Zum Erfolg von Hermann Grabner
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Zufriedenheit. Ich denke, daß man zwar hohe Ziele haben muß, aber mit kleinen Teilerfolgen zufrieden sein muß.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ich sehe mich als erfolgreich, weil ich meine Ziele erreichen konnte oder auf dem Weg bin, sie zu erreichen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Mein eigener Wille, meine Ziele zu erreichen, ist das einzig Ausschlaggebende für meinen Erfolg.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich versuche, gelassen zu bleiben. Dazu mache ich zum Beispiel jeden Tag in der Früh Qi Gong-Übungen. Man muß lernen, einen Ausgleich zum Berufsleben zu schaffen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich empfand mich schon in der ersten Zeit meines Berufslebens als erfolgreich, da es mir schnell gelang, Fortschritte zu machen.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Die Entscheidung für das neue PPS-System, die ich im Jahr 1997 traf, war bestimmt prägend für meinen weiteren beruflichen Lebensweg. Doch eigentlich lebe ich nach dem Grundsatz: Lieber eine falsche Entscheidung als gar keine.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Herr Stephan, der die Firma FACC gründete, war mir ein großes Vorbild. Er brachte mir bei, daß man viel erreichen kann, wenn man nur möchte.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Angefangen von häufigem Lob über Gehaltserhöhungen bis hin zu der Tatsache, daß wir schneller arbeiten als unsere Konkurrenz, erfuhr ich in den letzten Jahren viel Anerkennung.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Ich hoffe, daß ich als freundlicher und hilfsbereiter Mensch eingeschätzt werde.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich bin der Meinung, daß die Mitarbeiter 98 Prozent des Erfolges des Unternehmens ausmachen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Wichtig sind mir ein gutes Auftreten und Hausverstand.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich motiviere meine Mitarbeiter durch Gespräche und nehme mir für die Kommunikation mit den Mitarbeitern sehr viel Zeit.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Die größte Stärke unseres Unternehmens ist, daß wir sehr dynamisch arbeiten und vieles bewegen. Wenn es Probleme gibt, stecken wir nicht den Kopf in den Sand, sondern bemühen uns umso mehr.Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir versuchen ganz einfach, so gut und effektiv wie möglich zu arbeiten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich versuche, Beruf und Privatleben zu trennen, indem ich meine beruflichen Probleme nicht nach Hause mitnehme.
Wie viel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Für meine Fortbildung verwende ich sehr viel Zeit, weil ich es für wichtig halte, daß man nie aufhört, dazuzulernen. Im Jahr verbringe ich zwischen 50 und 120 Tage mit Fortbildung, also mindestens einen Tag in der Woche.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Man soll persönliche Visionen und Träume haben und diese zu verwirklichen versuchen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte immer genug Zeit für meine Familie und meine Kinder haben. Auf beruflichem Gebiet will ich weiterhin effektiv arbeiten und auch meinen Mitarbeitern ein effektives Arbeiten ermöglichen.
Ihr Lebensmotto?
Man soll sich selbst nicht zu ernst nehmen.