Dr. Stefan Pieh

Profil

Zur Person

Titel:

Dr.

Vorname:

Stefan

Nachname:

Pieh

Geboren am:

04.11.1946

Geboren in:

Wien

Eltern:

Maria und Gerhard

Kinder:

Stefan (1965) und Christina (1973)

Partner:

Verheiratet mit Anna

Hobbys:

Fremdsprachen, Filmen

Service

Stefan Pieh

Pieh

Homepage-1:

www.hanno.at

Zur Karriere

Zur Karriere von Stefan Pieh

Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Geboren in Wien, wuchs ich in Oberschlesien, Polen, zweisprachig auf. Die frühe Begegnung mit zwei Kulturen prägte meine Kindheit und Jugend. Mit 18 Jahren begann ich an der TU Wien Technische Chemie zu studieren und promovierte dort sieben Jahre später. Meine Berufslaufbahn begann in der heutigen Constanzia-Verpackungen wo ich mich der Produktentwicklung und der Produktionsbetreuung widmete, um nach zwei Jahren die Funktion des Produktmanagers für technische Verbundfolien zu übernehmen. Um weitere Erfahrungen im Bereich der Polymerchemie zu sammeln, entschloß ich mich 1976 nach Linz zu gehen um in dem damals größten, österreichischen Cemie-Forschungszentrum der Chemie Linz AG auf dem Gebiet der Harze und der Polymeren zu arbeiten. Die industrielle Forschung und Entwicklung in diesem Bereich hat mir sehr viel Spaß gemacht und führte daher auch zu mehreren, vor allem im Bereich der Bauchemie, industriell genutzten Produkten und Herstellverfahren. Meine Laufbahn verlief hier von einer Forschungsarbeitsgruppe bis zum Direktor eines Research Centers des Konzerns bei Mailand in Italien. Von den 50 Mitarbeitern des Forschungszentrums stammten viele Experten aus unterschiedlichen Ländern und haben so zur notwendigen kulturellen Diversivität einer Forschungsorganisation beigetragen. Der fast fünfjährige Einsatz im europäischen Ausland und die Erfahrungen mit Arbeitskollegen unterschiedlicher Kulturen waren von größtem persönlichen und beruflichen Vorteil und können jeder jungen Chemikerin oder jungem Chemiker wärmstens empfohlen werden. Nach der Rückkehr aus Italien wechselte ich von der Rolle als „Forscher“ in die Funktion eines Business Managers. Der fachliche Schwerpunkt blieb Bauchemie und wurde nun durch chemische Produkte für den vorbeugenden Brandschutz mit internationalem Marketing erweitert. In dieser für mich neuen Aufgabe war die Erweiterung der Perspektive von der Forschung & Entwicklung auf alle Geschäftsfunktionen interessant . Nach der Ausgliederung dieser Geschäftseinheit als eigenständiges Unternehmen wurde mir die Geschäftsführung des Unternehmens anvertraut. Seit Anfang 2003 bin ich mit der Geschäftsführung der Hanno-Werk GmbH & Co KG, beauftragt. Dieses traditionsreiche Unternehmen der Bauchemie – spezialisiert auf für die Funktion „Dichten und Kleben“ wird gegenwärtig durch Entwicklung von neuen Technologien insbesondere der Polyurethanchemie, von neuen Produkten im Klebstoffsegment und durch Erschließung neuer Märkte in Osteuropa konsequent ausgebaut.

