* Mag. Elfriede Baumann
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Elfriede Baumann
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Ich maturierte 1974 und übersiedelte anschließend nach Wien, wo ich das Studium der Wirtschaftspädagogik an der Universität Wien absolvierte. Nach erfolgreichem Abschluß begann ich 1979 bei der Süd-Ost Treuhand, einer Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei, zu arbeiten. Ich hatte vor, in weiterer Folge im Lehrberuf tätig zu werden und benötigte dafür mindestens zwei Jahre Praxis. 1983 konnte ich die Prüfung zum Steuerberater ablegen und 1989 die des Wirtschaftsprüfers. Mein Plan, das Lehramt zu ergreifen, war mittlerweile ziemlich verblaßt, da ich mich mit den herausfordernden und abwechslungsreichen Aufgaben in einer Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungskanzlei sehr identifizieren konnte.1990 wurde ich schließlich Partner der Gesellschaft, 1995 Geschäftsführerin der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Seit 2002 bin Mitglied des Executive Boards von Ernst & Young und parallel zu meiner Tätigkeit als Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin im Unternehmen für den Bereich Human Resources zuständig.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Elfriede Baumann
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, ein Ziel zu erreichen, das ich mir gesteckt habe.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Eigentlich schon, denn ich habe zum Großteil meine Ziele erreicht.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Einerseits meine Zielstrebigkeit, andererseits das Glück, zur richtigen Zeit am richtigen Ort gewesen zu sein. Weitere wesentliche Faktoren meines Erfolges sind mein Engagement und meine Teamfähigkeit.
Ist es für Sie als Frau in der Wirtschaft schwieriger, erfolgreich zu sein?
Ich hatte Vorgesetzte, die in dieser Beziehung unterschiedliche Handlungsweisen an den Tag legten, aber prinzipiell hatte ich keine Schwierigkeiten.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Ich bevorzuge die Originalität, weil Erfolg auch bedeutet, Visionen umzusetzen.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Ich hatte das Glück, während meiner bisherigen Berufslaufbahn mit einigen, sowohl fachlich als auch menschlich prägenden Persönlichkeiten zusammenarbeiten zu können.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich erhalte positives Feedback von Klienten und Kollegen, aber auch meine Position stellt für mich eine Form der Anerkennung dar.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ganz klar: Ein Unternehmen ist immer so gut wie seine Mitarbeiter. Aus diesem Wissen, dieser Überzeugung heraus legen wir sehr großen Wert auf die Qualifikationen und Weiterbildung unserer Mitarbeiter.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Natürlich ist die fachliche Qualifikation eine entscheidende Voraussetzung. Entspricht der Bewerber dem Anforderungsprofil, sollte er in weiterer Folge aber auch in das Team passen, wobei menschliche Wertvorstellungen eine wichtige Rolle spielen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Gemeinsame Ziele zu formulieren und diese dann im Team umzusetzen, ist eine Form von Motivation. Dazu gehört auch, den Mitarbeitern Feedback und Möglichkeit zur Reflexion zu geben.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Wir sind auf die Anforderungen des Marktes bestens eingestellt, vor allem unsere Einbindung in das internationale Netzwerk von Ernst & Young stellt eine wesentliche Stärke und Wettberwerbsvorteil dar: wir können heimische Unternehmen zu allen wirtschafts- und steuerrelevanten Fragestellungen beraten - egal ob es sich beispielsweise um die Unternehmensgründung einer Niederlassung in China oder um die Umstellung des Rechungslegungssystems eines österreichischen Unternehmens auf internationale Standards handelt. Und ganz wichtig: Unsere Mitarbeiter sind hoch qualifiziert. Nicht umsonst lautet das Motto von Ernst & Young „Quality in Everything We Do“: Ausgezeichnetes Fachwissen und persönliches Engagement unserer Spezialisten sind Markenzeichen unseres Unternehmens. Wir legen besonderen Wert auf die sorgfältige und individuelle Auswahl neuer Mitarbeiter und bemühen uns durch laufende Marketingaktivitäten talentierte Persönlichkeiten für uns zu gewinnen. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir verhalten uns sehr fair und korrekt gegenüber unseren Mitbewerbern.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Familie ist mir sehr wichtig, deshalb gehört das Wochenende gänzlich dem Familienleben.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Fortbildung ist in unserem Fachgebiet ein Muß. Ich besuche immer wieder Seminare und lese eigentlich kontinuierlich Fachliteratur um up-to-date zu sein.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Ich rate zur Weiterbildung und zu Offenheit sowie Flexibilität, diese Eigenschaften werden heute immer wichtiger.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte meine unmittelbaren Kernbereiche – der Energiebereich und der öffentliche Sektor - gemeinsam mit meinem Team weiter ausbauen. Und in meiner Funktion als zuständige Partnerin für Human Resources ist es mir ein besonderes Anliegen, das Thema interne Kommunikation innerhalb des Unternehmens verstärkt zu fördern.
Ihr Lebensmotto?
Positiv durchs Leben gehen.
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