* Ing. Helfried Perg
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Helfried Perg
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich absolvierte erfolgreich die HTL, Fachrichtung Elektrotechnik. Mein beruflicher Weg war irgendwie vorgezeichnet, denn mein Vater war Inhaber eines Elektroinstallationsunternehmen und gründete am Ende meiner Ausbildung mit einem Partner die Firma Reliste, die sich vor allem mit Automatisierungstechnik im industriellen Bereich beschäftigte. Ich stieg 1968 in diesen Betrieb ein und baute ihn mit auf. Begonnen hatten wir mit fünf Mitarbeitern und in der stärksten Zeit hatten wir 50. Ab 1980 wurde es notwendig, den Bereich Technik auszugliedern. Derzeit sind wir hauptsächlich im Vertrieb für die Industrie tätig, mit 22 Mitarbeitern und mir als Geschäftsführer.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Helfried Perg
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, daß unser gesamtes Team von diesem Unternehmen leben kann und jedes Jahr erfolgreich abgeschlossen wird.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich alleine sicher nicht, denn der Erfolg ist reine Teamarbeit.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Eine gewisse Hartnäckigkeit, die man in schwierigen Situationen an den Tag legen muß. Diesbezüglich habe ich den Vorteil, das mein Sohn und mein Schwiegersohn von Beruf Betriebsberater sind, die mir in dieser Hinsicht sehr behilflich waren.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Als unsere Hauptvertretung sich verabschiedete, gaben uns die Mitbewerber noch ein Jahr, daß dies nicht so gekommen ist, war auch maßgeblich von meinen richtig getroffen Entscheidungen abhängig.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? In unserer Branche ist Imitation fast nicht möglich.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Zum Teil kommt meinen Eltern diese Rolle zu, die immer eine sehr geradlinige Handlungsweise gepflegt haben.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte Anerkennung für mich ist, wenn der Steuerberater zu mir sagt, daß alles in Ordnung ist und ich gut gewirtschaftet habe, oder wenn Mitarbeiter bekunden, daß sie sich im Unternehmen sehr wohl fühlen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich denke, als sehr geradliniger und zuverlässiger Geschäftspartner und Mitmensch gesehen zu werden.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter spielen die größte Rolle beim Erfolg, da der Verkauf heutzutage nicht sehr einfach ist.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Ich habe einige Seminare im Bereich Personalführung besucht, glaube aber an mein Gefühl während des Bewerbungsgespräches.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeiter haben den direkten Zugang zum Erfolgserlebnis, den sie kennen ihre Verkaufszahlen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, als ein sehr loyaler Chef gesehen zu werden.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir können einen Industriebetrieb, der Automationsbedarf hat, weitgehendst mit allem in diesem Bereich Vorhandenen versorgen, und damit bekommt er alles aus einer Hand.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir halten einmal im Jahr einen sogenannten Sensorheurigen ab, bei dem alle Mitbewerber Erfahrungen und Probleme austauschen können, weiters stehen wir mit sehr vielen Mitbewerbern in ständiger Verbindung.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist relativ einfach, denn ich kann mein Privatleben gut vom Beruf abgrenzen. In meiner Freizeit bleibt mein Handy abgeschaltet, denn ich weiß, daß ich mich auf meine Mitarbeiter verlassen kann.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Jetzt mit 60 Jahren verwende ich etwas weniger Zeit für Fortbildung als früher, ich beschränke mich heute nur mehr auf Innovationen. Ich lege aber sehr großen Wert auf die Fortbildung meiner Mitarbeiter, die drei bis vier hausinterne Schulungen pro Jahr absolvieren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Da meine Lebensgefährtin Lehrerin ist, weiß ich, daß es im Verantwortungsbewußtsein der Jungen nicht so gut steht. Einem jungen Menschen würde ich vor allem raten, einen korrekten, geradlinigen Weg zu gehen. Künftigen Unternehmern lege ich ans Herz, sich alleinverantwortlich selbständig zu machen, um in allen Situationen schnell und schlagfertig sein zu können.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte unsere Marktposition noch weiter ausbauen und das Unternehmen einmal so übergeben, daß er weiterhin Bestand hat.
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