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* Dr. iur. Christine Windsteiger

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Vizerektorin
Universität für künstlerische und industrielle Gestaltung Linz
4010 Linz, Hauptplatz 8
Juristin
Weiterbildung
335
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Profil

Zur Person

Dr. iur.
Christine
Windsteiger
16.12.1957
Linz
Amalia und Roman Gastinger
Lisa (1985), Laura (1987) und Lukas (1989)
Verheiratet mit Dr. Gerhard
Kunst, Literatur, Tennis, Schifahren, Laufen, Radfahren
Mitarbeit in der Gemeinde Walding.

Service

Christine Windsteiger
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Windsteiger

Zur Karriere

Zur Karriere von Christine Windsteiger

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Schon während meiner Gymnasialzeit an der Hamerling-Schule in Linz war in an der Volkshochschule Linz tätig. Ich half zunächst bei Veranstaltungen, schließlich erhielt ich im Sprachlabor als Technikerin einen festen Job. Nach der Matura 1976 begann ich an der Universität Linz ein Jusstudium. Nebenbei übte ich eine Sekretärinnentätigkeit bei Univ.Prof. Richard Holzhammer (Zivilprozeßrecht) aus. Ich schloß das Studium 1980 ab und absolvierte anschließend das Gerichtsjahr. Nach dem Gerichtsjahr bewarb ich mich an der Kepler Universität Linz und übernahm ab 1981 die Leitung der Rechts- und Organisationsabteilung sowie die Stellvertretung des Universitätsdirektors. 1985 kam meine erste Tochter Lisa, 1987 meine zweite Tochter Laura zur Welt. 1988 übernahm ich nach erfolgreicher Bewerbung die Funktion der Rektoratsdirektorin der damaligen Kunsthochschule und heutigen Kunstuniversität. 1989 kam mein drittes Kind Lukas zur Welt. Da ich unmittelbar nach dem Mutterschutz meine berufliche Tätigkeit wieder aufnahm und dies mich aber mit drei kleinen Kindern sehr belastete, entschloß ich mich zu einer beruflichen Pause und trat von März bis November 1992 in Karenz. Als meine älteste Tochter schulpflichtig wurde, nahm ich meine vollberufliche Tätigkeit wieder auf. Im Jahr 2000 wurde die Kunsthochschule zur Kunstuniversität. Ab Oktober 2003 werde ich als Vizerektorin für den Bereich Verwaltung tätig sein. Die Kunstuniversität Linz betreut in unterschiedlichen Studienrichtungen (Bildende Kunst, Architektur, Medien etc.) derzeit 880 Studenten - darunter auch Studenten aus dem Ausland -, die sich zuvor einer dreitägigen Aufnahmeprüfung unterziehen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Christine Windsteiger

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich zur Zeit ganz konkret die im Rahmen unserer Institution gesteckte Ziele im Team zu erreichen. Ich bin eigentlich ein eher zurückhaltender Mensch, agiere in der Verfolgung meiner Ziele wie ich meine aber doch sehr konsequent.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich schon, vor allem auch deshalb, weil ich als Kind einer Arbeiterfamilie zwar jede familiär mögliche Unterstützung fand, aber meinen beruflicher Lebensweg doch selbst in die Hand nehmen mußte, bin ich mit dem Erreichten zufrieden.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich denke, es gibt im Leben Gelegenheiten, die man ergreifen muß. Natürlich gehört immer eine Portion Glück dazu, aber auch dies muß man sich erarbeiten und ich denke, ich konnte die mir gebotenen Chancen relativ gut nützen. Es ist vor allem wichtig, vorauszublicken, immer offen für Neues zu sein und eine gewisse Arbeitsdisziplin an den Tag zu legen.Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein? Früher dachte ich, wenn man als Frau Kinder und Familie haben möchte, wäre es sinnvoll, eine Tätigkeit im öffentlichen Bereich anzustreben, da man in diesem Umfeld eher mit geregelter Arbeitszeit rechnen kann. In der Realität war das aber dann doch anders, denn auch in der öffentlichen Verwaltung ist entsprechend den Notwendigkeiten zu reagieren und diese richten sich kaum nach einem Dienstplan. Ich hatte jedoch während meiner Tätigkeit nie das Gefühl, als Frau in meinem Umfeld benachteiligt zu sein.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Chefs haben mich in meiner Einstellung sehr geprägt, indem sie mir vermittelten, daß die Verwaltung einer Universität ein Dienstleistungsbetrieb ist, der den reibungslosen Ablauf von Forschung und Lehre garantieren soll und nicht einem Selbstzweck dient. Ich denke, daß man sich als Verwaltungsbediensteter diese Einstellung bewahren muß.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Universitäten sind heute generell leider finanziell sehr unterdotiert. Es wäre Aufgabe des Staates für Basislehre und Grundlagenforschung die notwendigen finanzielle Mittel bereit zu stellen. Forschung und Lehre darf nicht nur im Interesse der Wirtschaft betrieben werden, dies würde den Zielen und Aufgaben einer Universität völlig entgegenstehen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, daß man mich als kooperative Teamworkerin schätzt, aber das müßten eher meine Mitarbeiter selbst beurteilen. Letztlich muß ich jedoch auf Grund meiner Position einen Großteil der Arbeit eigenverantwortlich bewältigen. Wichtig ist mir dabei, daß ich für die Entscheidung auch wirklich einstehen kann. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Bei uns werden Personalentscheidungen in Kommissionen getroffen. Wert lege ich bei der Auswahl der Bewerber vor allem auf die Teamfähigkeit, denn auch fachlich bestens qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können nicht die von ihnen erwarteten Leistungen erbringen, wenn die Akzeptanz im Team fehlt.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich trenne diese beiden Bereiche eigentlich völlig und versuche mich während meiner Dienstzeit ganz auf die Arbeit zu konzentrieren umgekehrt auch in meiner Freizeit voll für die Familie da zu sein. Glücklicherweise habe ich einen sehr verständnisvollen Ehemann, der mich in jeder Hinsicht sehr unterstützt.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich denke, es ist wichtig, immer offen für Neues zu sein und dargebotene Chancen zu nützen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte weiterhin in meiner Tätigkeit zur positiven Weiterentwicklung der Kunstuniversität Linz beitragen.

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