Susanne Oberleitner-Fulmek

Profil

Zur Person

Vorname:

Susanne

Nachname:

Oberleitner-Fulmek

Geboren am:

19.08.1957

Geboren in:

Wien

Eltern:

Herma und Edmund Pazelt

Kinder:

Leonore (1998)

Partner:

Verheiratet mit Dipl.-Ing. Dr. Paul

Hobbys:

Reisen, Lesen, Laufen

Service

Susanne Oberleitner-Fulmek

Oberleitner-Fulmek

Homepage-1:

www.soc.co.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Susanne Oberleitner-Fulmek

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich strebte nicht bewußt eine Karriere an. Nach Abschluß der Handelsakademie studierte ich eineinhalb Jahre Handelswissenschaften an der Universität Wien und war parallel dazu berufstätig. Schließlich gab ich das Studium auf und widmete mich rein meiner beruflichen Tätigkeit. Ich konnte in meiner Laufbahn immer mehr Verantwortung in der Verkaufssachbearbeitung bei verschiedenen Firmen, wie etwa Transalpina, übernehmen. Bei Kontron Elektronik war es mir möglich, meine Sprachkenntnisse in Englisch, Französisch und Spanisch einzusetzen und selbständig zu arbeiten. 1979 traf ich zum ersten Mal bewußt eine strategische Entscheidung, da ich nicht mehr hinter dem Schreibtisch sitzen wollte, sondern den Außendienst bevorzugte. Ich entschied mich für eine Anstellung bei Hewlett-Packard, um mein Vorhaben, in die Computerbranche umzusteigen, zu realisieren. Hier konnte ich mich intensiv mit dieser damals neuen Technologie vertraut machen. Da mir allerdings eine Tätigkeit im Außendienst vorenthalten wurde, wechselte ich nach eineinhalb Jahren zu M/A/I Inc. und dann zu Texas Instruments, wo mir der Weg für eine klassische Karriere geebnet wurde. Ich konnte in kürzester Zeit Verkaufserfolge verzeichnen und leitete für vier Jahre die Computer Division. Ich war mit 25 Jahren damals die einzige Frau weltweit im Konzern, die eine solche Position innehatte. Ich mußte in dieser reinen Männerwelt darum ringen, mir meine Managementposition zu erhalten. Von 1986 bis 1991 fungierte ich als geschäftsführende Gesellschafterin der IT-Firmengruppe APH Comptech, Data und Software, die 100 Mitarbeiter beschäftigte. 1990 gründete ich die SOC Strategische Unternehmensentwicklungs-GmbH in Kooperation mit dem US-Consulter Infotrac/Atlanta und übernahm nebenbei immer wieder Positionen im Management. So hatte ich ab 1997 eine Position im Management bei Frequentis inne, die auf fünf Jahre befristet war, und dann für zwei Jahre die Geschäftsleitung der IBG health@work. In der Kooperation mit IBG health@work begleite ich nach wie vor Umgestaltungsprojekte für Generationenbalance (z.B. bei der Voest Alpine) und supervidiere IBG BeraterInnen. In meiner Zusammenarbeit mit IV und Pendl & Piswanger begleitete ich die Einführung von Investors in People, z.B. bei der Voest Alpine Stahl, Intercell, den Benda-Lutz Werken und dem AMS, und leite den IIP Circle der IV.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Susanne Oberleitner-Fulmek

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich besteht der Erfolg in der Freiheit, das eigene Leben sowohl im beruflichen wie im privaten Bereich zu gestalten. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich handle sehr zielorientiert, bin bereit, Probleme in Angriff zu nehmen, und habe den nötigen Mut, Konsequenzen zu ziehen. Auch die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, vorhandene Stabilitäten aufzugeben und in etwas Neues hineinzugehen, gehört dazu. Ich liebe es, mit Kunden über viele Jahre hinweg zusammenzuarbeiten und Entwicklungsunterstützung zu leisten. Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Ich wurde aufgrund meines Geschlechts nicht benachteiligt, zeigte aber auch immer hohen Einsatz bei meiner beruflichen Tätigkeit.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Als ich bei M/A/I Inc. im Außendienst tätig war, fühlte ich mich zum ersten Mal frei und stolz, da ich über meinen Arbeitsbereich frei entscheiden konnte.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? In den ersten zehn Jahren meiner Karriere gab es immer wieder Personen, die als Mentoren fungierten, mich forderten und förderten.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erfuhr von vielen Mitarbeitern Anerkennung für meine sehr zielorientierte und unterstützende Art von Führung.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter spielen in der Bereitschaft, auf meine fordernde Art der Führung einzugehen, eine große Rolle. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Die Bereitschaft zur Weiterentwicklung und zur selbständigen Arbeit sind für mich die ausschlaggebenden Kriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich fördere meine Mitarbeiter und lasse ihnen die gleichen Chancen zuteil werden, die auch ich hatte. Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Der Schwerpunkt des Unternehmens SOC Strategische Unternehmensentwicklungs-GmbH liegt in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Das beginnt bei der Klärung der bestehenden Situation und der Definition der Zielorientierung und setzt sich in der Begleitung der Umsetzung in einer adäquaten und strukturierten Form fort. Die Stärke meines Teams liegt in der begleitenden und nicht belehrenden Form dieser Umsetzung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich ziehe ganz klare Grenzen zwischen den beiden Bereichen. So nehme ich mir pro Jahr zwei Monate Auszeit, in der ich mich ganz der Familie und meinen Bedürfnissen widme. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Weiterbildung ist stets ein Thema für mich, im Jahresdurchschnitt wende ich ca. drei Wochen dafür auf.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich habe mir jede Menge Ziele gesteckt. Ich möchte mir weiterhin eine Arbeitswelt schaffen, die ich frei gestalten kann, in der meine ganz eigene persönliche Leistung nicht mehr dem Zeitfaktor unterliegt, und in der Dienstleistung auch von anderen erfolgreich wahrgenommen werden kann. Ich möchte mit KollegInnen und Therapeuten ein VIA Coaching Netzwerk aufbauen und an der Energie-Balance arbeiten, wo unter anderem Shiatsu und Akupunktur zum Streßabbau angeboten werden. Ich möchte mich sozial engagieren und eine kritische Beobachterin der Entwicklung von Menschen, Unternehmen und mir selbst bleiben.

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