* Gerlinde Kerschbaumer
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Zur Person
Service
Kerschbaumer
Zur Karriere
Zur Karriere von Gerlinde Kerschbaumer
Welche waren die wesentlichsten Stationen Ihrer Karriere?
1981 wurde ich geschieden und wußte damals, daß ich etwas tun mußte. Zu diesem Zeitpunkt hatte ich auch noch zwei Pflegekinder, ich hatte zwar ein Haus, war aber sonst völlig mittellos und wußte nicht einmal, wie ich Heizöl kaufen konnte. Ich begann Zimmer zu vermieten, da es aber meist Gäste für nur eine Nacht waren, war die Arbeit mit fünfzehn Betten fast nicht zu schaffen. Ein Sozialarbeiter riet mir, ein Pflegeheim aufzubauen. Der damalige Bezirkshauptmann, Dr. Lechner, unterstützte mich dann bei meinem Vorhaben. Vier Personen zur Pflege wurden mir bewilligt, in weiterer Folge dann zwölf Personen. Obwohl ich keine Ausbildung absolvierte, hatte ich durch die Pflege meiner krebskranken Tochter Alexandra und meines behinderten Sohnes Reinhold viel Erfahrung. Das Pflegeheim entwickelte sich stetig weiter, 1988 hatte ich 15 bis 20 Patienten aus der Landesnervenheilanstalt Mauer für betreutes Wohnen übernommen und erhielt ein Vertrag mit dem Land Niederösterreich. Auflage war, daß die Patienten arbeiten mußten. 1989 kaufte ich ohne eigenes Kapital ein Haus in Kemmelbach, um dort eine geschützte Werkstätte einzurichten. Nach der Sanierung und Einrichtung des Hauses wurde der Werkstättenbetrieb aufgenommen. Nur wenige Monate später sollte ein neuer Vertrag mit dem sozialen Dienst in Mauer abgeschlossen werden und als Tagessatz pro betreuter Person nur mehr ein Drittel des ursprünglichen Tagessatzes bezahlt werden. Damit war das Projekt jedoch nicht finanzierbar, ich unterzeichnete den Vertrag nicht, und das Haus blieb leer. 2002 verkaufte ich es, aber trotz dieser schweren Niederlage resignierte ich nicht. Ich arbeitete im Pflegeheim weiter, es wuchs ständig, und es wurde regelmäßig zugebaut. Ich übernahm alte Menschen in Pflege, und das Pflegeheim sowie der Bereich betreutes Wohnen verfügt heute über 775 Quadratmeter. Heute haben wir 25 Krankenbetten zur Verfügung, und ebenso viele Patienten haben hier ihr Zuhause.
Zum Erfolg
Zum Erfolg von Gerlinde Kerschbaumer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Die größte Freude ist es, wenn ein kranker Mensch einem ein Lächeln schenkt. Menschlichkeit ist der persönliche Erfolg, über den ich mich jeden Tag freuen kann.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Ja, nachdem ich viele Jahre Tag und Nacht gearbeitet habe, hat sich auch der finanzielle Erfolg eingestellt, auch er ist mir wichtig, denn er beweist, daß ich es geschafft habe.Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg? Die Bereitschaft, Tag und Nacht zu arbeiten und auf Urlaub zu verzichten. Bis heute hatte ich noch keinen einzigen Tag Urlaub. Auch die geistige Fähigkeit und die Bereitschaft, Dinge wie z.B. Buchhaltung zu erlernen, ohne eine dementsprechende Schulausbildung dafür gemacht zu haben.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Es gibt kein Problem, das nicht lösbar ist. Probleme sind dazu da, um gelöst zu werden.Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein? Sicher die Originalität, ich bin immer meinen eigenen Weg gegangen, trotz oft widriger Umstände und großer Schwierigkeiten.Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat? Ja, mein ganzes Leben, angefangen bei meiner Kindheit und Jugend, da ich in sehr ärmlichen Verhältnissen aufgewachsen bin, sowie die schweren Krankheiten meiner Kinder Alexandra und Reinhold und mein Ehemann, der mich in schwierigsten Zeiten im Stich gelassen hat. Meine Pflegekinder, Patienten und Betreute der letzten Jahrzehnte, sie alle haben meinen beruflichen Lebensweg geprägt.Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst? Die Behörden machen einem das Leben manchmal nicht unbedingt leichter, aber ich habe alles im Griff, und so gibt es kein unlösbares Problem.
Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei Ihrem Erfolg?
Eine große Rolle, ich beschäftige zwei diplomierte Schwestern, drei Altenpfleger und fünf Hilfskräfte. Alleine könnte ich die ganze Arbeit nicht bewältigen, einige Arbeiten behalte ich mir aber vor.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Nach unseren Dienstbesprechungen lade ich die Mitarbeiter auf eine Pizza ein, weiters mit Geschenken, Aufmerksamkeiten und auch mit Prämien. Das diplomierte Personal erhält gesetzliche Erschwerniszulagen, den anderen Mitarbeitern zahle ich diese Zulage freiwillig.Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens? Flexibilität, Ehrlichkeit und die Bereitschaft immer für die Patienten da zu sein. Eine unserer Stärken ist sicher auch die familiäre Atmosphäre, ich sehe uns als Familienbetrieb.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Da gibt es keine Trennung, es gibt kein übliches Wochenende, sondern Bereitschaft Tag und Nacht.Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben? Eine Berufsausbildung halte ich für wichtig. Im Pflegeberuf ist es jedoch so, daß man für diesen Beruf auch eine gewisse Berufung haben sollte, sonst hat es keinen Sinn. Freude am Beruf zu haben ist ebenfalls sehr wichtig.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte das Pflegeheim mit den zwölf Pflegebetten weiterführen, aber nicht mehr erweitern. Wenn es meine Gesundheit erlaubt, möchte ich die nächsten zehn Jahre den Betrieb weiterhin leiten.
Ihr Lebensmotto?
Mit Ehrlichkeit und Korrektheit bringt man es am weitesten.
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