Zum Erfolg

Zum Erfolg von Stefan Pieh

Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg stellt für mich einen wesentlicher Glücksfaktor dar. Er hat mit dem Glücksgefühl zu tun, das sich einstellt wenn selbstgewählte Ziele erreicht werden.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich auf den zurückgelegten Weg blicke, dann bin ich mit dem Erreichten zufrieden und hatte viele erfolgsbedingte Glückserlebnisse. Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Der Zufall und das Nutzen der Chance spielen eine nicht zu unterschätzende Rolle. Die wichtigste Rolle spielen jedoch die Konsequenz und die Beständigkeit in der Verfolgung des Zieles. In meiner persönlichen Entwicklung, schon seit der frühen Jugend war die Krise die zur Chance wurde von ausschlaggebender Bedeutung. Damit meine ich jene Krise die uns mobilisiert über uns hinauszuwachsen.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Schon seit den Jugendjahren da ich, wie schon erwähnt den Erfolg nicht am Kontostand oder an der Größe des Hauses messe. Also schon seit jenen Jahren, in denen das bewußte Denken in Zielen beginnt. Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Originalität, die zur Innovation führt wird für einen Chemiker zur Voraussetzung für den Erfolg. Bei der Einarbeitung in ein neues Teilgebiet orientiere ich mich zwar an vorhandenen Publikationen und Patenten, um die Gedankengänge, der vor mir hier aktiven Spezialisten nachvollziehen zu können, baue dann aber auf diesen eigene Konzepte auf und suche bewußt nach weiterführenden Ideen. Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ein früherer Arbeitskollege meines Vaters, zunächst Professor an der TU Wien danach erfolgreicher Industriechemiker und Forschungsleiter in der Petrochemie, beeinflußte meine Ziele und mein Denken in der beruflichen Entwicklung.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die größte beruflichen Anerkennung kommt vor allem von Berufskollegen bzw. Spezialisten im eigenen Gebiet wie z. B. Im Zuge eines Fachkongresses in Kanada, wo meine Patente in der Bauchemie angesprochen wurden. Die größte Anerkennung als Führungskraft jedoch kommt von jenen Mitarbeitern die zeigen, daß sie einem vertrauen. Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Gesellschaft versteht zu wenig die Chancen und die Wirkung der chemischen Produkte und ist selten imstande, die damit zusammenhängenden Gefahren richtig einzustufen.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Meistens sehen mich die Menschen als den Experten für definierte chemische Teilbereiche. Einige Kollegen haben daneben jedoch Probleme mit meiner analytisch betonten Art, die Themen zu strukturieren und sie so zu diskutieren.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg und ihnen gehört der überwiegende Teil meiner Aufmerksamkeit. Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Fachkenntnisse setze ich voraus. Die Persönlichkeit des Mitarbeiters, die sein Problemlösungsverhalten und seine Zielstrebigkeit bestimmt, gibt jedoch den Ausschlag.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Durch anspruchsvolle Ziele, durch Unterstützung und Anerkennung. Die Mitarbeiter sollen „energetisiert“ werden.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Mit Stolz verweisen wir auf unsere effektive Produktentwicklung von Dichtstoffen und das technisch beratendes Vertriebsnetz in Österreich. Wie verhalten Sie sich der Konkurrenz gegenüber? Wir schätzen einen fairen Wettbewerb und betreiben eine klare Produktdifferenzierung indem wir spezifische Produktvorteile entwickeln und die Preise entsprechend der hohen Qualität gestalten.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Obwohl ich viel Wert auf eine harmonische Abstimmung beider Lebensbereiche lege gelingt es mir nur selten das angestrebte Gleichgewicht zu erreichen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Schon seit Beginn meiner Berufstätigkeit plane ich am Wochenende mehrere Stunden für die Fortbildung, das Literaturstudium und vor allem für die kreativ-konzeptionelle Arbeit ein. Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Dem heutigen Berufseinsteiger würde ich empfehlen sich seine beruflichen Ziele zu erarbeiten, sie zu formulieren und diese mit Konsequenz und Ausdauer zu verfolgen. Die beruflichen Ziele jedoch nicht als Karriereziele im hierarchischen Sinne sondern als Beitrag an die Gesellschaft zu verstehen.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Unter meinen beruflichen Zielen hat die Sicherstellung bestehender und der Aufbau neuer Arbeitsplätze im Rahmen des geführten Unternehmens die höchste Priorität.

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