Zum Erfolg von Franz Waldhäusl
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich das Weiterkommen im Beruf im Einklang mit dem Familienleben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich habe mir bis jetzt alles erarbeitet und schaffte es zum Spezialisten in einem großen Unternehmen. Mein eigenes Unternehmen läuft soweit, daß es schwarze Zahlen schreibt und Gewinn abwirft. Privat ermöglicht mir dies mittlerweile, ein angenehmes Leben führen zu können, so gesehen sehe ich mich durchaus als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich bin sehr konsequent meinen Weg gegangen und hatte dabei immer meine Ziele vor Augen. Diese Ziele gehören genau abgesteckt und Schritt für Schritt verfolgt.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche zuerst die Lage zu sondieren, erarbeite mir ein Konzept und gehe dann zielstrebig auf die Herausforderung zu. Ein Problem zu lange anstehen zu lassen halte ich für weniger zielführend.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Speziell in der Fotobranche wird man mit Imitationen nicht auffallen. In einem Bereich, in dem der Markt so gesättigt ist, muß man etwas anderes anbieten als die Mitbewerber. Ich möchte das mit der Skyline einer Stadt vergleichen: wenn man nicht das Hochhaus ist, welches ein wenig herausragt aus der Masse, dann wird man es schwer haben, erfolgreich zu sein.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Mein Vater hat mir den Rat mit auf den Weg gegeben, das zu machen, was mir Spaß macht, und daß es nicht ausschließlich wichtig ist, viel Geld zu verdienen, sondern daß der Beruf Freude bereiten soll.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Der Preiskampf auf diesem Sektor ist ein Problem. Es gibt überhaupt keine Richtlinien und keine Regulation, so wie dies bei anderen Branchen der Fall ist. Es gibt auch keine Möglichkeiten, jemanden auf Bilddiebstahl zu kontrollieren. Das sind Probleme, die es dieser Branche nicht gerade einfach machen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine große Rolle, da ohne Mitarbeiter vieles nicht möglich ist, denn man kann nicht alles selbst machen. Es ist sehr wichtig, Mitarbeiter zu haben, auf die man sich hundertprozentig verlassen kann und von denen man weiß, daß sie die Arbeit genau so gut erledigen wie man selbst. Das ist in meinem Fall gegeben.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem wir miteinander ein gemeinsames Ziel verfolgen.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Wir können aufgrund der geringen Größe des Unternehmens auf Kundenwünsche sehr schnell reagieren, bieten also Flexibilität in jeder Hinsicht, es gibt keine starren Strukturen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Der Beruf ist ins Privatleben integriert und umgekehrt. Die Bereiche vermischen sich in meinem Fall etwas, ich versuche aber beidem gerecht zu werden.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Fortbildung?
Die Fortbildung passiert in meinen Betätigungsfeldern laufend. Im Bereich Marketing möchte ich mich - wenn es die Zeit erlaubt - noch fortbilden.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Ich empfehle eine Schulausbildung auf breiter Basis, man sollte sich nicht zu sehr auf ein Thema festlegen. Es ist wichtig, flexibel in jeder Hinsicht zu sein und mit Ehrgeiz und Engagement seine Ziele zu verfolgen. Man darf sich nicht von Fehlschlägen unterkriegen lassen, sondern soll aus jeder Situation lernen und seinen Weg konsequent weitergehen. Wichtig ist es auch, seinen Vorgesetzten gegenüber seine Ideen und Wünsche zu artikulieren und aktiv zu sein, das wirkt sich für beide Seiten positiv aus.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte von meinem eigenen Geschäft leben können und dabei das Familienleben nicht zu kurz kommen lassen.
Ihr Lebensmotto?
Blick nach vorne und den Weg konsequent gehen.