Zum Erfolg von Gerold Haslinger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich, daß ich ein glückliches Leben führe und mit mir selbst zufrieden bin.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin auf dem richtigen Weg, ich kann mich mit meiner Arbeit identifizieren.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Zur richtigen Zeit am richtigen Ort, positive Ausstrahlung und der Glaube an den Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Probleme gehe ich ruhig an, jede Herausforderung ist nützlich, um daraus zu lernen, Nach dem Motto: War der Tag nicht dein Freund, war er dein Lehrer!
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Nachdem ich die Firma gegründet hatte, behandelten mich die Leute hier im Ort mit mehr Respekt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Es war nicht eine einzelne Entscheidungssituation, vielmehr eine Reihe von wichtigen Weichenstellungen, ich habe meinen Lebensweg Schritt für Schritt entwickelt.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Unbedingt Originalität, denn es gibt nur Originale oder schlechte Kopien. Ich gehe meinen Weg, lasse mich nicht beeinflussen. Anders als die Mitbewerber schätze ich die flache Hierarchie in meinem Unternehmen.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich bekomme viele Anrufe, daß die Arbeit meiner Mitarbeiter zur Zufriedenheit der Kunden erledigt wurde, die die rasche Abwicklung der Aufträge loben.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Problematisch ist der geringe Deckungsbeitrag bei öffentlichen Aufträgen. Ich arbeite allerdings zu etwa 70 Prozent für private Auftraggeber.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe hervorragende Mitarbeiter, die einen wesentlichen Anteil an meinem Erfolg haben. Da sie alleine auf der Baustelle arbeiten, ist es wichtig, daß sie ein gutes Auftreten haben.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die meisten meiner Mitarbeiter waren mir seit langem persönlich bekannt, was eine Vertrauensgrundlage für unser Arbeitsverhältnis schuf.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich gehe mit gutem Beispiel voran, es gibt keine Arbeit, die mir zu minderwertig erscheint.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Mit meinen Mitarbeitern verbindet mich ein kollegiales Verhältnis, sie erkennen meine Fähigkeit und Bereitschaft zur Zusammenarbeit an.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir können im Erdbau jeden Bereich abdecken und bieten Full-Service, der auch Rüttelplatten für Pflasterungsarbeiten beinhaltet.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Fairneß ist eine Frage der Ehre, wir helfen einander gegenseitig aus.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich arbeite an fünf Tagen pro Woche je 13 Stunden und am Samstag noch einmal zehn Stunden. Nur der Sonntag gehört der Familie.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man darf nichts übers Knie brechen, gute Chancen ergeben sich von selbst, wenn man bereit dafür ist.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mit einer Belegschaft von fünf Mitarbeitern habe ich meine Zielkapazität erreicht. Ich möchte soviel verdienen, daß ich gut davon leben kann, was für mich bedeutet, mir Wellness und ein Schwimmbad und in Zukunft ein zweites Auto leisten zu können.
Ihr Lebensmotto?
Leben und leben lassen.