine wichtige berufliche Weichenstellung für mich, denn zum ersten Mal konnte ich damals frei und kreativ an Problemlösungen arbeiten. Einige Jahre später begann ich innerhalb der DB-Regia AG damit, Telematik-Systeme zu entwickeln. Mir wurden laufend neue und interessante Aufgaben übertragen, daher hatte ich nie den Gedanken, das Unternehmen zu wechseln. Außerdem fühlte ich mich durch das verliehene Stipendium verpflichtet, zudem waren mein Vater und Großvater ebenfalls bei der Deutschen Bahn beschäftigt. Es folgte die Mitarbeit als Leiter bei verschiedenen bundes- und europaweiten Forschungsprojekten über Mobilität in Ballungsräumen. 1996 kehrte ich zu den r komplexen Telematik-Systemen zurück und war damit beschäftigt, die Vernetzung zwischen Bahn und anderen öffentlichen Verkehrsmitteln zu analysieren und zu verbessern. Unser Ziel ist, daß der Kunde im Internet über Knopfdruck eine genaue Information über die zu Verfügung stehenden Verkehrsmittel seiner bevorstehenden Reise bekommt. Auch Preisinfos und Ticketkauf sind möglich. Ende 1999 wurde dieser gesamte Aufgabenbereich, der 27 Organisationseinheiten umfaßte, in Bahn.de gebündelt. Ich übernahm damals die Leitung, die ich bis heute innehabe.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Reinhold Pohl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Ich mache Erfolg nicht abhängig von der Höhe des Einkommens. Für mich ist Erfolg eher die Zufriedenheit mit den Ergebnissen meiner Arbeit bzw. rückblickend mit einem gewissen Stolz sagen zu können, daß ich beruflich und privat Spuren hinterlassen habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Mit dem Aufbau meines hervorragenden Mitarbeiterteams und den damit umgesetzten Ideen betrachte ich mich beruflich durchaus als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ausschlaggebend war sicherlich, daß ich zur richtigen Zeit am richtigen Ort war. Weiters hatte ich die nötige Zähigkeit, meine Ziele zu erreichen, aber auch die Geduld, um neue Ideen umzusetzen. Besonders wichtig ist das Überzeugen und das Gewinnen von Mitstreitern für einzelne Innovationen, besonders in einem großen Unternehmen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Wenn Arbeits- und Zeitdruck sehr groß sind und Problemlösungen sich als besonders schwierig erweisen, werden neue Energien bei mir freigesetzt, so das ich schließlich die zu lösende Aufgabe bestens erledige.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meiner Meinung nach wirkt meine Person polarisierend. Ich decke die Palette von heftiger Ablehnung bis zu extrem hoher Zustimmung ab.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Mir ist die richtige Mischung meines Teams wichtig. Es ist daher mit unterschiedlichen Persönlichkeiten besetzt, um komplexen Aufgabenstellungen gerecht zu werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Bei mir ist jeder Mitarbeiter ausdrücklich gefordert zu denken. Ich bin nicht der alleinige Träger von Weisheit. Ich habe strategische Zielvorstellungen, die ich mit ihnen teile. Wenn mir das gelungen ist, beschäftige ich mich damit, die Steine auf dem Weg zum Ziel für mein Team beiseite zu räumen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Meine Tür steht immer offen, und wenn meine Mitarbeiter nicht zu mir kommen, komme ich zu ihnen.
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