* Dr. Benedikt Spiegelfeld
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Benedikt Spiegelfeld
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1969 maturierte ich am Schottengymnasium in Wien, um in der Folge als einjährig Freiwilliger meinen Präsenzdienst zu absolvieren. 1970 begann ich das Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien, das ich 1974 mit dem Doktorat abschloß, ehe ich mein Gerichtsjahr absolvierte. Danach arbeitete ich als Rechtsanwaltsanwärter in der Kanzlei Cerha, Hempel, Wies. 1979 erfolgte meine Eintragung in die Liste der österreichischen Rechtsanwälte. Ich blieb weiterhin in der damals relativ kleinen Rechtsanwaltskanzlei tätig, die aus vier Rechtsanwälten und einen Konzipienten bestand und 1921 gegründet worden war. In weiterer Folge wurde ich Partner und anschließend Seniorpartner. Derzeit besteht die Kanzlei aus zwölf Partnern, weiteren 13 Rechtsanwälten und betreibt zwei Auslandsbüros in Budapest und Zagreb mit insgesamt weiteren 25 Rechtsanwälten. Der Name der Kanzlei lautet heute Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati. Ich bin vor allem auf zwei Schwerpunkten tätig, Mergers & Acquisitions sowie Franchising und Vertriebsrecht. Ich entwickle derzeit einen dritten Schwerpunkt, den der Schiedsgerichtsbarkeit. Dieser Bereich beschäftigt sich mit außergerichtlichen Lösungen, die für die Parteien erstens schneller und zweitens günstiger sind, aber doch von professionellen Kräften durchgeführt wird. Meine Schwerpunkte im Jahr 2012 sind Corporate, Mergers & Acquisitions, Vertriebs-, Kartell und Wettbewerbsrecht , Schiedsverfahren, Infrastruktur.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Benedikt Spiegelfeld
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg definiere ich nicht nur im beruflichen Sinne, den ich zweifellos hatte und habe, sondern auch im privaten Bereich. Ich versuche mein soziales Engagement zu erhalten und laufend auszubauen, zum Beispiel innerhalb einzelner Projekte des Souveränen Malteser Ritterordens, aber auch in verschiedenen anderen sozialen Vereinigungen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich, weil ich ein ausgewogenes und harmonisches Familienleben führe und mit meinen Aktivitäten insgesamt zufrieden bin.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich denke, daß meine Fähigkeit, mit Menschen umzugehen und sachlich faire Lösungen zu finden, einen wesentlichen Faktor meines Erfolges darstellt.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Meiner Meinung nach kommt der Erfolg, oder er kommt nicht. Dies hängt auch vom Vertrauen der Klienten zu meiner Arbeit und Person ab.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Die Liberalisierung des Anwaltsstandes muß fortgesetzt werden.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Meine Konzipienten wähle ich nach ihren Erfolgen an der Universität aus, wobei mir vor allem die Studiendauer wichtig ist. Ein Studium kann durchaus länger dauern, nur sollte die Zeit sinnvoll und einigermaßen belegbar genützt worden sein.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Erstens bezahlen wir gute Gehälter nach einem sehr guten Gehaltsschema, das Zusatzqualifikationen berücksichtigt, aber auch ein Prämiensystem, das überdurchschnittliche Leistungen honoriert, trägt zur Motivation bei. Weiters fördern wir Fortbildungsmaßnahmen, und außerdem bieten wir ein ausgezeichnetes Betriebsklima.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche jedem Bereich die notwendige Zeit einzuräumen. Ich habe fünf Kinder, und schon deshalb darf mein Familienleben nicht zu kurz kommen.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich bilde mich ständig fort, denn die Vorbereitungen für die von mir abgehaltenen Seminare erfordern dies in einem hohen Maße.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich würde der jungen Anwaltsgeneration, die sich im Bereich des Wirtschaftsrechtes bewegt, raten, sich zu spezialisieren und absolute Korrektheit bzw. Transparenz an den Tag zu legen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte diese Anwaltspartnerschaft noch weiter optimieren und entwickeln, um sie auch international noch besser zu etablieren.
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