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* Werner Buchner

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Geschäftsführer
Blumengarten HandelsgesmbH
2344 Maria Enzersdorf, Grenzgasse 7
Gärtner
Blumen und Pflanzen
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Profil

Zur Person

Werner
Buchner
23.07.1956
Wien
Anna und Anton
Philipp (1983) und Verena (1985)
Verheiratet mit Doris
Fischen, Firma

Service

Werner Buchner
Werbung

Buchner

Zur Karriere

Zur Karriere von Werner Buchner

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich besuchte acht Jahre die AHS und begann nach der Matura das Lehramtsstudium für Leibeserziehung und Englisch an der Universität Wien. Nach sechs Semestern konnte man mich zu den klassischen Studienabbrechern zählen. Parallel zum Studium hatte ich die Ausbildung zum Piloten begonnen, und nach Abschluß derselben arbeitete ich ab 1976 als Pilot in Österreich und international, unter anderem in den USA. 1995 beendete ich diese Tätigkeit, absolvierte die Ausbildung zum Gärtner und übernahm den elterlichen Betrieb mit den Mitarbeitern. Diese BlumenhandelsgesmbH in Maria Enzersdorf setzt sich aus einer Gärtnerei (Baumschule) und einem Blumengeschäft zusammen. Meine vorangegangene Tätigkeit, in der ich einerseits sehr gutes Geld verdiente, führte im Laufe der Zeit zu Verschleißerscheinungen, und das Familienleben wurde auf ein Minimum reduziert. Auch deshalb ergriff ich diese Möglichkeit, um mich beruflich zu verändern und Vorhandenes weiterhin zu erhalten.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Werner Buchner

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich nicht unbedingt in Zahlen meßbar, aber er bedeutet für mich trotzdem, daß meine Mitarbeiter mit ihrer Tätigkeit ihr Leben einigermaßen angenehm bestreiten können, mich eingeschlossen. Dies ist natürlich mit dem Erfolg des Unternehmens untrennbar verbunden. Die Tatsache, daß meine Mitarbeiter dieses Faktum verinnerlicht haben, führt dazu, daß wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen. Auch darin liegt mein persönlicher Erfolg.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Da ich mit meinem Leben derzeit zufrieden bin, kann ich die Frage bejahen. Ich bin aber sicher nicht der klassische Unternehmer.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein Erfolg als Pilot ist auch meiner Offenheit für alles Neue zuzuschreiben, aber auch meiner Kommunikationsfähigkeit. Den Erfolg in meiner jetzigen Branche verdanke ich ebenso diesen Eigenschaften.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich denke, daß Eigeninitiative und persönliche Innovationen notwendig sind, aber man sollte natürlich nichts neu erfinden, wenn man das Produkt dabei nicht verbessert.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich kann als grundsätzlich ruhiger Mensch auch laut werden, wenn es notwendig ist. Generell glaube ich als Mensch gesehen zu werden, mit dem man relativ leicht auskommen kann, wenn man sich an gewisse Spielregeln hält.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich gebrauche meine Autorität nicht, um als Chef gelten zu können, dies hat mit meiner Tätigkeit im Ausland zu tun sowie der Erfahrung, die ich dort sammeln konnte.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Das Blumengeschäft betreffend, in dem der Kollektivvertrag sehr bescheiden ist, war es schwierig, Mitarbeiter zu finden. Im Gartenbereich rekrutierte ich sie über Vermittlung der vorhandenen Kräfte und machte damit nur gute Erfahrungen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Wir unterhalten ein sehr gutes Betriebsklima, und meine Mitarbeiter fühlen sich im Unternehmen sehr wohl. Weiters habe ich für ihre Probleme immer ein offenes Ohr. Auch darum ist ihr Engagement für das Unternehmen vorbildlich.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unser hoher Qualitätsanspruch ist eine wesentliche Stärke, die zu halten auch eine Aufgabe meiner Mitarbeiter ist. Aber auch unsere Schnelligkeit und Zuverlässigkeit bei Dienstleistungen ist ein Plus.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Da mein Betrieb eher im Qualitäts- und Hochpreissektor zuhause ist, reduziert sich mein Mitbewerb.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Mittlerweile kann ich diese beide Bereiche sehr gut vereinbaren, vorher war dies nur in einem sehr geringen Maß möglich.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bildete mich im Bereich Buchhaltung fort und bin heute in der Lage, den wirtschaftlichen Zustand des Unternehmens selbst sehr gründlich und jederzeit erheben zu können.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde dazu raten, sich den Standort eines Unternehmens sehr gut zu überlegen. Man muß bedenken, daß Blumen nicht für das Kommerzgeschäft geschaffen sind.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte dieses Unternehmen weiterhin so erfolgreich führen wie bisher und meine Geschäftsphilosophie beibehalten.

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