* Klaus Stöckler
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Profil
Zur Person
- Funktonär der Wirtschaftlkammer Oberösterreich
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Klaus Stöckler
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Als eines von sechs Kindern mit einem alleinverdienenden Vater konnte ich bereits während meiner Kindheit einen reellen Bezug zu wirtschaftlichen Belangen aufbauen, vor allem da ich für die Familie einzukaufen pflegte. Anschließend an die Pflichtschule besuchte ich von 1971 bis 1974 die Handelsschule, parallel dazu absolvierte ich beim Lagerhaus in Kirchdorf eine Lehre. Anschließend an den Schulabschluß absolvierte ich eine Lehre als Großhandelskaufmann, der eine zusätzliche Ausbildung im Bereich der Logistik folgte. Im Zuge einer Dienstbesprechung wurde ich von Generaldirektor Dr. Wittmann entdeckt und auch gefördert, wobei er mir unter anderem eine Ausbildung im Rahmen des Unternehmens ermöglichte. Ich durchlief verschiedene Karrierestationen vom Filialleiter über den Disponenten bis ich schließlich 1988 für 38 Mitarbeiter verantwortlich war. Es folgte die Übernahme eines Nachbarbetriebes mit Liquiditätsproblemen, den wir unter schwierigen Bedingungen, nachdem wir Sanierungsmaßnahmen mit unseren Partnern beschlossen hatten, von 1992 bis 1995 zu wirtschaftlicher Stabilität führten. Im Zuge dessen wurden sämtliche Veräußerungen von mir persönlich vorgenommen, wobei wir vier Filialen und die Linzer Zentrale verkauften. Die 1996 erfolgte Gründung der Raiffeisen Ware Austria in Wien führte zu großen Spannungen innerhalb der Genossenschaft, die im Zusammenschluß der fünf Lagerhausbereiche Freigarten, Gallneukirchen, Wels, Mauthausen und Kremstal zur Lagerhaus Koordinierungs GmbH resultierte. Im Zuge von Umschichtungen übernahm ich auch die Geschäftsführung des Bereiches Freigarten, der zum damaligen Zeitpunkt 180 Mitarbeiter, 19 Standorte, 2 Werkstätten und ein Autohaus umfaßte und dem ich besonderes Augenmerk widmete. Nachdem ich beide Betriebe von 1996 bis 1999 geführt hatte, legte ich infolge gesundheitlicher Schwierigkeiten die zweite Tätigkeit zurück. Zu diesem Zeitpunkt erfolgte auch gemeinsam mit einem Partner, dem Direktor einer Raiffeisenbank, die Gründung einer Errichtungs GmbH und in Folge eines Einkaufszentrums in Leonfelden 1999, das an zehn Gewerbetreibende verpachtet ist. Dort entstand auch eine Lagerhausfiliale mit einer Verkaufsfläche von 400 m , die Errichtungsgesellschaft befindet sich mittlerweile zu hundert Prozent im Eigentum von Lagerhaus, die damit verbundenen Aufgaben wurden und werden zur Gänze von mir wahrgenommen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Klaus Stöckler
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Meine Zielsetzung liegt in der allgemeinen Zufriedenheit, für mich zählt in gleichem Maße das Wohl der Mitarbeiter, Partner und Kunden wie auch mein eigenes.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Sowohl in beruflicher wie auch in privater Hinsicht kann ich auf zahlreiche Erfolge verweisen, zu diesem Zeitpunkt obliegt mir die Geschäftsführung in vier Unternehmen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ein Erfolg bringt den nächsten hervor, mit der Hilfe von Förderern und Freunden wurde mein rasches Vorwärtskommen ermöglicht, ich war zum Beispiel jüngster Geschäftsführer des Landes.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
An dieser Stelle möchte ich den größten Mentor meiner beruflichen Laufbahn erwähnen, Generaldirektor Dr. Wittmann.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Der Beitritt zur EU bedingte für die Bauern eine massive Verschlechterung ihrer Situation, wobei die Folgen zum jetzigen Zeitpunkt nicht abschätzbar sind.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Im Anbetracht der Existenz von Neidern versuche ich, meine Erfolge nicht an die große Glocke zu hängen, meinen Mitarbeitern bringe ich immer Interesse für ihre Probleme entgegen, wobei ich auch soziale und wirtschaftliche Unterstützung anbiete.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir verbringen gemeinsame Urlaube mit Mitgliedern der Führungsebene, im Zuge derer in angenehmem Rahmen Planungsarbeit verrichtet wird. Betriebsausflüge mit allen Kollegen finden regelmäßig statt, im übrigen lege ich größten Wert auf innerbetriebliche Kommunikation.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich halte Motivation für die Grundlage des Erfolges, aufgrund geringer materieller Probleme herrscht bei der nachfolgenden Generation eine gewisse Schwäche in diesem Bereich vor.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Nachdem ich in letzter Zeit große Vorhaben umsetzen konnte, versuche ich das Erreichte zu halten und auch zu genießen, in Verantwortung für mein Unternehmen. Auch meine Gesundheit soll dabei nicht zu kurz kommen.
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