* Ing. Hanspeter Hamerle
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Profil
Zur Person
Service
Zur Karriere
Zur Karriere von Hanspeter Hamerle
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
Nach der Volksschule besuchte ich vier Jahre das Realgymnasium Landeck und wechselte dann an die HTL für Tiefbau in Imst, wo ich 1987 maturierte. Danach nahm ich bis zu meiner Einberufung zum Präsenzdienst eine Stelle im Statikbüro Friedle in Imst an. Nach dieser Zeit bot mir die Firma Swietelsky in Landeck eine Position als Techniker an, wo ich ein Jahr blieb. Als ich von der ÖBB, bei der ich mich bereits früher beworben hatte, 1989 eine Zusage erhielt, wechselte ich als Bautechniker nach Bludenz. Obwohl ich seit der Matura den Wunsch verspürt hatte, bei der ÖBB zu arbeiten, war ich dort nicht glücklich, und so reichte ich nach acht Monaten meine Kündigung ein und ging wieder zurück zur Firma Swietelsky. Bereits nach kurzer Zeit wurde ich 1991 zum Bauleiter für Hochbau befördert, für mich im Alter von 23 Jahren eine große Herausforderung. 1999 erhielt ich das Angebot der Firma Doka, die vakante Position des Niederlassungsleiters anzunehmen.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Hanspeter Hamerle
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich Akzeptanz und Anerkennung meiner Leistungen, gleichzeitig ist mir aber auch wichtig, mich selbst verwirklichen zu können.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Wenn ich bedenke, was ich bereits in jungen Jahren alles erreicht habe, sehe ich mich schon als erfolgreich.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Liebe zum Beruf und das langjährige große Interesse an der Baubranche waren letztendlich sicher ausschlaggebend.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Ich gehe auch an unangenehme Aufgaben positiv heran und versuche, für alle Probleme eine Lösung zu finden.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Mein Wiedereintritt bei der Firma Swietelsky und die anschließenden Karriereschritte waren solche Zeitpunkte.
In welcher Situation haben Sie erfolgreich entschieden?
Meine erfolgreichste Entscheidung war sicherlich meine Berufswahl, die ich schon in jugendlichem Alter ganz bewußt getroffen habe.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ing. Manfred Steinlechner, Filialleiter bei Swietelsky, hat mich durch seine Fähigkeit der Mitarbeiterführung und -motivation sehr beeindruckt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Die Freiheit, Entscheidungen selbständig treffen zu können, oder ein positives Feedback sind wertvolle Anerkennungen.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Die Mitarbeiter haben einen großen Anteil am Erfolg, da sie schließlich die Arbeiten ausführen.Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus? Kommunikationsfähigkeit, Offenheit und eine positive Einstellung zu Kunden sind für mich die wichtigsten Kriterien.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Mir ist wichtig, daß die Mitarbeiter wissen, daß sie sich auf mich und mein Wort verlassen können. Ich achte auch stets darauf, daß jeder Mitarbeiter den Sinn versteht, der hinter den jeweiligen Tätigkeiten steckt.
Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern gesehen?
Ich glaube, meine Mitarbeiter halten mich für einen offenen Menschen und akzeptieren mich nicht nur aufgrund der Tatsache, daß ich ihr Vorgesetzter bin.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Die Nähe zum Kunden und unsere hohe Servicequalität sind die Stärken des Unternehmens. Wir übernehmen Planung, Ausführung und Baustellenbetreuung und sind ein engagierter und verläßlicher Partner unserer Kunden.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Meine Partnerin akzeptiert meinen Beruf voll und ganz und unterstützt mich sehr. Im Gegenzug nehme ich mir ganz bewußt immer wieder Zeit, um etwas mit meiner Familie zu unternehmen.Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung? Ich besuche Produktschulungen und lese viel Fachliteratur, nicht nur aus beruflichem, sondern auch aus persönlichem Interesse.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Hundertprozentig mit Herz, Liebe und Engagement hinter seinen Zielen stehen und stets auch die Meinung anderer akzeptieren.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Mein Ziel ist es, die Marktführerschaft unseres Unternehmens noch weiter auszubauen. Im privaten Bereich sind die weitere Modernisierung unserer Landwirtschaft und der Beweis, daß diese auch kostendeckend betrieben werden kann, ein weiteres Ziel.
Ihr Lebensmotto?
Etwas ganz oder gar nicht machen.
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