* Dr. Thomas Kroiss
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Thomas Kroiss
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Matura absolvierte ich mein Studium der Rechtswissenschaften, das ich mit dem Gerichtsjahr und dem Doktorat beendete. Danach war ich zwei Jahre bei der AVA Bank AG in der Rechtsabteilung und im Vorstandssekretariat tätig. 1985 bis 1991 wurde ich Mitarbeiter bei der Auditor Treuhand, einer großen Wirtschaftsprüfungskanzlei. Im Jahr 1988 legte ich meine Steuerberaterprüfung und 1993 die Wirtschaftsprüfung ab. Von 1991 bis 1994 war ich als Leiter der Konzern-Steuerabteilung der Maculan Holding AG, einer börsenorientierten internationalen Baugesellschaft, tätig. Meine Aufgaben lagen in diesem Unternehmen hauptsächlich bei steuerlichen Fragen, Konzernrechnungslegung und im M&A Bereich, also Unternehmenskäufe und -verkäufe. 1995 schied ich aus dem Unternehmen aus und eröffnete im selben Jahr meine eigene Wirtschaftsprüfungskanzlei im 15. Wiener Bezirk. Später verlegte ich die Kanzlei in die Plankengasse in den ersten Bezirk, wo wir auch bis Herbst 2003 ansässig blieben. Seit Ende 2003 haben mein Partner, Herr Mag. Andreas Pölzelbauer, und ich uns im vierten Bezirk in der Prinz-Eugen-Straße niedergelassen. Unser Tätigkeitsfeld erstreckt sich hauptsächlich im Bereich der Internationalen Rechnungslegung, wo wir, abgesehen von einigen ganz großen Kanzleien, die einzigen sind, die sich schon sehr lange - seit Anfang der neunziger Jahre - und erfolgreich in diesem Metier etabliert haben. Ich darf sagen, daß wir unter den kleinen und mittelgroßen Kanzleien, führend auf diesem Gebiet sind. Ebenfalls stark sind wir im Bereich Unternehmenssanierung tätig, wo wir auch durchaus namhafte große Insolvenzen betreut haben. Weiters arbeiten wir auch im Umgründungssteuerrecht, was bedeutet, daß wir Unternehmen beraten, wie sie ihre Konzernstrukturen gestalten sollen, damit sie steuerliche Möglichkeiten optimal nutzen können. Auch der Faktor Zeit spielt in unserem Beruf eine große Rolle, denn wenn Firmen oft zu spät an uns herantreten, ist es natürlich nicht leicht, ein Unternehmen noch zu retten.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Thomas Kroiss
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Für mich persönlich bedeutet Erfolg die Motivation, etwas zu machen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Das ist eine schwierige Frage. Ich meine, es könnte durchaus besser sein. Es gibt immer wieder Rückschläge, aber im Großen und Ganzen sehe ich mich durchaus als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Ich erachte dies eigentlich als kontinuierliche Entwicklung. Besonders einschneidende Ereignisse gab es nicht, obwohl natürlich jeder Berufswechsel, derer ich doch einige aufzuweisen habe, für mich schon sehr wichtig war und dadurch immer eine Weiterentwicklung möglich war.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Durch Analyse und Entwicklung verschiedener Strategien.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich schon immer.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Im Grunde kann man sagen, wenn der Klient zufrieden ist, hat man wohl erfolgreich entschieden bzw. gehandelt.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Aus meiner Sicht Originalität.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Vordergründig nein, obwohl der Seniorchef der Auditor Treuhand AG, Herr Diplomkaufmann Paul Loebenstein doch eine gewisse Vorbildfunktion für mich hatte.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? In der Branche macht uns zunehmend die Haftungssituation sorgen, also Schadenersatzansprüche, die gegen uns gerichtet werden.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich würde meinen, sowohl bei meinen Konkurrenten, als auch bei meinen Klienten ein hohes Maß an Ansehen zu genießen. Aufgrund der Tatsache, daß wir sehr um Seriosität, Qualität und Fairneß bemüht sind.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Diese spielen eine ganz wesentliche Rolle, da es in unserem Beruf fast nicht möglich ist, alle Aufgaben in einer one-man-show zu bewältigen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? In der Vorselektion nach Bewerbung und Referenzen, dann erfolgt ein Interview, wo besonders analytische Fähigkeiten, Kombinationsgabe und Problemlösungspotential getestet werden.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Indem wir ihnen interessante Aufgaben und zunehmende Verantwortungsbereiche übertragen.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich denke, von meinen Mitarbeitern als partnerschaftlicher Chef gesehen zu werden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das Privatleben steht eher hinten an.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Zwischen 80 und 160 Stunden pro Jahr in Form von Seminaren.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Man sollte sich eine sehr umfangreiche Ausbildung aneignen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ein Ziel ist das Wachstum meiner Kanzlei.
Ihr Lebensmotto?
Ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft und Neugier.
Publikationen
Mitgliedschaften
Institut Österreichischer Wirtschaftsprüfer, Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Steuerforum Austria, Institut der Wirtschaftsprüfer Deutschlands e.V., Institut für Finanzwissenschaften, Österreichische Gesellschaft der Wirtschaftstreuhänder, International Fiscal Association, Landesgruppe Österreich, Wiener juristische Gesellschaft.
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