Zum Erfolg von Johann Gebetsroither
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich die Gesamtheit verschiedener Faktoren: Gesundheit, Freude am Beruf, glückliche Kunden und natürlich auch der betriebswirtschaftliche Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich mir ansehe, was wir in unserem Familienbetrieb im Laufe der Zeit erreicht haben und es in Relation zu anderen setze, sehe ich mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Die Familiengeschichte beweist, daß wir stets zur richtigen Zeit am richtigen Ort waren und den richtigen Beruf ausübten.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche mindestens so gut wie meine Mitbewerber zu sein, wenn möglich sogar besser.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Es gab keinen bestimmten Zeitpunkt, da unser Betrieb ständig wuchs, hatte ich vielmehr ein kontinuierliches Gefühl des Erfolges.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Glücklicherweise war ich bisher von schlechten Entscheidungen weitgehend verschont.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Manchmal kommt man nicht umhin, gewisse Sachen zu imitieren, was ich auch nicht als verwerflich empfinde. Spannender ist es allerdings, manchmal improvisieren zu müssen. Ich finde, daß eine Kombination aus Originalität und Imitation durchaus in Ordnung ist, und man damit Erfolg haben kann.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Man muß sich nur unsere Familiengeschichte anschauen: Ich führe das Unternehmen bereits in vierter Generation, entscheidend geprägt hat mich sicher mein Vater.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Wenn jemand mit seinem Boot glücklich ist und ich konnte ihm dabei helfen, ist das Anerkennung genug. Früher, als ich noch aktiver Sportler war, bekam ich auch Anerkennung in Form von Preisen bei Segelmeisterschaften.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Industrie nimmt uns kleinen Betrieben am Land viele guten Mitarbeiter weg, und so ist es immer ein wenig mühselig, gut ausgebildete Fachkräfte zu beschäftigen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Im handwerklichen Bereich spielen gut ausgebildete Fachkräfte eine entscheidende Rolle. In der Wartung ist die Ausbildung nicht so bedeutend, nichts desto trotz sind auch diese Mitarbeiter entscheidend am Erfolg des Unternehmens beteiligt.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich habe nichts gegen ältere, etwas behäbige Menschen, aber in unserem Beruf muß man oft auf den verschiedensten Booten herumturnen. Ich würde also die Kriterien mit jung und dynamisch kennzeichnen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Da habe ich kein Rezept. Ich vertraue darauf, daß meine Mitarbeiter ihren Beruf gerne ausüben und somit automatisch motiviert sind.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir bieten ein Komplettservice für den Bootsbesitzer an, das von der Wartung über Reparaturen bis zum Einstellen im Winter reicht. Über unser Unternehmen kann man nach fachgerechter Beratung auch ein Boot erwerben.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir haben hier am Attersee genug Arbeit für alle und pflegen ein sehr kollegiales Verhältnis.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Die beiden Bereiche gehen ineinander über. Unsere Kunden sind zum Teil auch unsere Freunde, und wir verbringen selbst viel Zeit am Boot.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
In meinem Alter nicht mehr sehr viel, ich gewinne aber viele Informationen aus diversen Fachzeitschriften. Im Umgang mit Computern hätte ich allerdings noch einiges zu lernen.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Die Ausbildung ist entscheidend, was man danach macht, sollte einem Freude bereiten, dann wird man Erfolg haben.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Das Unternehmen soll so erfolgreich bleiben wie bisher, damit meine Tochter einmal einen gut etablierten Betrieb übernehmen kann - in fünfter Generation.