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* Mag. Harald Woschitz

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Leitung Marketing und Zielgruppenmanagement
Der Anker Allgemeine VersicherungsAG
A-1011 Wien, Hoher Markt 10-11
Marketingmanager
Versicherungswesen
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Profil

Zur Person

Mag.
Harald
Woschitz
12.03.1965
Wien
Franziska und Anton
Sebastian (1990) und Johannes (1992)
Verheiratet mit Ernestine
Lesen, Kunst, Fotografie, Sport

Service

Harald Woschitz
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Woschitz

Zur Karriere

Zur Karriere von Harald Woschitz

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura im Jahr 1983 studierte ich Betriebswirtschaft und schloß die Ausbildung 1990 mit dem Magisterium ab. Nebenbei arbeitete ich, um Erfahrungen zu sammeln. 1991 wurde ich bei der Anker Versicherung im Rechnungswesen tätig, 1993 wechselte ich in die Controlling-Abteilung. Das war eine sehr interessante Zeit für mich, weil ich das Unternehmen intensiv kennenlernen konnte. Ab 1995 war ich für den Prozeß der Strategieentwicklung des Unternehmens verantwortlich. 1999 wurde mir die Marketingleitung übertragen, die ich bis heute innehabe. 2003 gab ich das Controlling ab und übernahm stattdessen den Bereich Zielgruppenmanagement.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Harald Woschitz

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich ist Erfolg möglich, wenn ich mit der Mannschaft Dinge gestalten und nachhaltig Spuren hinterlassen kann.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Hauptsache war die Freude am Beruf. Ich hatte immer klare Vorstellungen und Zielsetzungen, die ich im Team konsequent umsetzte. Ich kann gut überzeugen und gebe anderen ein klares Bild auf den Weg mit. Wissen weitergeben, Kollegen befähigen und Leistungen einfordern sind wichtige Erfolgsparameter.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich kann keine spezielle Person nennen. Es war mir jedoch immer wichtig, Persönlichkeiten dabei zu beobachten, wie sie ihr Umfeld gestalten und mit anderen umgehen. Ich denke, so konnte ich lernen und mir einiges an Menschenkenntnis aneignen. Dies half mir bei meinen Führungsaufgaben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Mir arbeite nicht, um Anerkennung zu erhalten. Ich möchte im Team sachorientiert arbeiten und Ergebnisse sehen. Wenn man dies professionell und gut macht, stellt sich die Anerkennung irgendwann von selbst ein. Daß ich mit Leistungsaufgaben betraut wurde, sehe ich als Wertschätzung und Vertrauensvorschuß.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Möglicherweise werde ich als initiativ, kreativ, vielseitig und umsetzungsstark gesehen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Die Qualifikation - je nach Stelle und Position - müssen wir voraussetzen. Weiters achten wir auf die Persönlichkeit, die Entwicklungsbereitschaft, die Bereitschaft zum selbständigen Denken und Handeln und letztendlich auf Ehrlichkeit und Offenheit, auch in der Auseinandersetzung.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind ein internationales Unternehmen im Rahmen der Helvetia Patria Gruppe. Unsere Stärken sind die professionelle Beratung und in weiterer Folge optimale Lösungen, die die Bedürfnissituation des Kunden erfassen. Diese Lösungen sind deshalb möglich, weil unsere Produktpalette breit gefächert ist und den neuesten Erkenntnissen entspricht. Für die Mitarbeiter sind wir ein sehr attraktiver Arbeitgeber. Die Geschäftsführung legt großen Wert auf Aus- und Weiterbildung, um für Qualität zu sorgen. Unsere Kundenberater entsprechen alle dem BÖV-Qualitätsanforderungen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich sorge auch im Privatleben für eine klare Zeiteinteilung, um es abzusichern. Mein Privatleben ist mir wichtig, deshalb versuche ich eine gute Balance zu halten und trenne berufliche von privaten Dingen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Die Notwendigkeit und Wichtigkeit von Weiterbildung haben wir bereits erwähnt. Wir sehen dieses Thema auch im Zusammenhang mit Persönlichkeitsentwicklung. Die Möglichkeit, zu reifen und sich zu entwickeln, wird von mir aktiv genutzt. In der Regel erachten unsere Mitarbeiter das vom Unternehmen geförderte Fortbildungsangebot sehr motivierend.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Mir erscheint es wichtig, offen in Dialoge einzutreten, Gespräche zu führen und Entwicklungsmöglichkeiten zu prüfen. Neben der Freude am Beruf ist auch die Freude am beruflichen Wachstum wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Meine Tätigkeit macht mir Spaß und Freude, daher möchte ich sie weiterführen und mithelfen, das Unternehmen auch künftig weiterzuentwickeln.

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