Zum Erfolg von Brigitte Oberkirch
Was bedeutet für Sie Erfolg? Für mich bedeutet Erfolg, nie von anderen abhängig zu sein und die Aufgaben allein zu meistern.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, da ich mein Möglichstes unternehme, um beste Qualität zu liefern. Ich denke, daß ich mit beiden Beinen im Leben stehe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Meine Beharrlichkeit bei dem, was ich tue, unter dem Motto ich will, ich kann und werde es tun.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mein Motto ist: früh aufstehen, frisch ans Werk und wenn es sein muß auch am Wochenende. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Für mich als Frau empfinde ich es nicht schwieriger, erfolgreich zu sein, da ich mich durchsetzen kann.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nach dem ersten Jahr, als ich mir die Bilanz verinnerlicht hatte und der Umsatz um ein Vielfaches gestiegen ist.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Mit der Erstellung eines Buches über eine eigene CE-Verordnung, anhand derer bei Prüfungen alles kontrolliert werden kann.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität ist auf jeden Fall besser. Viele haben es probiert, aber die anderen haben nie die Qualität erreicht.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mein damaliger Mann hat stets bewundert, was ich mache, und hat mir zuhause viel Arbeit abgenommen.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Preisstabilität seit acht Jahren. Aufgrund der Situation der Krankenkassen und Krankenhäuser war keine Preiserhöhung möglich.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich werde von meinem Umfeld als stark und selbstbewußt empfunden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine sehr große, denn wenn man acht Stunden zusammenarbeitet, muß alles stimmen. Wir sind ein Team und harmonieren sehr, auch bei privaten Dingen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich wähle meine Mitarbeiter nach ihren Fähigkeiten wie Nähen oder Zuschneiden aus und vereinbare drei Monate Probezeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch meine eigene Mitarbeit, kostenlose Verpflegung und viele private Gespräche. Ich ermögliche ihnen auch kurzfristig, sich freizunehmen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich als vorbildliche Chefin und gute Mitarbeiterin.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Know-how, Sonderanfertigungen, ständige Neuentwicklung, Anmeldungen bei medizinischen Hilfsdiensten, Prüfungen im psychologischen Institut (Luftdurchlässigkeit, feuchter Zustand, Hautverträglichkeit).Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich habe keine Konkurrenz. Hersteller aus Polen haben sehr schlechte Qualität mit einer schlechten Luftdurchlässigkeit der Tücher.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Leider schlecht, da ich oft viel Arbeit mit nach Hause nehme, wenn es dringende Aufträge gibt. Ansonsten versuche ich jedoch, die beiden Bereiche zu trennen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Wenig. Einige Stunden pro Monat am Computer.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Qualität geht vor Quantität, Beharrlichkeit, dran bleiben!
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mein Ziel erreicht, bin trotz einer zwischenzeitlichen Krise schuldenfrei und habe vier Großhändler an der Hand. Ich möchte irgendwann ohne Schulden in Rente gehen.
Ihr Lebensmotto?
Ich kann und ich will.