Zum Erfolg von Friedrich Rechberger
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Unabhängig zu sein und wirtschaftlichen Erfolg zu haben.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Natürlich gibt es, so wie in jedem Betrieb, Höhen und Tiefen. Selbständig zu arbeiten zu können - ich mache den Einkauf, Verkauf und die Kalkulation - ist mir wichtig. Das Geschäft läuft gut, und wenn es so weiter läuft, bin ich zufrieden.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Es war schon immer mein Wunsch, selbständig arbeiten zu können. Ausschlaggebend war sicher einmal der Mut, es zu probieren. Ich habe einen langjährigen Mitarbeiter als Mechaniker, die Arbeit macht ihm Spaß, und die Kunden sind mit unseren Leistungen zufrieden.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Mit Gespür. Ich versuche auf die Bedürfnisse meiner Kunden einzugehen, und so lassen sich Herausforderungen meistens gut lösen. Mit Flexibilität sind Probleme gut lösbar, und auch was die Produkte betrifft, sind wir sehr flexibel und nicht an irgendeine bestimmte Marke gebunden.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Als Person ist es wichtig, eine eigene Persönlichkeit zu haben, ein Original zu sein. Die Sache betreffend ist Imitation durchaus vertretbar - wenn es bereits gute Lösungen gibt, muß man nicht alles wieder neu erfinden.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ein Problem ist, daß man mit dem Verkauf oft gezwungen ist, alte, gebrauchte Geräte zurückzunehmen. Diese Geräte oder Maschinen sind dann sehr schwer wieder zu verkaufen, und das mindert natürlich den Gewinn. Wir reparieren die Maschinen, sie werden neu lackiert und dann wieder zum Verkauf angeboten. Es ist ein Risiko, mit dem wir leben müssen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Ich habe glücklicherweise einen Spitzenmechaniker. Er muß mich auch vertreten, wenn ich unterwegs bin, z.B. auf Kundenbesuch oder bei Messen.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch sehr gute Bezahlung und die Möglichkeit, sich die Arbeit selbst einteilen zu können.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis, hohe Einsatzbereitschaft und Flexibilität, ich bin auch am Wochenende für meine Kunden erreichbar.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Privatleben und Beruf vermischen sich miteinander, denn ich bin fast rund um die Uhr für die Kunden erreichbar. Ich arbeite sehr gerne, die Arbeit macht mir Spaß, und meine Familie hat sich darauf eingestellt.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Ich besuche jährlich sechs bis acht Schulungen, großteils Produktschulungen. Natürlich gehört auch der regelmäßige Besuch von Messen und Ausstellungen zu meiner Arbeit.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Wichtig ist es, einen Beruf zu wählen, der einem Spaß macht und einen erfüllt. Ich würde mich zwar darüber freuen, wenn eines meiner Kinder den Betrieb weiterführt, man kann es allerdings nicht erzwingen. Mein Rat lautet, unbedingt jenen Beruf zu wählen, der einem Freude bereitet, denn man verbringt viel mehr Zeit im Beruf als in der Freizeit.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, den Betrieb so weiterzuführen, daß ich Pensionsvorsorge betreiben kann. Mein Unternehmen ist wirtschaftlich von den bäuerlichen Betrieben abhängig, diese Betrieben werden zur Zeit immer weniger, aber ich hoffe, daß diese Entwicklung nicht anhält und es bald vernünftige politische Lösungen für die Wirtschaft gibt.