Manfred Burgstaller

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Profil

Zur Person

Vorname:

Manfred

Nachname:

Burgstaller

Geboren am:

05.09.1966

Geboren in:

Innsbruck

Eltern:

Evi und Ferdinand

Kinder:

Daniel (1990) und Yvonne (1994)

Partner:

Verheiratet mit Sabine

Hobbys:

Sport

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

Trainer eines Eishockeyvereins

Service

Manfred Burgstaller

Burgstaller

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Burgstaller

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volks- und Hauptschule besuchte ich ein Jahr lang den Polytechnischen Lehrgang und begann anschließend eine Lehre als Buchbinder bei der Firma Anton Schwab Söhne. Mittlerweile bin ich Geschäftsführer der selben Firma und habe somit buchstäblich Karriere mit Lehre gemacht.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Burgstaller

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit, sowohl im Bereich der Familie und des übrigen Privatlebens als auch im Geschäftsleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich bin mit meiner Situation durchaus zufrieden und fühle mich daher gemäß meiner Definition erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich versuchte schon in meiner Lehrzeit immer, mich weiterzuentwickeln. Bereits im dritten Lehrjahr ließ ich mich an eine Maschine versetzen, die damals eine absolute Innovation darstellte. Dieser persönliche Einsatz und der Wille zur Herausforderung liegt in meinem Naturell, und ich denke, daß sich unter anderem auch dadurch mein beruflicher Werdegang so gut entwickelt hat.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Es mag ungewöhnlich sein, aber für mich zählen menschliche Qualitäten weitaus mehr als die schulischen Erfolge. Denn ich weiß aus Erfahrung, daß ein gutes Schulzeugnis nicht unbedingt eine Garantie für hohe Qualifikation im erforderlichen Bereich darstellt. Viel mehr zählen die Einstellung zur Arbeit und der persönliche Einsatz, um bei mir zu punkten. Darüber hinaus zählt auch, wie ein potentieller Mitarbeiter mit den Materialen Papier und Pappe umgeht. Das erkenne ich schnell in der Schnupperwoche, in der jeder Auszubildende bei uns die Chance erhält zu sehen, ob diese Tätigkeit für ihn geeignet wäre und gleichzeitig die Möglichkeit erhält, mir zu beweisen, daß er der richtige Mann oder die richtige Frau für uns wäre.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Die Motivation entwickelt sich automatisch aus dem Team heraus. Das Team besteht aus der gesamten Belegschaft, angefangen beim Vorgesetzten bis zu den Lehrlingen in der Ausbildungsphase.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, daß ich ein Verfechter der berühmten Zuckerbrot-und-Peitsche-Methode bin. Ich gewähre meinen Mitarbeitern viel Freiraum und bin immer offen für Verbesserungsvorschläge
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Für mich ist der Wohlstand, in dem die heutige Jugend aufwächst, eine problematische Entwicklung. Ich mußte zum Beispiel schon erleben, daß ein Jugendlicher, der sich um eine Lehrstelle in unserer Firma bewarb, zu mir sagte, daß er lieber nicht bei uns arbeite, weil er das eigentlich nicht notwendig habe, da seine Eltern ohnehin für sein Auskommen sorgten. Das trifft sicher nicht auf alle Jugendliche zu, aber viele haben im Vergleich zu meiner Generation nicht mehr den Ehrgeiz und den Willen zur Arbeit. Mein Rat an die Jugend lautet also, daß es wichtig ist, seine Talente einzubringen und von sich aus zu zeigen, was in einem steckt.

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