Zum Erfolg von Kurt Hanbauer
Was bedeutet für Sie persönlich Erfolg?
Erfolg bedeutet für mich, Neues zu entwickeln, auf den Markt zu bringen und zu verkaufen.
Sehen Sie sich als erfolgreich?
Unser Erfolg beruht auf Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und Qualität. Ich sehe mich durchaus als erfolgreich.
Was war ausschlaggebend für Ihren Erfolg?
Ausschlaggebend waren Fleiß, Zielstrebigkeit, Logik und das Gefühl für Materialien.
Wie begegnen Sie Herausforderungen des beruflichen Alltags?
Meine Problemlösungsstrategien beruhen auf meiner Erfahrung. Wenn ich etwas nicht sofort lösen kann, muß ich es eine Nacht überschlafen. Ich arbeite gut mit Architekten zusammen und berate sie, welche ihrer Ideen umsetzbar sind, dabei macht mir allerdings meine Perfektion manchmal das Leben schwer.
Ab wann empfanden Sie sich als erfolgreich?
Ich war drei Jahre in Österreich, als ich von der Mutterfirma das Angebot bekam, eine Filiale in der Schweiz aufzubauen. Dennoch in Österreich zu bleiben, war eine sehr gute Entscheidung.
Ist Originalität oder Imitation besser, um erfolgreich zu sein?
Meine Originalität kommt sehr gut an, meine Mutter war Kölnerin, mein Vater Burgenländer. Ich werde für meine Handschlagqualität geschätzt.
Gibt es jemanden, der Ihren beruflichen Lebensweg besonders geprägt hat?
Herr Stausberg nahm mich als Techniker zu allen Verhandlungen mit, und sein ruhiges, sachliches Auftreten hat mich sehr geprägt.
Welche Anerkennung haben Sie erfahren?
Ich führe ein phantastisches Vertriebsprogramm und treffe überall auf offene Türen, weil ich ehrlich und vertrauenswürdig bin.
Welches Problem scheint Ihnen in Ihrer Branche als ungelöst?
Ich hätte gerne mehr Personal, das besser und belastbarer ist.
Wie werden Sie von Ihrem Umfeld gesehen?
Man sieht mich als ruhigen und in Gesellschaft sehr lustigen Menschen.
Nach welchen Kriterien wählen Sie Mitarbeiter aus?
Ich beachte das Auftreten eines Menschen und ob er mir in die Augen schauen kann. Ich stelle am liebsten Mitarbeiter ein, die mit mehreren Geschwistern aufgewachsen sind, denn Einzelkinder sind häufig sehr verwöhnt. Leute aus dem ländlichen Raum zeigen mehr Flexibilität und sind es gewohnt, anzupacken.
Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?
Ich bin ein sehr positiv denkender Mensch und kann andere begeistern. Ich pflege einen sehr menschlichen Umgang mit meinen Mitarbeitern, und auch der Spaß kommt nicht zu kurz. Außerdem bin ich sehr sozial eingestellt, es macht mir Freude, anderen Leuten zu helfen.
Welche sind die Stärken Ihres Unternehmens?
Unsere Stärken sind Flexibilität, Schnelligkeit und Freundlichkeit.
Wie vereinbaren Sie Beruf und Privatleben?
Ich habe eine sehr tolerante Frau, die im Betrieb mitarbeitet, aber es ist nicht immer einfach, Beruf und Privatleben zu vereinbaren.
Wieviel Zeit verwenden Sie für Ihre Fortbildung?
Mich interessiert alles. Ich absolvierte Lehrlingsausbildungskurse und etliche Seminare im Bereich Technik bzw. neue Materialien.
Welchen Rat möchten Sie an die nächste Generation weitergeben?
Jungunternehmer sollen sich ganz auf sich selbst verlassen, aber trotzdem immer auf dem Boden bleiben. Am Anfang des Jahres sollte man einen Finanzplan machen. Jugendliche, die ins Berufsleben eintreten, sollen bei ihren Vorgesetzten mit Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und Loyalität punkten.
Welche Ziele haben Sie sich gesteckt?
Ich möchte gesund bleiben und alles ruhiger angehen. Ein Ziel ist es, mehr Zeit für jene Pläne zu erlangen, die ich noch realisieren will.
Ihr Lebensmotto?
Mensch sein und Mensch bleiben.