Ing. Dr. Peter Linzner

Profil

Zur Person

Titel:

Ing. Dr.

Vorname:

Peter

Nachname:

Linzner

Geboren am:

10.08.1963

Geboren in:

Wien

Kinder:

Florian und Raphael

Partner:

Verheiratet mit Mag. Maria Linzner-Strasser

Hobbys:

Kultur, Musik (Gitarre, Chello), Sport

Service

Peter Linzner

Linzner

Homepage-1:

www.bearingpoint.com

Zur Karriere

Zur Karriere von Peter Linzner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der HTBLA für Elektrotechnik in Linz (Ingenieursdekret) studierte ich an der Johannes Kepler Universität Betriebswirtschaft (Betriebsinformatik und Fertigungswirtschaft) um Wirtschaft und Technik zu verbinden. Parallel jobbte ich beim Österreichischen Rundfunk als Tontechniker. Aufgrund der damals schwierigen Situation in der Industrie startete ich nach Beendigung des Studiums im Bankenbereich, wo ich mich schwerpunktmäßig mit Mergers & Acquisitions sowie Organisationsberatung befaßte. Nach dem Umzug nach Wien und einem kurzen Ausflug in die Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung (Bankprüfung und Information Risk Management), setzte ich meine Laufbahn im Bankenbereich als Organisator und IT Manager fort. Daneben erfüllte ich noch Lehraufträge an den Universitäten Linz (Institut für Datenverarbeitung) und Innsbruck (Risikomanagement). 1995 wechselte ich schließlich in die Unternehmensberatung und damit
zu BearingPoint, der damaligen KPMG Consulting. Seit 2000 verantworte ich als Geschäftsführer die Aktivitäten von BearingPoint in Österreich und den damit verbundenen CEE Ländern. Nach Funktionen im Bereich Financial Services mit den Schwerpunkten Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister sowie als Mitglied des europäischen Leadership Teams für Risk Management (ca. 200 Mitarbeiter) liegt mein derzeitiger Schwerpunkt im Utilities/Energiebereich. BearingPoint ist eine unabhängige, partnergeführte Unternehmensberatung, die Management- und Technologiekompetenz vereint. Unsere Kunden sind namhafte, weltweit agierende Unternehmen, Finanzinstitutionen und Organisationen der öffentlichen Hand. Wir sind “Business Consultants”: Ausgehend von den Geschäftszielen unserer Kunden entwickeln und implementieren wir neue Geschäftsstrategien. Wir optimieren bestehende Organisationsmodelle und IT-Prozesse und führen Veränderungsprozesse zum Erfolg. Dabei zielen wir stets darauf ab, nachhaltige, messbare Ergebnisse und damit den größtmöglichen Wertbeitrag für unsere Kunden zu erreichen. Unternehmerisches Denken und beraterische Unabhängigkeit tragen zur Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Empfehlungen und Lösungen bei. In Österreich sind an den Standorten Wien und Graz rund 270 Mitarbeiter beschäftigt.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Peter Linzner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?

Erfolg ist ein sehr vielschichtiger Begriff. Im beruflichen Bereich bedeutet Erfolg für mich zu sehen, daß unsere Kunden mit unserer Leistung zufrieden sind und eine Basis des Vertrauens aufgebaut wird und wir damit zu ihrem eigenen Erfolg beitragen können. Erfolg liegt aber auch darin, daß ich meinen Mitarbeitern ein Umfeld bieten kann, in dem sie sich optimal - auch im Interesse unserer Kunden - weiterentwickeln können. Letztlich gibt es einen wichtigen Bereich des Erfolges im Privatleben. Wenn es mir in der täglichen Anstrengung gelingt, die Balance zwischen den Herausforderungen im privaten und im beruflichen Umfeld zu halten, spreche ich von echtem Erfolg.

Sehen Sie sich als erfolgreich?

Im Sinne meiner Definition sehe ich mich als erfolgreich. Ich habe bisher viel erreicht und stehe neuen Herausforderungen aufgeschlossen gegenüber.

Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?

