* Friedrich Ammaschell
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Friedrich Ammaschell
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich schloß die Lehre mit der Prüfung zum Bürokaufmann 1978 ab und trat danach in den Ringschuh Großhandel ein und durchlief verschiedene Abteilungen. 1985 wechselte ich zu Qick Schuh, betreute den Fachhandel und baute gemeinsam mit dem Geschäftsführer in Ungarn Franchise-Partner auf. 1992 bot sich in der Nord-West-Ariston in Grödig bei Salzburg eine Möglichkeit an, ich kehrte jedoch bereits 1993 zu Ringschuh zurück. Ich war für Marketing zuständig und konnte in dieser Position viel lernen. 1997 übernahm ich die Geschäftsführung von Schuhkaiser in Wien. Im Jahr 1998 stand die Übernahme des renommierten Schuhhauses Mauer im Raum. Ich kannte das Geschäft aus meiner früheren Marketingtätigkeit und beschloß, es zu übernehmen. Meine Frau, ebenfalls aus der Branche, führt mittlerweile ein Fachgeschäft in Wien Simmering. Die Entscheidung für die selbständige Unternehmenstätigkeit war richtig und macht uns Freude.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Friedrich Ammaschell
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Es gibt kein Erfolgsrezept. Erfolg muß jeder für sich selbst definieren. Die Geschäfte sind ein Teil unseres Lebens und sichern unseren Unterhalt. Wenn wir es schaffen, die Kunden mit unseren Produkten zu überzeugen und zu begeistern, so daß sie wieder kommen, dann haben wir Erfolg.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Wir erfreuen uns eines beachtlichen Stammkundenkreises. Wir verkaufen Markenschuhe und bieten erstklassige Qualität. Unsere Kunden werden sehr persönlich beraten und kompetent bedient. Unsere Verkaufsräume bieten ein Ambiente, in dem man sich wohlfühlt.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Das Schuhhaus Mauer zu kaufen war der richtige Schritt zur Unternehmenstätigkeit.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein ehemaliger Vorgesetzter bei Ringschuh, Herr Alfred Ollinger, war eine Führungspersönlichkeit nach der alten Schule, mit Autorität, Charakter und Charisma. Er lehrte mich vieles und gab mir wichtige Tipps mit auf den Weg.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Anerkennung ist für mich, wenn die eigene Tätigkeit gut angenommen wird. Wenn unsere eingekaufte Kollektion gut ankommt und sich gut verkauft, erleben wir Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Wenn ich mich beschreiben soll, dann meine ich ehrgeizig, ungeduldig, innovativ und motiviert zu sein. Weiters bin ich gestaltungsfreudig und kann begeistern.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Unsere Mitarbeiter müssen eine gute schulische Ausbildung vorweisen und teamfähig sein. Zusätzlich achte ich auf sympathische Ausstrahlung und Charisma. Wir sind kein Selbstbedienungsladen. Unsere Verkäufer müssen gut beraten und die entsprechenden Kenntnisse einbringen können.Wie motivieren Sie Mitarbeiter? Die Kollegen arbeiten leistungsorientiert. Gemeinsame Gespräche schaffen ein gutes Betriebsklima.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Das Geschäft besteht schon lange. Es ist unsere Verpflichtung, unseren Kunden verläßliche, berechenbare Kontinuität zu signalisieren. Darüber hinaus präsentieren wir uns als markenorientiertes Fachgeschäft mit hoher Kompetenz und Qualität. Wir grenzen uns ganz klar von Billiganbietern ab.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ab und zu ist es schwierig, doch gemeinsam mit der Familie schaffen wir es, die Freizeit zu genießen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Es stehen immer wieder Seminare aus dem Management, der Warenwirtschaft, der Ladengestaltung oder dem allgemeinen Umfeld an. Wir nehmen dieses Angebot an.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate jungen Menschen, große Einsatzbereitschaft zu zeigen und das Bemühen, etwas erreichen zu wollen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Wir planen eine Größenordnung von etwa fünf Geschäften zu erreichen, um bei Partnern und Herstellern eine bessere Wettbewerbssituation zu erreichen.
Ihr Lebensmotto?
Carpe diem.
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