Zum Erfolg von Stanko Janjic
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß ich die Ziele, die ich mir gesetzt habe erreiche, ohne Erfolge hat das Leben keinen Sinn.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Im Vergleich zu Kollegen, die zur gleichen Zeit nach Österreich kamen, sehe ich mich als sehr erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich arbeite sehr korrekt, fahre selbst auf jede Baustelle, bin immer Ansprechpartner für die Kunden, lege aber darauf Wert, ein Mensch mit intaktem Familienleben zu bleiben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich habe gelernt, Probleme immer sofort zu lösen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich kann keinen bestimmten Zeitpunkt nennen. Ich versuche immer, im Leben mehr zu erreichen, ich will ein größeres Lager betreiben, bessere Qualität abliefern, genauere Termintreue und Lieferzeiten einhalten als meine Mitbewerber. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Ich bin bestrebt, immer individuelle Einzelanfertigungen herzustellen.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ich war als Person selbst hochmotiviert, ich wollte immer selbst ein Geschäft eröffnen und ich bin ein sehr arbeitsamer Mensch.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter leben alle von der Firma, sie verdienen ihr Geld aufgrund des Erfolgs der Firma. Wenn viel Arbeit ansteht, erbringen sie Höchstleistungen, ich habe keine Probleme mit meinen Mitarbeitern.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Es ist schwierig, in der Steinmetzbranche gute Leute zu finden. Neue Mitarbeiter lasse ich Probearbeiten machen. Ich beschäftige fünf Österreicher und sieben Ausländer.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Sie bekommen freie Tage, wenn sie es möchten, sie erhalten Material zum Selbstkostenpreis, machen aber keine Schwarzarbeit, sondern sehen in der Firma ihre Existenzsicherung. Für gute Leistungen, etwa Minimierung des Verschnitts, zahle ich extra Prämien. Meine Mitarbeiter arbeiten alle so selbständig, daß ich nicht viele Anweisungen geben muß.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich eher kollegial, aber auch streng, wenn das erforderlich ist. Wir reden viel miteinander.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Unsere Stärken sind die Schnelligkeit, die Verläßlichkeit und unser großes Vorratslager.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Die Konkurrenz ist zahlreich, aber unsere besten Werbeträger sind die Produkte, die wir herstellen - die perfekt gebauten Stiegen, die Wege, die Innengestaltungen. Darum sind wir auch in ganz Österreich tätig. Wir werden sehr oft weiterempfohlen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das gestaltet sich im Moment sehr schwierig, das ist aber saisonbedingt. Von Frühling bis Herbst arbeite ich bis zu 100 Stunden in der Woche, in den drei Wintermonaten knapp vier bis fünf Stunden. Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Für Kurse und Seminare nehme ich mir etwa 50 Stunden im Jahr Zeit.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Jeder soll den Beruf wählen, der seinen Talenten und Neigungen am besten entspricht, dann stellt sich der Erfolg sicher ein.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte mehr Zeit fürs Privatleben freimachen und den Privatpilotenschein für Flugzeuge machen. Ich möchte aber auch die Firma noch vergrößern und meine Leute weiter gut ausbilden, denn ich lege sehr viel Wert auf kompetente Mitarbeiter.