Eine meiner wesentlichen Stärken liegt in der Tatsache, daß ich meine Tätigkeit mit Begeisterung und Professionalität ausübe. Aufgrund der Komplexität des Geschäftes spielt meine Teamfähigkeit eine weitere wichtige Rolle bei meinem Erfolg - in unserer Branche haben Einzelkämpfer keine Chance. Obwohl ich gerne eine Führungsrolle wahrnehme, halte ich es für wesentlich, mich selbst innerhalb des Teams auch einmal zurückzustellen, um das optimale Ergebnis für den Kunden zu erzielen und im Interesse des Kunden zu agieren. Zielstrebigkeit, Ehrgeiz und Engagement und ein erforderliches Maß an Durchhaltevermögen sind weitere Faktoren meines Erfolges.

Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?

Am Beginn steht eine Situationsanalyse, die mir meinen Standpunkt aufzeigt und es mir ermöglicht, Alternativen zu suchen. Routineentscheidungen treffe ich naturgemäß ad hoc, schwierigere Entscheidungen erst dann, wenn ich sämtliche Informationen im Rahmen des vorgegebenen Zeitkorsetts eingeholt habe, die ich brauche, um ein optimales Ergebnis zu erzielen.

Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?

Jeder Mitarbeiter muß die Einstellung an den Tag legen, als Teil eines Teams einen wesentlichen Beitrag im Dienst an unseren Kunden zu leisten. An der Person eines Mitarbeiters ist mir Offenheit besonders wichtig. Ich möchte nicht mit Leuten zusammenarbeiten, die mir erzählen, was ich von ihnen hören will, sondern schätze kritische, mitdenkende Menschen, die nicht unbedingt immer meiner Meinung sind, sich aber auf einen Weg einigen können, der das Beste für unsere Kunden darstellt.

Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?

Wir unterhalten langfristige und nachhaltige Kundenbeziehungen. Die Basis dafür bilden unsere exzellenten Mitarbeiter. BearingPoint versteht sich dabei als unabhängiger Business- und IT Berater für größere nationale und internationale Unternehmungen. Unser wichtigstes Ziel ist es, den höchstmöglichen Wert für unsere Kunden zu erwirtschaften. Da wir Spezialisten für jede Branche beschäftigen, die das Umfeld und die Prozeßabläufe unserer Kunden genau kennen, können wir beste individuelle Beratung und Betreuung bieten.

Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?

Es ist mir sehr wichtig, eine geglückte Balance zwischen Beruf und Privatleben aufrechtzuerhalten, denn wenn das Privatleben nicht stimmig ist, kann ich nicht wirklich erfolgreich sein. Natürlich erfordert die Koordinierung von Beruf und Privatleben viel Disziplin, aber ich denke, daß es mir gelingt, jene Zeit, die mir bleibt, sehr effektiv zu nutzen. Grundsätzlich ist es für mich notwendig, die beiden Bereiche insofern zu trennen, als ich einen privaten Raum brauche, in
dem ich abschalten und reflektieren kann.

Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?

Ich würde einem jungen Menschen raten, sich auf jenen Bereich zu konzentrieren, wo seine überwiegenden Interessen liegen, und darin mit vollem Einsatz daran zu arbeiten, sich weiterzuentwickeln. Professionalität, harte Arbeit, Lernbereitschaft und gute Kommunikations-Fähigkeiten sind unabdingbare Faktoren des Erfolges - er ist noch niemandem zugeflogen, sondern beruht auf Leistungsbereitschaft und Engagement. Darüber hinaus möchte ich jedem, der einer Tätigkeit nachgeht, die ihn stark fordert, ans Herz legen, sich um seine körperliche Fitness zu kümmern und die Gesundheit nicht hintanzustellen.

Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?

Die Unternehmensziele hängen weitgehend von der generellen wirtschaftlichen Entwicklung und den Anforderungen der Kunden ab. Ein wichtiges Ziel besteht vor allem darin, neben der Gewinnung von Neukunden unsere langjährigen Kundenbeziehungen zu intensivieren und zu pflegen. Persönlich stehe ich neuen Herausforderungen immer offen gegenüber und bin bestrebt, mich dabei kontinuierlich weiter zu entwickeln.

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