Dipl.-Ing. Franz Kern

Profil

Zur Person

Titel:

Dipl.-Ing.

Vorname:

Franz

Nachname:

Kern

Geboren am:

05.02.1957

Geboren in:

Feldbach

Eltern:

Anna und Johann

Kinder:

Oliver und Stefan (1993), Raffaela (1997)

Partner:

Verheiratet mit Sabine, geb. Leitgeb

Hobbys:

Familie, Marathon

Sonstige geschäftliche Tätigkeiten:

- Selbständiger Unternehmensberater
- Koordinator der Energieregion Weiz/Gleisdorf
- Geschäftsführer Betriebsansiedelung der KEG Weiz

Service

Franz Kern

Kern

Homepage-1:

www.w-e-i-z.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Franz Kern

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich erlernte den Beruf des Maschinenbauers. Während der Ausübung dieses Berufes entstand mein Wunsch, noch mehr über den Bereich Maschinen zu erfahren. Ich absolvierte daher im zweiten Bildungsweg die HTL mit Fachrichtung Maschinenbau sowie ein Studium an der TU Wien der Fachrichtung Maschinenbau-Wirtschaft. Während des Studiums entwickelte sich mein Interesse für Betriebswirtschaft. Ich begann innerhalb der österreichischen Arbeitsgemeinschaft für die eigenständige Regionalentwicklung zu arbeiten. Dies ist ein Beratungsunternehmen, das sich in diesem Rahmen mit neuen innovativen Projekten befaßt. Im Zuge der Projektentwicklung des Zentrum für Energie und Innovation in Weiz trat man an mich heran und bot mir die Position des Geschäftsführers an. Aufgrund der Tatsache, daß ich maßgeblich an der Planung dieses Projektes beteiligt war und das Wohlwollen des Bezirkes und auch der Gemeinde vorhanden war, nahm ich das Angebot an.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Franz Kern

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
In erster Linie bedeutet Erfolg für mich, eine Form der Selbstverwirklichung zu finden und Ideen im Rahmen der vorhandenen Möglichkeiten umsetzen und verwirklichen zu können.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Das Wissen, was und wohin ich wollte, sowie die Einhaltung eines gewissen Zeitrahmens. Das Setzen von Zielen und deren konsequente Verfolgung sind wesentlich für den Erfolg.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ab dem Zeitpunkt, als ich merkte, daß ich im Zuge meiner Tätigkeit auch meine persönliche Balance finden und bewahren konnte, weiters als das Feedback der Geschäftspartner und Kunden positiver Natur war.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine Zielsetzungen wurden immer klarer, ich konnte dadurch meinen Weg noch intensiver beschreiten. Zum Beispiel war die Entscheidung, eine Hochschulausbildung zu absolvieren, wesentlich.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, optimal ist die richtige Mischung aus beidem mit der eigenen Persönlichkeit kombiniert.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Mein Vater hat mich sicherlich wesentlich geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die für mich wichtigste Anerkennung erfahre ich von meiner Familie. Aber auch meine Entscheidungen als Teamleiter werden von meinen Mitarbeitern in hohem Maße anerkannt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Das Problem, Menschen von langfristigen Maßnahmen oder Projekten zu überzeugen, stellt ein gewisses Problem dar, denn die viele Änderungen führen zwar nicht schon nach kurzer Zeit zu den Ergebnissen, die sich alle Beteiligten wünschen, wären aber trotzdem realisierungsbedürftig.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, man sieht mich als unsteten Geist mit abgehobenen Konzepten und als Visionär.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Wir tragen alle gemeinsam unsere erstellten Konzepte und verstehen uns als Team. Allein würde ich diese Umsetzung natürlich nicht zu Wege bringen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das Bewerbungsgespräch ist für mich sehr wichtig. Im Zuge dessen sollten bei einem Kandidaten Neugier, Engagement und eine offene Persönlichkeit zu erkennen sein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich versuche dem Team unsere gemeinsamen Ziele klar zu machen und die Rahmenbedingungen so optimal wie möglich zu gestalten. Je mehr ich das Team dafür begeistern kann, desto höher ist die Motivation für die Erreichung des Zieles.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Manchmal sicherlich sehr kritisch, denn ich möchte oft zu viele Ideen gleichzeitig verwirklichen, aber meine Mitarbeiter holen mich dann, wenn nötig, wieder auf den Boden der Realität zurück.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wesentlich ist unsere Kommunikationsfähigkeit, mit der wir unsere Ideen nach außen tragen, aber auch die Information von außen richtig bewerten und berücksichtigen.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Ich bin in der glücklichen Lage, fast keine Mitbewerber zu haben, da wir sehr vernetzt arbeiten und mögliche Mitbewerber meistens in das Projekt miteinbinden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da ich das Glück habe, eine Lebenspartnerin gefunden zu haben, die sehr viel Verständnis für meine berufliche Tätigkeit aufbringt, funktioniert diese Vereinbarung gut.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche einige Seminare und halte auch selbst welche ab. Sprachfortbildungen ergänzen meine Weiterbildungsmaßnahmen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde dazu raten, nicht nur auf Sicherheit bedacht zu sein, sondern auch Lust auf neue Entwicklungen zu haben sowie für spannende und mutige Lösungen offen zu bleiben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte in Zukunft im Bereich der Gewinnung von erneuerbarer Energie und deren noch effizienterem Einsatz maßgeblich mitarbeiten.
Ihr Lebensmotto?
Offen und mutig bleiben.

Mitgliedschaften

Mitgliedschaften:

Privatschule Kolibri

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