Ing. Manfred Rumzucker

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Profil

Zur Person

Titel:

Ing.

Vorname:

Manfred

Nachname:

Rumzucker

Geboren am:

16.05.1956

Geboren in:

Kirchdorf

Eltern:

Johann und Christine

Kinder:

Petra (1982) und Stefan (1989)

Partner:

Verheiratet mit Anita

Hobbys:

Schifahren, Gartenarbeit, Heimwerken

Service

Manfred Rumzucker

Rumzucker

Homepage-1:

www.tiz-kirchdorf.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Manfred Rumzucker

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Reifeprüfung an der Höheren Technischen Bundeslehranstalt für Maschinenbau, Motoren- und Landmaschinenbau in Steyr leistete ich den Präsenzdienst ab und trat 1977 in die Firma Lutzkyglas in Kremsmünster als Formenkonstrukteur ein. Ich führte in der Abteilung EDV ein und konnte damit den Herstellungsprozeß wesentlich verbessern. 1990 wurde die Abteilung Formenbau in eine eigenständige Firma ausgegliedert, und ich wurde Leiter der Konstruktionsabteilung. 1993 wurde ich zum technischen Leiter ernannt, erhielt die Prokura, übernahm die Leitung des Einkaufs und wurde gewerberechtlicher Geschäftsführer. 1995 wurde ich zum alleinigen Geschäftsführer bestellt, legte aber diese Funktion drei Monate später zurück und schied einvernehmlich aus der Firma aus. 1996 wurde ich Leiter der Linzer Niederlassung der Schlumberger Technologies GesmbH, die sich mit Tankstellenbau beschäftigt. Nach der Übernahme durch die Firma Tokheim (USA) wurde die Linzer Niederlassung geschlossen und das Dienstverhältnis gelöst. Ein Monat später war ich Werkstättenleiter bei der Lagerhausgenossenschaft Kremstal. Im Februar 2000 wechselte ich als Geschäftsführer in das Technologie- und Innovationszentrums Kirchdorf. Meine Hauptaufgabe ist die Förderung von Kooperationen zwischen innovativen Unternehmen.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Manfred Rumzucker

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, mein Unternehmen dahin zu führen, daß es bekannt und akzeptiert wird und Ansehen genießt.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, ich glaube schon, daß ich erfolgreich bin.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin sehr aufgeschlossen und suche viel Kontakt. Ein entscheidender Faktor meines Erfolges ist, immer fair zu sein.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Für mich gibt es keinen Streß, Problemen begegne ich gelassen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Daß ich in der Firma Lutzkyglas mein Wissen in den Betrieb einbringen konnte, machte mich stolz.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Ich habe überall erfolgreich entschieden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Originalität ist das Entscheidende, Originalität ist etwas Neues, Originalität ist der Weg zum Erfolg.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ing. Lutzky gab mir die Möglichkeit, viele Kurse zu besuchen. Ich bin ihm zu Dank verpflichtet.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Das Vertrauen, mich in den Positionen einzusetzen, in denen ich tätig war und bin, ist für mich Anerkennung.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Er gibt eine gewisse Innovationsscheue.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meine Frau steht hinter mir, Kollegen im Haus sehen mich kritisch.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind das Wichtigste und machen den Erfolg aus.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich entscheide mich nach Wissen und Können, darüber hinaus zählt für mich eine starke Persönlichkeit.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mitarbeitermotivation ist ein wesentlicher Teil, um am Markt erfolgreich agieren zu können. Man muß die Mitarbeiter akzeptieren, Lob und Anerkennung für Leistungen aussprechen. Geld als Motivationsfaktor wirkt nur kurzfristig.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Sie sehen mich als kollegialen Chef, als gesellig und umgänglich.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmen? Wir haben keine Mitbewerber und konzentrieren uns daher darauf, Unternehmensgründungen zu forcieren und Dienstleister in den Bezirk zu bringen.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Das ist ein größeres Problem, weil ich keine starren Arbeitszeiten von sieben bis 16 Uhr habe. Ich achte aber darauf, daß ich meine Freizeit mit der Familie nütze.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Für Seminare habe ich keine Zeit, aber ich lese sehr viel.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jeder Jungunternehmer soll vernünftig planen, anstatt einfach drauflos zu marschieren. Ein wichtiger Ratschlag besteht darin, sich an Experten zu orientieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel besteht darin, daß das Innovationszentrum als Immobilie gut ausgelastet ist und daß die Wirtschaft im Bezirk von uns Notiz nimmt.
Ihr Lebensmotto?
Nichts ist unmöglich.

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