Mag. Christian Holzknecht

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Profil

Zur Person

Titel:

Mag.

Vorname:

Christian

Nachname:

Holzknecht

Geboren am:

20.03.1965

Geboren in:

Innsbruck

Eltern:

Albert und Edith

Hobbys:

Lesen, Sport

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Geschäftsführer des Sparkassenversicherungsdienstes

Service

Christian Holzknecht

Holzknecht

Homepage-1:

www.tispa.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Christian Holzknecht

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte an der Handelsakademie und begann anschließend das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Innsbruck. Seit 1991 bin ich in der Tirolinvest KA GmbH tätig und leite mittlerweile den gesamten Bereich Rechnungswesen und Beteiligungen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Christian Holzknecht

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg muß in zweifacher Hinsicht meßbar sein. Zum einen sollte er sich in der Zufriedenheit mit der ausgeübten Tätigkeit widerspiegeln, und zum anderen soll er finanziell meßbar sein.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich in zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend für meinen Erfolg war mit Sicherheit meine Bereitschaft, meine Arbeit stets zur Zufriedenheit meiner Vorgesetzten erledigt zu haben.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Die Kombination macht den Erfolg aus. Anpassung funktioniert einige Zeit vielleicht recht gut, ist aber auf Dauer nicht zweckdienlich. Nur Originalität herauszukehren ist in einem Unternehmen auf Dauer auch nicht tragbar. Man muß einfach eine optimale Kombination aus beiden finden.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Nein, ich habe im Grunde genommen alle beruflichen Entscheidungen nach bestem Wissen und Gewissen getroffen und war damit immer erfolgreich.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn am Ende des Jahres die Bilanz stimmt und die Gesellschafter mit dem Ergebnis unserer Arbeit zufrieden sind, ist das für mich Anerkennung genug.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich sehe ein Problem in der teils starren Haltung des Unternehmens. Die Marktbedingungen haben sich in der Branche insofern geändert, daß die Banken im Gegensatz zu früher den Markt aktiv bearbeiten müssen. Sie können es sich nicht mehr leisten, zu warten, bis die Kunden zu ihnen kommen. Dazu ist die Konkurrenz viel zu groß und zu stark geworden, wofür mit Sicherheit zum größten Teil die Internationalisierung verantwortlich ist. Aktuelle Schwierigkeiten haben die Banken mit den massiven Problemen im Wertpapiermarkt der letzen Jahre. Was die Bank betrifft, bin ich der Meinung, daß man das komplexe Dienstrecht schon längst flexibler gestalten müßte, um schneller und flexibler in Personalfragen entscheiden zu können.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, daß ich als Person recht kontrovers eingeschätzt werde. Wer mich gut kennt, schätzt mich als humorvollen, angenehmen Gesprächspartner. Generell gibt es in meinem Bekanntenkreis unterschiedliche Meinungen über mich.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Eine wichtige Rolle spielt die Ausbildung, berufliche Erfahrung ist wünschenswert, aber nicht Voraussetzung, und zu guter Letzt zählen soziale Kompetenzen wie Zuverlässigkeit, Fleiß, Teamfähigkeit, Anpassung, Flexibilität und Belastbarkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche den Mitarbeitern die Unternehmensziele so klar wie möglich darzulegen und ihnen für die Umsetzung der Aufgabenstellungen innerhalb ihres Kompetenzbereiches so viel Freiraum wie möglich zu geben. Generell versuche ich meinen Mitarbeitern einen guten Überblick über die Gesamtaufgabe des Unternehmens zu bieten und bringe ihnen für ihre jeweilige Tätigkeit Wertschätzung entgegen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärke als Gruppe ist die Einbindung in den Erste Bankkonzern, der unseren Kunden durch die gegenseitige Haftung aller Konzerngesellschaften und die lange Tradition von über 180 Jahren große Sicherheit bietet. Als Westösterreichs einzig situierte Kapitalanlagegesellschaft übernehmen wir sämtliche Aufgaben eines Bankinstitutes.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe mir ganz klare Prioritäten gesetzt. Das Privatleben muß sich derzeit ganz eindeutig dem Berufsleben unterordnen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich schätze, daß ich zehn Prozent meiner Arbeitszeit in meine Weiterbildung investiere.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Derzeit fühle ich mich im Bankgeschäft sehr wohl und sehe durchaus Entwicklungsmöglichkeiten für mich. Aus diesem Grund will ich mich beruflich in nächster Zukunft nicht verändern, durchaus aber verbessern.
Ihr Lebensmotto?
Man soll das Leben nehmen, wie es kommt.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

- Freiwillige Feuerwehr
- Schützenkompanie

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