* Rudolf Gratzl
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Rudolf Gratzl
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Handelsschule und einem Praktikum in einer Fruchtsafterzeugung arbeitete ich ab 1961 im elterlichen Betrieb, ich betätigte mich dabei hauptsächlich im Bereich der Produktion. Zu dieser Zeit stellten wir Fruchtsäfte aus heimischem Obst her, unser Hauptprodukt war Ribiselwein. Ab 1964 führten wir die Limonadenerzeugung von einem anderen Betrieb weiter und betreuten auch dessen Kundenstock. Im Jahr 1971 übernahmen meine Schwester und ich den Betrieb unseres Vaters, wobei ich die Position des Geschäftsführers innehabe. Die Produktion von alkoholfreien Getränken mit Kohlensäure entwickelte sich zu einem verstärkten Geschäftszweig und macht zum heutigen Zeitpunkt gut 75 Prozent des Umsatzes aus. Unser Schwerpunkt verlagerte sich im Zuge dessen von der Obstverwertung hin zur Limonadenherstellung. Ein wichtiger Schritt, um auf dem Markt bestehen zu können, war die im Jahr 1997 durchgeführte Umstellung von Glasflaschen auf Einwegkunststofflaschen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Rudolf Gratzl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Zufriedenheit mit dem, was ich mir mit Hilfe von Einsatz und richtigen Entscheidungen geschaffen habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich empfinde mich durchaus als erfolgreich, unser Unternehmen durchlief eine Entwicklung, die meine ursprünglichen Erwartungen bei weitem übertraf.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Zwei wesentliche Ursachen möchte ich hier anführen. Einerseits gelang es mir, gemeinsam mit meiner Frau wertvolle Kontakte zu knüpfen, mit deren Hilfe wir Geschäftsverbindungen aufbauen konnten. Von großer Bedeutung war auch die Entdeckung einer Quelle mit bestem Qualitätswasser im Jahr 1983 auf dem eigenen Betriebsgelände, womit wir eine weitaus hochwertigere Basis für die Herstellung von Limonaden zur Verfügung haben als davor.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, mich motiviert und mit größtmöglichem Einsatz den laufenden Anforderungen zu stellen, wobei ich Wert darauf lege, mich und mein Umfeld immer wieder neu zu erkennen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
In den sechziger Jahren entschied ich mich richtig, indem ich auf den Kauf von Preß- und Konzentratanlagen verzichtete. Es hat sich gezeigt, daß der Ankauf der Rohstoffe weitaus wirtschaftlicher ist.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Während man in unserer Branche für Originalität intensiv in die Forschung investieren muß, konnten wir uns dank genauer Marktbeobachtung den aktuellen Trends anpassen und dadurch den Geschmack unserer Kunden treffen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Meine Gattin hat mich zu allen Zeiten mit vollem Einsatz und Interesse unterstützt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
In meiner Heimatgemeinde bin ich geschätzt und werde als erfolgreicher Unternehmer im Tullnerfeld anerkannt.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Als arbeitsamem Menschen sind mir meine Mitmenschen wohlgesonnen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Motivierte Mitarbeiter sind unentbehrlich, ohne sie könnte ein Unternehmen nicht funktionieren. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich beachte dabei verschiedene Kriterien, dabei versuche ich im Verlauf eines Gespräches die Motivation und persönlichen Eigenschaften des Bewerbers zu erkunden. Außerdem lege ich Wert darauf, daß der Mitarbeiter in das bestehende Team paßt. Auch dem Anfahrtsweg kommt bei der endgültigen Entscheidung eine gewisse Bedeutung zu.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem ich meinen Mitarbeitern mit persönlichem Einsatz zur Hand gehe, zeige ich ihnen, daß ihr Vorgesetzter die Arbeit nicht scheut und alle am selben Strang ziehen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich werde eher als Kollege denn als Chef erlebt.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Ich versuche, die Vorgänge im Betrieb nie aus den Augen zu lassen, so bin auch im Urlaub und an Feiertagen erreichbar.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Meine Empfehlung lautet, mit vollem Engagement hinter der Arbeit zu stehen und keine halben Sachen zu machen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Das Unternehmen mit einem Umfang von etwa dreißig Mitarbeitern zu erhalten, wäre ideal, wobei der Betrieb mit guten Produkten ausgelastet sein soll. Im großen und ganzen habe ich meine Ziele erreicht.
Ihr Lebensmotto?
Ich möchte Freude an dem haben, was ich tue.
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