* Martin Dammayr
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Martin Dammayr
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach Abschluß der Hauptschule besuchte ich die fünfjährige Landwirtschaftliche Mittelschule in St. Florian und absolvierte danach die Ausbildung zum landwirtschaftlichen Lehrer und Berater an der Pädagogischen Akademie in Wien Ober St. Veit. Nachdem ich den Zivildienst im Bereich Wiedereingliederung in der Abteilung Rehabilitation beim Zivilinvalidenverband abgeleistet hatte, trat ich als Referent und Betreuer der Landjugend in die Landwirtschaftskammer Oberösterreich ein. Ich war bereits in der Mittelschule als Jugendgruppenbetreuer ehrenamtlich tätig, was mir dabei hilfreich war. In beinahe jeder zweiten Gemeinde gibt es eine Landjugendgruppe, mit Aktivisten nicht nur aus dem bäuerlichen Bereich. Die Gruppen agieren hauptsächlich in Eigenregie, bekommen aber inhaltliche Impulse vom Betreuer, der alles koordiniert. Bei der Landjugend lernen die Jugendlichen, Demokratie auszuüben, die Freizeit zu gestalten, Kontakte zu knüpfen und Führungsqualitäten zu entwickeln, die Zugehörigkeit ist eine Bereicherung für das ganze Leben. Der ländliche Raum benötigt Leute, die anpacken und den Lebensraum gestalten. Die Landjugend ist gesellschaftspolitisch aktiv. Seit 1997 war ich Gemeinderat in Michaelnbach. Anläßlich der Gemeinderatswahl 2003 war man auf Kandidatensuche für den das Bürgermeisteramt, für das schließlich ich auserkoren wurde. Bei der letzten Wahl konnte meine Fraktion zwei Mandate dazugewinnen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Martin Dammayr
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg ist für mich, wenn ich meine gesteckten Ziele, die der Allgemeinheit etwas bringen sollen, erreiche.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Erfolg soll durch Tun und Ideen entstehen, Titel sind nicht wichtig. Das neue Amt ermöglicht mir mehr Spielraum für meine Ideen.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ich bin keine dominante Person, was ich gut kann ist, wahrzunehmen und herauszufinden, was die Anliegen und Wünsche der Gesprächspartner sind. Ich kombiniere alle Eindrücke und entwickle daraus Ideen und Konzepte. Ich bin bereit, über herkömmliche Wege hinaus zu denken und zeige entsprechendes Durchhaltevermögen, meinen Weg zu gehen.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich schaffe es zu filtern, wo die Fakten und wo die Emotionen liegen, lasse die Leute Dampf ablassen und erreiche so langfristige Lösungen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich habe schon sehr früh gesehen, daß es mir liegt und Spaß macht, eine Gruppe zu leiten. Wenn Menschen an mich herantreten, ist das für mich ein Zeichen dafür, daß sie mit meiner Arbeitsweise zufrieden sind.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Es gibt Bereiche, wo gut kopieren besser ist als schlecht erfinden, aber langfristig ist der eigene Weg der bessere. Zusammengestoppelte Modulpersönlichkeiten können auf Dauer kaum etwas bewirken.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich freue mich über Lob und Anerkennung, wenn die Menschen sagen, ich hätte etwas gut erledigt.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Es ist eine große Herausforderung, unsere Gemeinde attraktiv und lebenswert zu erhalten, und zwar nicht nur mit bautechnischen Lösungen. Identität braucht mehr als einen schönen Ortsplatz, und die wichtige Frage besteht darin, das Gefühl und das Bewußtsein zu vermitteln, was ein Leben lebenswert macht.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da bin ich stark gefährdet, weil ich zuviel an mich heran lasse. Selbst wenn ich am Sonntag in die Heilige Messe gehe, werde ich als Bürgermeister gesehen und mit verschiedenen Anliegen konfrontiert.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Es soll einem klar werden, was zu einem paßt, was man für ein Typ ist und was einen erfüllt.
Ihr Lebensmotto?
Die Sache ernst nehmen, aber sich selbst nicht zu wichtig. Alles ist relativ.
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